经营企业与家庭度假类似。要取得成功，两者都需要周密的计划、为所有参与者明确定义的角色以及一个预先确定的目的地。
“没有清晰的愿景和具体目标是确保你永远不会实现目标的可靠方法，”《[书名]》的作者约翰·科洛皮说。这就是为什么阐明你的愿景是迈向成功的关键第一步——给自己一个除了模糊的‘成功’概念之外的追求目标。
科洛皮对拥有愿景并设定目标以实现它颇有心得。他是 RE/MAX Results 及其在明尼苏达州和威斯康星州的 38 家分公司的所有者兼经纪人。他在个人生活中设定目标帮助他克服了酒精成瘾。现在他致力于帮助他人找到实现梦想的合适步骤，但他表示可能会遇到许多障碍。
“缺乏清晰的愿景也会让人难以保持工作和热情，”科洛皮说。“确定清晰的愿景和目标可以让我们在困难时期坚持下去，并在我们想要放弃时给予我们能量。这是因为，即使你处于困境中，你也知道自己在朝着某个目标努力。”
相比之下，他说，模糊且不成熟的愿景可能会让你感到迷失和无助。
“最终，你可能会完全放弃，”科洛皮说。“你可能会根据自己失败的记录决定，成功根本不属于你。这是未能阐明愿景的最悲惨结果。”
科洛皮为那些准备好设定目标以实现愿景的人提供以下建议：
-具体且现实。对你的目标和实现它们所需的步骤要具体。科洛皮说：“如果不这样做，就要准备好应对现在和未来的挑战。”同时，让你的目标具有可实现性但不要太容易。你想要在完成时有自豪感。如果设定的标准太高，你可能会感到沮丧。而如果设得太低，你就不会感到很大的成就感。
-使目标可衡量。任何值得你花时间的好目标都应该是可衡量的，这样即使你没有实现它，你也可以衡量自己的进展。如果目标是清晰、可实现、相关且有时限的，那么衡量它们会更容易。
-写下来并告诉别人。写下你的愿景，制作副本并将这些副本放在你会经常看到的地方——冰箱上、车里、梳妆台上、浴室里。科洛皮说：“这会让你整天都记住你的愿景并保持专注。”此外，你告诉越多人关于你的愿景和目标越好。他们会鼓励你，因为下次见到你时，他说他们很可能会询问你的进展。
“一旦你实现了目标，花些时间与你的团队庆祝胜利，”科洛皮说。“即使这个目标不是团队目标，也邀请与你一起工作或为你工作的人分享你的成就。”
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