“拥抱预测分析等技术所蕴含的价值，对于构建坚实的数字供应链基础至关重要。”
数字化时代的账目清晰与供应链透明
保持账目清晰需要可见性以及资金流入和流出的透明度。在数字化解决方案的背景下，若希望获得细粒度的透明度，利用技术解决方案至关重要，尤其对于大规模企业而言。供应链管理和融资物流是物流规划中最重要的两个因素之一。Blume Global 首席执行官 Pervinder Johar 对此进行了解释：
敏捷性与韧性：2019 年供应链成功的关键
“在 2019 年，最具敏捷性和韧性的供应链将是取得最大成功的供应链。自然灾害、经济波动和不断上升的关税将继续成为供应链行业关注的焦点，因此高管层可能会重新评估其当前的制造策略和全球运营。为了帮助做出这些决策，公司应结合外部和内部数据。预测分析利用历史数据和机器学习来识别并预见某些结果，随着数据量的增加，这种能力变得越来越有价值。经过适当分析，这些数据有助于识别模式和优化领域，从而推动更优的规划和资源利用。”
实施无缝管理系统以规避风险
考虑实施一套无缝的管理系统，使企业能够依赖它来消除发票和供应商欺诈、库存积压以及效率降低等风险。通过这样做，公司可以跟踪产品、客户购买和交付情况，同时监控和维护其供应链。
预测性分析优化资源配置
“预测性分析将在 2019 年变得极为有用，以优化供应链内的资源。在 2018 年底，Gartner 确定了八项战略技术趋势，涉及供应链以及它们如何提供竞争优势。结合人工智能和机器学习，数据是预测能力的基础——借助这些数据，可以根据历史结果优化未来表现。”Johar 表示。“这些数据具有强大潜力，有可能对供应链的各个方面产生积极影响，从采购和合规到生产和质量控制。拥抱预测性分析等技术带来的价值，对于构建数字供应链的坚实基础至关重要。”