奴隶制和人口贩卖在当今美国依然普遍。据估计，每年有约 17,500 名外国国民和 20 万名美国人被贩运至美国境内及在美国境内被贩运，其中 80% 为妇女和儿童。事实上，现代奴隶制是增长最快的有组织犯罪，全球受害者超过 4000 万人。这一在我们视线之外发生的问题，每年为人贩子带来 1500 亿美元的收入。
这些严峻的事实凸显出这确实是一场全球危机，组织有责任予以关注，提醒同胞保持警惕，并尽己之力帮助根除这一问题。核心在于对供应链进行严格审查——但这往往说起来容易做起来难。企业很难追踪其供应链的每一个层级以消除隐患，责任之重令人不堪重负。
当我们今天与企业沟通时，许多企业仍在探索消除其供应链中人口贩卖的正确方法——但有些企业尚未将其列为优先事项。部分原因在于，知道该做什么是一回事，但人们表示他们还需要权衡此举给公司和员工带来的风险，以及所需的投入。这可能也是为什么许多企业对其他组织如何处理这一问题感兴趣的原因。事实上，“别人都在做什么？”是我们收到的最常见的问题。
鉴于这一敏感问题，采取拖延策略听起来可能令人不安，但从商业角度来看却有其合理性。如果存在可能影响您全球供应链、品牌公众形象或股价的新法规，高管的反应很可能是尽可能在法律允许的范围内推迟行动，或仅满足监管最低要求。
为促进持续对话，我整理了我们从企业那里收到的关于此主题的最常见问题。
目标是透明且清晰地应对每一项关切，回答出现的伦理问题，同时考虑贵公司的财务和运营需求。
我们为何要对供应商的供应商的供应商负责？
人贩子手段老练；他们专挑最脆弱的人群下手，这些人往往位于监管较弱的国家，并建立系统使人们陷入奴役。由于利润丰厚，人贩子不择手段地维持这些令人憎恶的做法。
真正停止我们对现代奴隶制的战争的唯一途径，是从问题的根源入手——即切断人口贩卖的资金来源。
不幸的现实是，许多大公司——可能是贵公司——可能在不知情的情况下为强迫劳动组织提供资金，使其得以存续。这些组织每年赚取数十亿美元，并躲在多层公司结构背后，其子公司使用奴隶劳工。世界正依赖道德高尚的组织拒绝与各级此类供应商开展业务，切断其资源。
一种减少人口贩卖对我们世界的影响的方法是利用数据。通过将数据驱动的分析纳入您的供应链管理流程，您可以更好地了解哪些公司可能助长了现代奴隶制这一祸害。
我的公司在法律上负有何种责任？
以下是当前存在的主要法规及其对您组织影响的简要总结：
- 适用于年收入达 3600 万英镑或以上的英国公司。要求发布年度声明，说明组织为确保未发生人口贩卖所采取的所有步骤。
- 适用于任何参与与美国国际贸易的公司。禁止进口由强迫劳动生产的任何商品或服务。要求报告任何被拒绝入境的商品。
- 适用于联邦承包商和分包商的员工及代理人。禁止拒绝员工查阅身份证明文件、虚假招聘以及收取招聘费用。禁止提供不符合标准的住房、未支付返程交通费用以及未提供劳动合同。
- 适用于年总收入超过 1 亿美元，且在加利福尼亚州的财产或薪资总额超过 5 万美元的零售商和制造商。公司必须披露如何验证供应链、审计供应商，并对员工进行识别风险的培训。
目前对这些法规没有强制执行罚款，但据悉很快可能会有罚款措施出台，尤其是得到英国首相特雷莎·梅在此问题上的全力支持。
因此，虽然如果不采取行动不会面临法律惩罚，但如果您的供应链中被发现存在问题而您未采取任何预防措施，则存在品牌受损的风险。
企业是否正在合规？
大多数企业尚未合规。这些人权法律相对较新，企业需要时间来学习法律、调查其供应链中发生的情况并采取适当行动。这是一个多步骤的过程。
好消息是，一些大型企业正在迅速采取果断行动，这将鼓励其他企业效仿。我们看到它们调查自己的供应链，或与我们合作发现高风险的供应商家族，并采取有针对性的措施。
如果法律没有强制要求，我为什么现在就要采取行动？
现在有采取行动的四大主要原因，并且罚款可以随时追加。最好现在就做好准备，以避免最后一刻的仓促应对。随着社交媒体变得日益强大，这不仅关系到您当前的股价。他们密切关注风险，并且人们普遍认为，如果您依赖一个有缺陷且不可持续的供应链，这对企业来说是一个重大风险。
最后，在公平条件下取胜，同时为世界做好事。这些法规旨在拯救那些被绑架的人，并防止更多人被绑架。当 10% 的英国企业在他们的供应链中发现现代奴隶制的证据时——自该法案生效以来上升了 6 个百分点——很难忽视这一人权危机的严重性。
行动往往由监管驱动，但理想情况下，它应由公司的使命、价值观和目标——即更深层的目的——来驱动。您的行动成为一种战略选择，而不是在其他人也这样做时被淹没的反应。
其他人今天正在做什么？
企业正在做以下三件事之一：
- 领先者：一些企业走在前列，调查供应链并公开反对人口贩卖。通用汽车就是一个完美的例子。
- 谨慎行动者：一些企业采取了更为幕后方法，调查其供应链以至少了解其风险，而有些企业则提交声明以分享他们为确保不助长现代奴隶制所采取的行动。
根据采购与供应特许协会（CIPS）的一项新调查，截至 2017 年 10 月，42% 的英国组织报告称他们已经绘制了供应链地图以更好地了解风险，而且这一数字正在上升。CIPS 还发现，40% 的英国供应链管理人员承认没有阅读政府关于现代奴隶制的指导文件。
截至今天，已有 28,988 家美国公司在《供应链透明度》(TISC) 报告中发布了他们的声明。在英国，28,576 家公司已合规，全球近 85,000 个组织已经发布公开声明，包括自愿合规的企业，据 TISC 报告显示。
我的第一步是什么？
从小处着手，通过更多地了解您的供应链以及彻底审查未来的供应商。了解真相可能令人恐惧，也可能是一种解脱。它将确保您的商品是以道德方式生产的，您也会安心，因为您的客户不会在您之前发现有关贵公司的不利信息。
加入为相关事业而奋斗的组织也是一个好主意；这有助于你更容易成为解决方案的一部分，同时与他人协作并从他们那里学习。汽车行业就是一个鲜明的例子。几家汽车原始设备制造商（OEM）在汽车行业行动集团（AIAG）下成立了一个行业组织，其供应链中的合作伙伴必须遵守该组织的道德标准。AIAG 包括许多 OEM、一级供应商和二级供应商。通用汽车（GM）目前在 AIAG 以及“无冲突采购倡议”中非常活跃。这种跨行业合作伙伴与竞争对手之间的开放、协作方式，对于在全球范围内战胜人口贩运者来说是必不可少的。
在这一领域担任领导者还有其他好处。虽然在短期内难以衡量和产生投资回报率，但坚决反对人口贩运可以向客户和员工表明你对世界怀有善意；这表明你的关注点不止于数字，从而提升公司声誉和公众认知，从长远来看将促进增长。
人口贩运是一个复杂且令人心碎的问题——它不仅仅是法律合规审查中的一个勾选项。它关乎人身安全和生活自由。这是个人的问题。如果任何公司无意中参与了助长人口贩运的行为，他们就负有站出来反对它的责任。