Elementum 刚刚扩展了其端到端供应链应用套件。随着库存应用的发布，Elementum 正在最大化采购、物流、制造以及此次新增的库存管理各环节的速度。
这一切都由产品图（Product Graph）驱动——这是对全球产品经济的数字化映射——为全球 500 强客户节省了数百万美元，并实现了产品的运输和库存管理，贯穿供应链的每个环节。
“如果你不知道你的库存存放在哪里，以及这与需求激增或中断有何关联，你就无法安全地将库存移动到供应链中所需的位置，”Elementum 创始人兼首席执行官 Nader Mikhail 解释道。“这就是 Elementum 创建库存应用的原因，这样你就可以停止追踪库存，转而加强战略性决策。”
Mikhail 补充说，客户可以通过库存应用集中管理货运、承运商和路线绩效，从而减少在途和在库库存。他们还可以根据绩效基准测试和优化承运商选择以提高效率，同时主动监控物流中断。“该应用将始终按地区、产品和站点组织显示绩效指标，以识别你可以减少过剩库存、避免缺货的地方，并释放可重新投资于业务的现金，”Mikhail 说。“对于一家典型的全球 500 强公司而言，这相当于每节省一天的供应链时间，就能释放出 5000 万至 1 亿美元的自由现金流。”
跨越边界的跨职能协作
供应链团队需要以促进开放、透明和实时信息共享的方式进行组织——以便它们能够即时掌握风险和机遇的最新动态。只有这样，供应链经理才能在整个组织中实现前所未有的可见性和敏捷性。
“但如果没有可操作性，可见性就毫无用处，”Mikhail 说。“这正是 Elementum 的问题管理器（Issue Manager）发挥作用的地方，它将公司的整个端到端应用套件——现在包括库存——统一起来，以感知、分析和应对问题。“团队可以针对中断、质量问题、新客户机会或其他供应链倡议（包括 Elementum 库存中的相关事项）进行快速实时协作。客户清楚利害关系、谁是负责人以及优先级所在，从而在不冒缺货风险的情况下降低库存水平。”
为了利用世界供应链数据的强大力量，Elementum 的全套应用利用图技术、机器学习和大规模并行处理，对价值 25 万亿美元的产品经济进行数字化映射。结果包括可操作的见解、实时分析以及潜在中断的早期预警信号。凭借一个统一采购、物流、制造——以及现在的库存运营——的平台，Elementum 使得识别单一事实来源变得轻而易举，并推动集体智能，以利用横跨医疗、消费品、科技、汽车和工业垂直领域的公司跨行业图谱的力量。