美国政府推动税制改革与边境调整税（BAT）的争议
从竞选活动到特朗普总统首次向国会联席会议发表讲话，再到主要零售高管的持续评论，现任政府显然支持税制改革。
包括投资者、外贸伙伴、国会领导层和全球雇主在内的许多关键利益相关方目前正在辩论边境调整税（BAT）的利弊。这项鼓励美国出口并抑制外国进口的计划是否有助于美国经济？
来自盖璞（The Gap）、杰西潘尼（JC Penney）和塔吉特（Target）等全球时尚品牌的高管已明确反对边境调整税，指出该税不公平地惩罚进口商，并将导致消费者价格上涨。而波音（Boeing）和辉瑞（Pfizer）等其他公司则对边境调整税持积极态度，认为它将防止美国公司将业务迁往海外，从而促进就业创造。那么，边境调整税可能带来哪些连锁反应？更重要的是，它将如何影响全球的时尚零售商和消费者？
制造业回流趋势与成本挑战
根据美国服装与鞋类协会（American Apparel & Footwear Association）的数据，美国销售的服装中有超过 97%、鞋子中有 98% 是在海外制造的。历史上，由于原材料和劳动力成本较低，零售商在海外制造和运输商品更为经济。如果边境调整税通过，零售商将被迫适应新法规，这意味着为了规避对进口商品征收的 20% 至 35% 的税款，零售商将有动力将制造业转移回国内或近岸生产。
理想情况下，这正是边境调整税的目标：增加美国的出口量，同时减少进口，从而推动国内的就业增长和经济发展。那么，其中的隐患是什么？美元价值必须上升，否则美国消费者预计将为日常用品支付更多费用。全国零售联合会（National Retail Federation）指出，如果边境调整税实施，仅在第一年，美国家庭平均就可能面临 1,700 美元的额外消费品支出。
本土生产的优势与局限
如果中高档美国时尚品牌决定在美国本土或附近设立生产设施，并假设它们能保持并每年增长利润，那么边境调整税可能只对这些品牌有利。在本土进行时尚服装生产的优势包括更快的上市速度和设计团队与制造团队之间更直接的协作。与在全球各地分散地点进行的平均六到八个月的设计、制造、运输和进口周期不同，本土生产设施有望将上市时间缩短至六到八周。
在时尚行业，时机至关重要，“潮流”瞬息万变，快速设计打样变得比以往任何时候都更加重要。缩短设计办公室与大规模生产服装或鞋类的制造基地之间的距离，可以帮助公司更快地将产品推向市场。这对于像耐克（Nike）这样的公司尤其有帮助，他们可能会设计限量版鞋款，发起游击营销活动，并通过稀缺性和社交媒体推广迅速创造需求。一些公司如布鲁克斯兄弟（Brooks Brothers）、7 For All Mankind 和 AG Jeans 等早已在美国制造，并深知本土生产的好处。然而，需要注意的是，即使在边境调整税下，低成本的大众化服装产品（如基本 T 恤或袜子）仍可能因海外制造以及外国市场较低的劳动力和原材料成本而受益。
近岸生产策略与供应链韧性
尽管边境调整税的命运目前存在不确定性，但一些公司正努力推动更多基于美国本土的制造。安德玛（Under Armour）正在巴尔的摩生产限量版的更具时尚感的服装系列；Shinola 皮革制品则以其在底特律的生产设施和紧密联系引以为豪。某些州未来有可能提供更多激励措施，以启动试点项目或全面制造运营，从而创造就业并 ideally 带动销售。然而，培养能够满足国内制造及技术复杂型商品激增需求的熟练美国劳动力需要数年时间。
如果一家公司认为在美国境内制造仍然成本过高，那么在墨西哥或中美洲、南美洲进行近岸生产就是一个替代方案。虽然边境调整税的进口惩罚仍然适用，但货运和运输成本可能低于在亚洲或欧洲制造的商品。关键在于权衡各种策略，使公司能够将增加的成本分摊到整个供应链和制造链条中，并将最终消费者的额外支出降至最低。
为了在这动荡时期生存下来，零售商需要保持商业韧性，并在不断变化的市场中保持竞争力。例如，如果一家公司的进口关税增加 20%，高管需要预判并讨论谁将承担这些额外成本。是客户、公司、供应商，还是由各方利益相关者共同分担？此外，公司会寻找漏洞，就像今天许多人所做的那样，以减少进口税的影响。这些策略的例子可能包括对产品材料进行轻微改动，以使商品归入不同的进口类别，或将完成度达 95% 的商品运入美国，并利用国内设施完成剩余制造环节。
全球贸易关系与未来展望
边境调整税可能会动摇美国与其紧密贸易伙伴之间的关系。将生产设施从国外迁往美国的公司将在海外市场解雇当地工人，以腾出岗位给美国工人。这对美国工人来说是一个胜利，但会影响我们与某些国家的整体国际关系。此外，如果由于边境调整税导致美元升值，美国制造的产品可能对国外买家来说过于昂贵，从而降低全球对美国出口产品的需求。在当今复杂且全球化的市场中，消费者可以随时随地通过多个平台购买商品，美元价值的波动将对美国和外国消费者的购买力产生巨大影响。
如果美国边境调整税通过，全球零售商都需要做好准备应对冲击，但无需仓促行动。如果公司对立法反应过快，其业务发生真正变革可能需要多年时间。零售商及相关制造运营应专注于减轻任何新法规对供应链所有领域的影响，主要目标是最大限度地减少对最终消费者的成本增加。归根结底，这些企业存在的目的是服务客户，需要将“至高无上的客户”的利益放在首位。