目前依托北美自由贸易协定（NAFTA）运营的加美企业，对正在进行的NAFTA 谈判结果持相当被动的态度，尚未制定应对美国可能退出的应急计划。
报关行及贸易服务公司Livingston International发布的《后 NAFTA 世界的准备情况》研究显示：在现行 NAFTA 框架下的中小型企业中，仅 4% 和 6% 制定了退出应急预案；大型企业中这一比例也仅为 18%。
研究指出，相关企业对谈判进程及其潜在业务影响缺乏紧迫感。46% 的企业虽担忧谈判失败，但仅有一般性认知，未启动预案；29% 的企业甚至未考虑谈判成败及其后果。
Livingston International 首席执行官 Daniel McHugh 强调：“尽管我们期待谈判成功，但企业不应等到美国发出退出通知后才行动。”他提醒，通知期仅六个月。“企业需评估不同谈判结果对贸易流程、落地成本、风险敞口、现金流、盈利能力及竞争力的具体影响。”
受访企业表示，若美国退出 NAFTA，他们不会被迫重新配置供应链，更倾向于将新增贸易成本转嫁给消费者，或缩减商业投资。
数据显示，仅 12% 的企业表示将被迫调整供应链；36% 的企业计划将新成本纳入产品价格；21% 的企业表示这将迫使它们缩减投资。该趋势在不同规模企业中表现一致。
McHugh 指出：“华盛顿重谈 NAFTA 的初衷是引导投资回流美国，但这不太可能实现。实际结果将是日常商品价格飙升，惩罚整个大陆的消费者。”
具体而言，仅 7% 的美国受访企业表示将被迫停止使用加墨供应商；9% 的加拿大企业表示将被迫退出美国市场。
总体而言，仅 18% 的企业密切关注谈判并熟知关键问题（大型企业中为 42%）。40% 的企业认为谈判将持续拖延，NAFTA 将在可预见的未来维持现状，但协议限制性变化有限。关于负面影响的预期：58% 的大型企业、50% 的中型企业和 39% 的小型企业认为，美国退出将对所在经济体产生极负面影响。
在贸易成本方面，60% 的大型企业认为退出将带来极负面影响，中小型企业该比例分别为 49% 和 44%。
总体来看，约三分之一（29%）的企业表示需要外部支持以适应“后 NAFTA 时代”。