继续深造供应链管理的理由有哪些？
作为首席执行官，您支持员工重返校园的理由是什么？员工需知晓如何将夜间和周末的课程融入繁忙的工作与生活日程，并明确完成供应链管理（SCM）学位后将如何利好企业底线。
我们采访了高管、教育工作者及应届毕业生，总结出掌握供应链管理的 12 个关键原因：
关键差异化因素
佛罗里达州立大学塔拉哈西分校供应链管理教授拉里·朱尼佩罗指出：“供应链是一项核心商业职能。若贵司在此领域未达世界级水平，而竞争对手做到了，您将处于明显的竞争劣势。”
变革中的领域
当今供应链管理领域的关键词是：分析、协作与技术。重返校园让您有机会对照行业领袖评估自身表现，并掌握推动现代企业发展的最新理念。
竞争优势
无论您的供应链职业生涯处于何种阶段，额外的教育都能助您脱颖而出。朱尼佩罗表示：“这体现了自我激励的态度，以及提升该领域专业技能组合的强烈愿望。”
财务优势
精通供应链管理（SCM）能提升您在公司的价值，助您获得更高职位或新岗位，从而增加收入。请充分考量这项投资及其投资回报。
灵活性
若您对目前的工作、条件或企业不满，进一步的教育可引导您转向当前公司或新公司的不同职业赛道。
世界正变得日益平坦
硕士项目与该领域的全球视野高度契合。朱尼佩罗称：“许多人错失了利用全球化提升公司市场地位的机会。”教育赋予您更全球化的视角，厘清自身相对于世界的定位，明确哪些业务应外包、内包或重新配置资源。无论个人政治理念或背景如何，它都能重塑个体的世界观。
教育比以往任何时候都更加便捷
无论是晚间课、周末班，还是随时可学的线上课程，教育的可获得性前所未有。您无需再忍受清晨六点上课、深夜九点下课的奔波，找借口的理由已所剩无几。
需求超过人才供给
新泽西州罗格斯大学商学院助理教授兼在线供应链管理硕士项目联合主任鲁道夫·勒施纳表示：“雇主对供应链人才的需求巨大，他们持续资助学生攻读我们的硕士项目……向供应链管理这类专业化学位发展的趋势显而易见，我们在其他项目中尚未见过如此程度的增长。”
较容易的问题已被解决
复杂问题通常涉及更多参与者，其中许多位于组织边界之外，包括客户、供应商甚至竞争对手。硕士学位课程超越了单一企业界限，除传统的采购、制造和物流外，还涵盖营销、财务和会计等跨领域议题。
结识其他供应链管理专业人士
科林·扬克现任田纳西州布伦特伍德拖拉机供应公司（Tractor Supply Co.）分销物流高级副总裁。他通过军队接触供应链管理，并于 2009 年在密歇根州立大学获 SCM 硕士学位。对他而言，额外的收获是与来自多学科、多组织的职业人士交流。“我的网络中有人已跨公司流动并进入供应链不同领域，我们保持紧密联系。在同窗中，我们建立了自己的对标小组，交流想法并在业务事务上合作，获取多元观点。”
摘下“盲目眼镜”
休斯敦供应链管理软件公司 DiCentral 企业发展执行副总裁史蒂夫·斯卡拉表示，在大学等第三方环境中学习供应链管理能“开阔眼界”。“我们往往对自身环境目光短浅，缺乏最佳实践或其他维度的视角。无论是通过五家公司聚集分享经验、发现成败关键的原始研究，还是其他方式，这种学习都至关重要。”
更新鲜的信息
谢丽·希尼什在攻读罗格斯大学供应链管理硕士前，曾担任葡萄酒和烈酒批发分销的高级供应链分析师；此后，她成为全球石油和能源特种化学品公司 W.R. Grace 的供应链卓越负责人。她说：“课程设置、同伴交流及竞争氛围推动我不断超越自我，学习曲线急剧上升。我希望获取更多知识以推进职业生涯。供应链发展迅速，必须了解其动态；书店里的书籍信息很可能已经过时。”
梅根·布朗宁的故事
“我在密歇根州一所小型文理学院完成本科学业，获工商管理学士学位。随后加入一家钢铁公司从事产品协调（内部销售）工作，服务汽车客户。这是我首次接触供应链管理，了解了其运作机制。我意识到：‘哇，制造一辆汽车背后的环节远比汽车制造商本身复杂得多。’这是我第一次认识到，车辆制造需要庞大团队的共同努力。”
“当有机会重返校园时，我立刻决定学习供应链管理，想深入了解企业幕后的一切，尤其是制造业及产品从原材料到最终客户的流向。我在佛罗里达州立大学获得了供应链管理硕士学位。毕业后不久，我便在哈里斯公司（Harris Corporation）从事采购工作。”
“追求更高学位带来了新机遇，也赋予了我新角色与责任。我获得了一个更具战略性的职位，这正是我所寻求的。我现在深刻理解供应关系的影响。我的角色之一让我能着眼大局：不仅关注最低价格，更考量与供应商合作的总成本——他们在质量上造成了多少成本？交付延误带来了多少损失？管理供应商又付出了多少代价？”