在商业领域，人们注意到并铭记的往往是那些重大的飞跃。
苹果推出了 iPhone，彻底改变了我们的沟通与信息获取方式。乐高在过去几十年里采取了一些大胆举措，将其玩具品牌拓展至电子游戏、电视和电影领域。
大步伐，大成果。
但肖恩·伯查姆（Shawn Burcham）表示，你在商业或个人生活中采取的每一步行动，并不都需要具有惊天动地的意义。他是 PFSbrands 创始人兼首席执行官，也是相关著作的作者。
有时，正是那些微小的步骤最终带来了巨大的回报。
“以我自己的公司为例，有一段时间我不相信会议的存在，”伯查姆说。“我认为那是浪费时间，可能因为我参加过的多数会议确实是在浪费生命。”
但随着他的业务增长，伯查姆意识到，在大型组织内部进行沟通时，会议是不可或缺的。因此，PFSbrands 采取了“小步走”的策略，建立了定期召开的会议制度，他表示这对实现个人、部门及全公司的目标至关重要。
伯查姆提供了更多小步骤的例子，这些步骤能为你和你的业务带来丰厚的回报：
养成设定目标的习惯。“这看似简单，但设定目标对个人和职业成功都至关重要，”伯查姆说。“你公司的每个人都应设定目标，并定期回顾这些目标，检查进展。”听起来很简单，但许多人并未迈出这一步。“因此，仅仅设定目标这一行为本身就为你带来了竞争优势，”他说。
把这些目标写下来。设定目标是良好的开端，但伯查姆表示，不要只是死记硬背，要把它们写下来，因为研究表明，写下目标的人比没有书面目标的人更有可能实现所追求的目标。
建立问责机制。伯查姆表示，确保你履行目标的最佳方法之一是建立一个能对你进行问责的人际网络。如果没人知道你设定了目标，很容易就会半途而废。但如果有人知道你的目标，尤其是他们依赖你来实现该目标，你就更有可能坚持到底。在企业中，让每个人都知道彼此的目标以及各部门的目标是很好的做法。这样，伯查姆说，大家就可以互相督促问责。
停止试图包揽一切。伯查姆建议问问自己，有哪些职责可以委托给他人，因为这些活动对你或公司来说都不是时间精力的有效利用。“我经常犯的错误是把责任抓得太久；从会计、邮件管理到销售管理，什么都管，”他说。随着公司规模扩大，伯查姆表示，找到可以放手去做的事情这一小步对于成功至关重要。
“虽然每一项单独来看都是小步骤，但它们对个人成长和你业务的成功都至关重要，”伯查姆说。“如果你不设定目标、不把它们写下来、不努力改进，12 个月后的你很可能还是老样子。这本身没什么不对。做你自己是可以的，但问题是：你对保持现状满意吗？还是你想变得更好？”
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