以诚信与卓越铸就领导力：Old Dominion 的独特文化
在卓越领导力方面，Old Dominion——作为零担运输（LTL）和运输物流领域的领先提供商，将诚信与卓越的核心价值观践行到了新的高度。通过与客户的外部强大关系以及与公司内部每位员工的内部紧密联系，这些价值观促使员工不断朝着 Old Dominion 的愿景努力。凭借对指导培养和领导力的热情，Kim Maready 女士作为公司会计与财务副总裁，是 Old Dominion 如何将其领导职位再提升一步、通过一种新颖独特的方式塑造员工的典范。正是这种独特的方法结合 Old Dominion 的企业文化，最终激发了她在 2014 年加入团队的兴趣。
“我认为，Old Dominion 的文化极其重视其员工。这是一种以家庭为导向的文化，一旦你成为这个家庭的一员，你就能真切地感受到这一点。即使作为一名外部服务提供商，我也感受到了这一点。他们不仅关心自身的成功，也关心我作为供应商的成功，”她说。“许多其他大型上市公司并未找到这种魔力。它们只关注业务本身，我认为这反映在某些公司的盈利能力或缺乏盈利上，因为 ODFL 认识到，其盈利源于员工以及他们每天为客户所付出的巨大贡献。”
Kim 已在 Old Dominion 服务五年，带来了超过 20 年在《财富》1000 强中型市场的经验。在加入 Old Dominion 之前，她曾担任合伙人。正是在为公司服务的这段时间里，她确信 Old Dominion 的文化与众不同。
“他们是我的客户长达六年，因此我非常了解这家公司、领导团队、工作环境及其核心价值观。我曾服务于来自银行业、制造业、零售业、消费品、科技业以及其他运输行业等众多不同行业的众多公司，”她说。“让我对 Old Dominion 感兴趣的是其企业文化——领导团队、他们对员工的重视，以及公司内部的诚信精神。”
开放门户政策：赋能员工与传承价值
在担任会计与财务副总裁期间，她的工作远不止于监督财务状况。Maready 夫人将对指导培养的热情投入其中，旨在打造一支感到被重视和尊重的强大团队，通过鼓励员工向领导层提出想法和关切来实现这一目标。Old Dominion 以其“开放门户”政策为荣，该政策赋予公司每一位员工发声的机会。这种方法强化了公司培养下一代员工的愿景，这些员工将继续传承诚信、诚实和透明的核心价值观，同时管理风险。这一政策使其在竞争对手中脱颖而出。
“如果你试图进行创新，改变不再有效的流程，并且在这些变革中遇到障碍，或者不知道如何将你的想法付诸实践，你可以找大约 20 位相关人员中的任何一位进行讨论，并围绕讨论采取行动，同时获得拥有权威的人来倡导此事或帮助消除那些障碍。我认为这大大降低了我们的风险，而且这对本组织来说非常独特。我见过很多公司，但从未听说过其他公司以我们如此拥抱这种方式，”她补充道。
除了强大的客户基础和成功的运营之外，Old Dominion 还拥有一支庞大的员工队伍，他们日复一日地追求卓越。正是通过这些宝贵的员工，Old Dominion 在服务客户的同时创造了竞争优势。Old Dominion 对员工的重视印证了理查德·布兰森的一句名言：“无论公司处于哪个行业，其员工都是其最大的竞争优势。”
“从短期来看，培养下一代领导者并帮助他们理解我们的文化、我们诚信的核心价值观，并确保我们在未来二十年后仍有合适的领导者来维持我们所拥有的文化和独特环境，这是我的责任，也是我的团队的责任。这不仅仅是去看借方和贷方，也不是像有些人期望的那样，让我们每天都谈论和思考这些内容，”她补充道。
关于 Kimberly S. Maready
Kimberly S. Maready 目前担任 Old Dominion Freight Line, Inc. 的首席会计官，自 2017 年 5 月起担任此职。Mrs. Maready 于 2014 年 2 月加入 ODFL，担任副总裁——会计与财务，负责指导 ODFL 的会计运营、财务报告、薪酬、税务及财务规划。在加入 ODFL 之前，Mrs. Maready 在安永会计师事务所（Ernst & Young LLP）工作了 21 年，其中包括 9 年担任保证与咨询业务部门的合伙人。她的金融和会计经验跨越多个行业，包括银行、零售、科技和运输。Mrs. Maready 毕业于北卡罗来纳州立大学，获得会计学学位，并在北卡罗来纳州持有注册会计师执照。她曾积极担任北卡罗来纳中部好意会（Goodwill of Central North Carolina）董事会成员、温斯顿 - 塞勒姆儿童博物馆董事，以及北卡罗来纳州立大学普尔管理学院和阿巴拉契亚州立大学沃克商学院顾问委员会的成员。