近日，香港中小上市公司協會考察團在會長宗彬、首席顧問汪丹的帶領下赴烏茲別克斯坦，先後走訪烏茲中國商會、阿布薩黑批發市場、Uzum Market（烏祖姆商城）等機構與市場，圍繞中企在烏經營現狀、消費市場結構及數字經濟發展進行實地了解。這是繼9月14日參訪哈薩克斯坦之後，協會考察團在中亞的又一站行程。
以下六組宏觀數據及結論，可作為觀察烏茲別克斯坦市場的基本參照。
1、烏茲別克斯坦2025年GDP增速7.6%，連續五年跑贏哈薩克斯坦（6.4%），改革紅利持續釋放。
2、烏人均GDP僅為哈（14,770美元）的26%，但3,720萬人口（中亞最多）意味著巨大的追趕空間和中產階級崛起紅利。
3、2017-2024年累計外資流入430億，增速迅猛；中國以171億美元居首。
4、工業中製造業占比85%，中小微企業貢獻54.3%GDP，結構比哈薩克斯坦更健康（哈依賴油氣礦產，服務業虛高）。
5、Uzum公司已投入超5億美元建設物流和數字基礎設施，電商年交易額衝擊10億美元。
6、目標在2026年內完成加入WTO，倒逼外資准入全面對標國際。
協會此行即在這一背景下展開，重點了解烏茲別克斯坦的市場縱深與產業機會，為企業進入中亞提供參考。
一、商會與市場走訪：中企在烏的真實處境
當日上午，考察團首先與烏茲中國商會舉行座談。座談沒有停留在宏觀介紹，而是直接圍繞一個具體問題展開：已在烏茲別克斯坦落地的中企，實際經營中遇到了什麼？需要什麼？
參會企業反饋顯示，能源和基建仍是在烏中企的主力賽道。中國能建、晶科能源、天合光能等企業已佈局光伏和風電項目，部分進入運營階段。幾位在烏經營多年的企業家提到，營商環境正在發生結構性變化：政府部門響應速度加快，審批流程趨於透明，但土地劃撥和電網接入仍是兩個最突出的瓶頸。
一位在塔什干從事貿易的企業家這樣描述當地規則：「它像一扇旋轉門，你知道它能轉，但你要找到對的推力點和時機。」
座談結束後，考察團走訪了阿布薩黑批發市場。四層樓的批發大廳內，來自中國的日用百貨、紡織品、電子產品在此集散，再流向中亞各國。市場沒有品牌概念和裝修投入，運轉邏輯只有效率與價格，交易方式以現金、現貨、現場議價為主。考察團由此注意到，烏茲別克斯坦消費市場存在兩個並行層次：一是塔什干市中心逐步成長的中產階級消費圈，二是阿布薩黑所代表的、覆蓋中亞的批發貿易網絡；後者體量更大，前者增速更快。
二、Uzum Market考察：從電商平台到數字生態
當天下午，考察團到訪Uzum Market。Uzum是烏茲別克斯坦最大的電商平台，截至2026年已投入超5億美元建設物流和數字基礎設施，電商業務年交易額正向10億美元邁進。
與電商負責人交流後，考察團關注到三個信號：
其一，電商渗透率仍處早期，但增速極快，用戶增長和訂單密度在過去兩年呈指數級上升，背後是3,720萬人口的消費升級和智能手機普及；
其二，Uzum正從純電商平台向數字生態系統轉型，支付、物流、金融、雲服務均在其規劃版圖內，這意味著其對倉儲、數據中心和算力的需求將持續擴大；
其三，對中國供應鏈企業而言，Uzum可能是一條被低估的出海通道，平台大量商品來自中國，但品牌化和本地運營仍有較大空間。
三、人口結構與「可再生能源+數據中心」的交叉點
在走訪和交流中，考察團注意到一個容易被忽略的底層變數：人口結構。
烏茲別克斯坦3,720萬人口，為中亞第一人口大國，遠超哈薩克斯坦的2,060萬；年齡中位數為27.9歲（哈薩克斯坦30.6歲），0-14歲人口占比超過30%，自然增長率+1.7%；未來20年，其勞動力將持續擴張。而哈薩克斯坦總和生育率已降至2.57%，2050年60歲以上人口佔比將達18.8%。
對製造業和新能源項目而言，烏茲別克斯坦的勞動力供應充足、成本較低（月薪250-350美元）、年輕人口占比高。但與此同時，人均GDP低不等於市場小。約3,845美元的人均GDP乘以3,720萬人口，對應的是一個正在快速膨脹的消費市場。
另一個交叉點是綠色數據中心。烏茲別克斯坦總統在2026年6月塔什干國際投資論壇上提出，要在卡拉卡爾帕克斯坦佈局人工智能和數據中心項目，並提供稅收、電價等優惠。Uzum的擴張也意味著數據中心和算力需求持續增長。中亞地區夏季高溫、冬季嚴寒，自然冷卻條件優越；烏茲別克斯坦正在推進可再生能源裝機，電價有下降空間。「可再生能源+數據中心」這一組合賽道，目前幾乎沒有中國企業在佈局。
四、可關注的幾個方向
1、新能源方面，烏茲別克斯坦已簽約18.6GW可再生能源項目，ACWA Power合作規模131億美元，光伏和風電開發權競爭激烈，但儲能和電網現代化配套需求剛開始釋放；
2、冶金與銅方面，Almalyk礦冶聯合企業擴建150億美元，銅產能計劃從14.8萬噸/年提升至40萬噸/年（2030年達成）；
3、汽車製造方面，BYD、起亞已設廠，IT園區出口3.44億美元，輻射周邊5,000萬人口，汽車零部件和供應鏈本地化空間較大；
4、農業現代化方面，棉花市場化改革釋放活力，果蔬出口翻番，25%農業占比疊加人口紅利，深加工空間明顯；
5、建材方面，基建和工業化加速，烏茲別克斯坦城鎮化率約50%，提升空間對應持續的建設需求。
上述方向的共同邏輯是：改革紅利、低基數與WTO准入預期疊加，多個賽道同時具備增長條件。
五、結語
從商會到批發市場，從政府機構到電商公司，烏茲別克斯坦給考察團的整體印象是：它在認真「開門」。
431億美元外資流入並非偶然，背後是制度改革的持續推進、項目跟蹤機制的落地，以及對外資態度的根本性轉變。但「開門」不等於「進門容易」，土地、電網、審批、政策連續性等摩擦仍然存在。對於有意進入這一市場的企業而言，等待所有條件理順再進入可能會錯過窗口，在門仍敞開時先建立存在或是更務實的策略。從人均GDP差距中，考察團看到的是追趕空間，而非劣勢。
協會此行也將烏茲別克斯坦納入中亞考察的整體框架，後續將結合哈薩克斯坦之行的成果，對兩國市場進行橫向比較，為會員企業提供更具針對性的中亞佈局參考。協會計劃與烏茲別克斯坦相關機構保持溝通，視條件組織小規模、分領域的精準對接，推動相關企業與當地市場的信息互通和項目匹配。
數據來源：烏茲別克斯坦投資與貿易工業部官方資料、Invest Uzbekistan投資者報告、IMF WEO、世界銀行、兩國統計局、標普/穆迪、中正投資延察、Uzum官方公告、中國貿促會2026年6月報告。
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