供应链的数字化转型浪潮
近年来，供应链行业正大力推动数字化转型。这一趋势并不令人意外，它引导商业运作从简单的二进制代码（0 和 1）发展到自动驾驶技术乃至更先进的领域。
最早的供应链仅依靠两英尺或四只蹄子作为运输手段。随着世界的进步，从指南针到铁路，再到首架国际货运航班等一系列新创新，将供应链的边界和运输的便捷性与速度推向了前所未有的高度。尽管早期的供应链管理形式无法帮助你跨越海洋或横跨大陆，但它们奠定了彻底变革供应链管理的基础。
企业已经使用某种形式的技术运营了相当长的一段时间，但 2018 年的趋势预测显示，未来向速度、敏捷性和效率的转变将更加激进。
行业领导者已经开始将新理念融入他们的供应链战略中。关于将创造更快、更高效供应链的先进技术的讨论正在成为现实。整合新技术不仅能构建更智能的供应链，还能让企业实现更高的可见性，并在数字化转型中设定更高的目标。供应链行业的领先企业为此类所有公司树立了先例，但我们也可以预期看到一种主导性的供应链战略模型将围绕这一趋势进行重构。
数字供应链的核心定义
到目前为止，你可能已经质疑"数字供应链"与“供应链”之间的区别是什么，尽管如此，并没有一个确定的答案。一般来说，供应链专业人士可能会同意，数字供应链本质上可以概括为：从供应链的各个来源收集数据，并整合这些数据以改进和重塑供应链流程。
例如，供应链公司能够越快交付产品，他们就有越多时间将其他配送安排进日程。这导致了短时间内快速增长。为了成功执行快速交付，必须在供应链管理中实施战略规划和利用技术优势。我们可以说，如今飞行机器人和人工智能辅助远非不可能。
工业物联网（IIoT）的驱动作用
根据 2018 年 MHI 年度行业报告，初步调查结果显示，60% 的受访者认为，将工业物联网（IIoT）实施到供应链运营中会创造竞争优势并颠覆供应链。IIoT 是一个转变供应链增长的设备网络。
MHI 调查中 80% 的受访者计划在未来五年内执行新的解决方案，以推动其公司向更数字化的供应链发展。越来越多的公司发现并认识到在供应链管理中利用技术的好处和优势。在这 80% 的公司中，有 20% 已经开始利用新的解决方案。
这种实施数字供应链的策略提供了企业与客户之间更透明的关系，也使供应商与采购方之间的交易更容易处理。
通过电子设备和软件等手段，IIoT 连接并交换数据，从而颠覆了旧有的数据收集和共享标准。
技术赋能：速度、可见性与效率
IIoT 在供应链管理中创造了竞争优势，使公司能够在行业中脱颖而出。如今的供应链运营拥有了更智能、更互联的解决方案。对于任何希望在当今社会中成功立足的行业公司来说，这一发展趋势不容忽视。通过先进技术，速度、可见性、效率和其他因素正在全面改善整个行业。这进一步增强了供应链专业人员创建定制化解决方案的能力，而这些方案以前可能具有挑战性，从而使得交付成果更容易达成以及通用货物运输更加便捷。在数字化转型之前，交易通过电话通话、面对面商务会议等方式进行。今天，技术允许在线交易、跟踪以及供应链各方之间的沟通。
这些颠覆性变化正变得越来越具有影响力。诸如 IIoT、机器人、自动化、预测分析甚至无人机等因素都是优化工具，它们推动供应链走向未来，远远超越了以往的局限和解决方案。供应链中数字化的采用率正在上升，并在未来几年内将继续增长。现在，公司有能力更快、更便宜地制造和获取产品。
这种数字化转型是一种通过渗透作用在整个行业中蔓延的趋势：当一家公司发现其竞争对手拥有的优势时，迫使它们必须超越这些优势，如果它们希望继续留在市场中。
速度、敏捷性和效率并非仅仅通过设计上的尝试就能获得。通过实施紧跟技术的尖端策略，公司能够实现比以往任何时候都更强的增长。物流和供应链中的技术对于企业的繁荣至关重要。没有新时代的数字化，公司只会沦为背景。
归根结底——技术创造了远超个人双手能力的潜能。物流公司现在通过数字化进程超越了其最初的能力范围。这场供应链中的数字化转型正在推动企业达到产品的最优水平。物流和供应链是建立在速度之上的行业，其中快速运输仍然太慢——世界希望比以前移动得更快。