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CEO需要了解的不零担(LTL)附加费

CEO需要了解的不零担(LTL)附加费 贸易趋势
2017-08-22
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导读:提单上的错误将产生更正费用:您的货物也可能会延误。 当您的公司不断发展壮大时,您总是在寻找节省供应链运营费用的方法。 货运管理 是供应链管理的一个复杂部分,可能需要多年的经验才能掌握所有细节。例如,许
提单上的错误将产生更正费用:您的货物也可能会延误。

随着企业不断发展壮大,优化供应链运营成本成为核心诉求。货运管理作为供应链中复杂的一环,往往需要多年经验方能驾驭。许多企业领导者并未意识到,运费和提单中常隐藏着名为“附加费”的额外成本。虽然无法完全避免所有附加费,但通过周密规划,可有效规避许多意外支出。

什么是附加费?

承运人与其他商业实体一样,以盈利为目的。其定价基于标准成本假设,任何涉及额外或非计划服务的运输需求,承运人均会收取额外费用以弥补突发成本。

尽管难以完全免除附加费,但深入了解货物的交付需求有助于避免意外开支,并为不可避免的费用做好预算。首要步骤是熟悉最常见的附加费类型。

大多数附加费可归为以下几类。关注这些货物属性有助于消除意外费用:

  • 重量与分类误差:多数承运人对重量误差有一定宽容度(通常允许最多 15 磅的偏差)。但若习惯性低报重量或超出容忍范围,账单上将增加附加费。此外,务必使用正确的国家汽车货运分类(NMFC)代码;遗漏或使用错误代码可能导致更高的分类费用。如有疑问,应提前与承运人沟通或寻求第三方物流(3PL)协助以确保准确。
  • 设备需求:若货物需使用升降平台、托盘搬运车、叉车等设备,必须在提单(BOL)中明确注明。否则,可能面临重新配送费及设备使用费。
  • 提单错误:提单上的任何错误或遗漏都可能导致货物被暂停以进行更正。这不仅会产生更正费用,还会导致货物延误。
  • 非站台交付:承运人默认取货和送货在装卸平台进行。若需将货物搬入建筑物内,尤其是穿越狭窄走廊或长距离搬运,通常会收取额外费用。
  • 住宅送货:住宅配送常因楼梯、狭窄门窗、易碎家具及未知因素而复杂化。大型或重型货物的住宅送货通常会收取附加费。
  • 预约送货:若收货人要求预约送货,务必在提单中包含此信息。缺失该信息可能导致首次送货失败,从而产生重新配送费和预约附加费。
  • 多次尝试送货:每当承运人被要求多次尝试送货时,货运账单中很可能会添加附加费。无论何种原因,只要收货人拒收,均会收取重新配送费。
  • 分拣服务:若货物需在码头按口味、品牌、款式等特征进行分类,预计将被收取相应的时间和人工费用。
  • 特殊货物:超重、超大或超长货物因需特殊处理和专用设备,通常会产生额外费用。
  • 加州法规:加利福尼亚州拥有独特的货物运输法规。往返加州的货物,承运人通常会收取费用以适应特殊规定。
  • 特殊地点:穿越狭窄城市街道、送往偏远地区,或进入监狱、军事基地及安全政府设施等场所,因耗时较长且需谨慎操作,通常会产生附加费。

管理附加费

管理附加费的关键在于了解其产生时机及原因。识别可能导致附加费的因素至关重要,因为其中许多因素实际上处于您的控制范围内。

承运人缺乏消除附加费的动力,因为这些费用不仅覆盖了意外成本,还提升了利润。承运人极不情愿取消或退还已评估的费用,因此最佳策略是确保不给对方无故增加费用的理由。

确保提单准确且包含所有必要信息,有助于消除更正、重新称重和重新配送等费用。提供关于特殊处理或所需设备的详细信息虽不能免除此类费用,但能有效防止因信息缺失导致的重新配送等附加费。

正确填写提单看似简单,实则不易。它需要精通货运关税、运输法规、物料搬运设备、送货路线及客户要求等多方面知识。填好提单绝非简单的表格填写,而是需要时间、专注与专业知识。许多小企业缺乏此类专长,企业主更倾向于将精力投入增收与战略规划,而非钻研货运附加费的细节。对此,存在更优解决方案。

管理和控制附加费最简单且最具成本效益的方法,是与具备行业经验的第三方物流(3PL)合作。经验丰富的 3PL 拥有确保提单正确填写并包含所有必要信息的技能。此外,3PL 合作伙伴通常与承运人和发货人建立了牢固关系,具备协商取消意外或过高费用的能力。

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