“本地采购"标志在农贸市场、杂货店和零售企业的货架上随处可见。这些标志表明商品没有跨越海洋或经过机场运输。在国内采购投入品的理念并不新鲜，并且在服装和农产品市场中已经突出存在多年。此外，从国内供应商处采购商品和服务的好处不仅限于这些市场。
在英国脱欧之后以及特朗普总统承诺重新谈判贸易协议（如北美自由贸易协定）并对进口商品征收 20.0% 的边境调整税的背景下，商业情报和市场研究公司 IBISWorld 建议企业考虑将部分供应链本地化。
本地采购投入品的好处
企业通过考虑国内而非国际供应商可以获得诸多好处，包括更简化的采购流程、成本优势以及在客户和潜在客户中提升信誉。主要而言，选择在美国境内采购的企业对其供应链拥有更多控制权，从而降低供应链风险。
在进口时，企业面临更大的质量问题和因港口罢工等因素导致货物延误的风险。然而，在国内采购时，企业可以亲自前往供应商设施检查产品。缩短的旅行距离也降低了因天气原因导致货物延误的风险，并且基本上不存在因地缘政治分歧而导致货物延误的风险。
从国内供应商（尤其是本地企业）采购还显著减少了对用于跨洋运输产品的物流服务的需求。考虑到IBISWorld预测第三方物流服务的价格将在截至 2020 年的三年内以年化 2.1% 的速度增长，这一点尤为重要。通过简化产品到达最终目的地的路径，企业可以大幅削减物流成本。减少国际进口将使企业在降低运输和物流成本的同时降低总拥有成本。企业还将看到交货时间缩短，使他们能够按需购买，从而降低与存储和仓储相关的成本。
此外，本地采购还有几种方式可以帮助提升公司在客户中的信誉，这也有助于推动销售。根据 ThomasNet（美国和加拿大的在线供应商注册平台）的研究，近四分之三的买家“总是或通常”更喜欢本地采购的商品。通过将其供应链更多地本地化，企业可以利用这一日益增长的消费者偏好，提升其在客户眼中的形象。此外，国内采购通过阻止上游供应商将业务外包到海外，有助于改善当地经济。随着国内经济的繁荣，企业受益于更高的消费支出，从而改善其利润底线。
识别高度依赖进口的市场
企业进口的主要原因之一是成本。海外制造商可以利用较低的工资成本和较少的监管来收取更低的价格。因此，在决定哪些产品应考虑通过本地供应商采购时，IBISWorld 建议企业关注进口渗透率高的市场。通过观察被进口产品充斥的市场，企业可以利用廉价进口的存在，就国内产品协商更低的价格，同时获得上述较短供应链的好处。
在许多电子零件和电子元器件制造市场中，进口占国内需求的相当大比例。企业可以考虑在国内采购灯泡和灯管，因为据 IBISWorld 估计，进口占国内需求的惊人 66.0%。IBISWorld 建议也关注其他电子元件。例如，进口几乎占链轮国内需求的一半。因此，买方有机会协商更低的价格，同时使部分供应链更接近本土。
走向本地化
尽管企业历史上一直将进口投入品作为降低生产成本的手段，但不应低估国内采购的好处。鉴于多边贸易协议（如北美自由贸易协定）未来的不确定性，以及英国脱欧和其他民族主义运动的长期影响，现在是企业重新评估其投入来源的绝佳时机。考虑国内供应商是避免供应链问题并树立本地采购形象的一种相对简单的方法。