近期,重庆机电智能制造有限公司积极响应重庆市群防群治提高基层除险固安实战能力百日攻坚行动部署,公司领导班子分赴重点项目现场和生产车间一线,开展安全生产检查督导,压紧压实安全责任,推动安全生产治理模式向事前预防转型。
重庆机电智能制造公司党总支书记、董事长刘俊,总工程师傅朝斌,到生产车间实地查看自动化生产设备与金属增材制造装备运行状况,了解生产工艺流程、产品加工进度及现场安全管控举措,对照百日攻坚目标任务逐项核实工作推进情况,并就现场发现的细节问题提出整改指导意见。刘俊强调,一要守牢安全底线,持续抓好车间隐患排查整治,规范设备操作、物料存放等现场管理;二要紧盯攻坚目标,倒排工期、细化举措,充分发挥先进装备与新工艺优势,提升生产效率与产品质量;三要强化统筹协同,技术、生产、管理团队联动发力,及时化解堵点难点,确保各项任务按期完成。
重庆机电智能制造公司工会主席、副总经理熊磊,深入长寿小石门、巴南金竹水厂等项目现场,重点检查高处作业、设备吊装等高风险环节的审批监护流程、24小时带班值守及临灾预警叫应机制执行情况。熊磊要求,严格落实“日周月”隐患排查治理机制,确保一般隐患当场整改、当日销号,充分发挥党员安全责任区、党员安全监督岗带头作用,将“党建+安全”阵地建在项目一线。从严整治委外作业“一委了之”、现场失管失控等问题,严格落实“谁发包谁负责”“谁承包谁负责”原则,将外包及劳务派遣人员统一纳入安全培训体系,深化“两单两卡”落地应用。
来源:技术中心办公室 智能工程部

