供应链市场中企业可获得的日益增强的能力：托运人能够获取人才和技术，将相关能力内置于企业内部。
全球市场正演变为区域化生产和消费模式
随着电子商务的发展——消费者对快速配送的期望不断提高——制造商和零售商需要在更多基于区域的供应链网络中布局库存。
能够支持此类战略的第三方物流提供商将获得显著回报，据 CEVA 物流高管 Jérôme Lorrain 表示。洛兰的评论发表在 eft 发布的一篇论文中。
“全球企业将继续倾向于选择第三方物流（3PL）服务商，以获得在仓储空间和运输运力方面的灵活性，”他表示，“尤其是在电子商务领域几乎所有产品的区域消费趋势不断演变的背景下……那些在区域房地产方面进行了投资、具备出色的仓储和运输执行能力，以及拥有灵活商业模式的第三方物流服务商，将能够抓住这一新市场需求所带来的持续增长机会。”
全球第三方物流（3PL）服务商的增长机遇
洛兰表示，那些为客户提供集成且灵活解决方案的第三方物流服务商也将处于增长有利地位。他补充道：“无论是《财富》500 强蓝筹公司还是较小的市场进入者，都将持续依赖外包专业知识来协助其促进全球贸易，”“而那些真正具备执行能力的第三方物流服务商将推动自身实现增长。”
对第三方物流服务商而言，最大的单一威胁来自那些成功将供应链管理内部化的公司。这类公司通常出现在消费品零售等行业，其中物流服务直接影响客户体验。
洛兰表示：“在当今的供应链管理服务市场中，企业可获取的能力日益增强，这些能力以人才和技术两种形式呈现，制造商、分销商及其他货主均可利用这些资源，并越来越多地将其引入企业内部。”
内部化趋势与能力构建
企业能够借助高等教育机构、第三方物流行业校友网络以及先进技术来支持其战略。越来越多的大学开设了供应链与物流项目。曾在第三方物流服务商任职的个人数量不断增长，他们可为公司内部化管理带来所需的核心能力。此外，洛兰指出，“供应链工具包的演进……使得内部化公司更容易利用这些系统的功能，从而更有效地运营其内部供应链部门。”