好时光伴随着一个确定的事实：它们永远不会持久。
对企业而言，这意味着强大的挑战（经济疲软、新竞争对手的出现、市场格局的巨变）总是近在咫尺，准备不足的企业领导者可能面临灾难性的后果。
“你没有资格躺在过去的功劳簿上休息，”Surgical Solutions 的首席执行官兼作者 Alyssa Rapp 说。
“你必须不断战斗、创新，以超越对手的创新力和努力程度来击败你的竞争者。”
她对此深有体会。从 2005 年到 2015 年，Rapp 担任 Bottlenotes Inc. 的创始人兼首席执行官，带领公司度过了大衰退期间的动荡岁月。在 Bottlenotes 任职期间，Rapp 被《Inc.》杂志评为美国"30 位 30 岁以下最酷企业家”之一。自 2015 年起，她担任 AJR Ventures 的管理合伙人，为私营企业和私募股权公司提供数字营销策略方面的咨询。
Rapp 提供了四条建议，帮助商业领导者在最艰难的时刻保持坚定的态度：
承认恐惧，并穿越它。恐惧往往背负恶名，但它存在是有原因的：为了保护你免受伤害。“就像站在平衡木上很可怕，因为你的生命或肢体处于危险之中一样，做出带有巨大风险的商业决策也是如此，”Rapp 说，她曾是一名竞技体操运动员，对平衡木颇有了解。你的工作是承认恐惧——注意到它的存在——然后克服它。“恐惧是一种正常的人类反应，”她说。“诀窍在于不让它主宰你的心理。”
承诺完成你开始的事情。你必须在开始之前就做出承诺。“如果你开始做任何事情时都知道自己可能不会成功，那么你就不会成功，”Rapp 说。“你这是在为自己设置失败的陷阱。你必须带着完全的承诺、信念、真正的毅力和自信出现。”
知道所有伟大的想法都始于‘如果……会怎样’。Rapp 表示，永远不要害怕反复问‘如果……会怎样’，直到找到解决方案。她指出，过去 20 年美国最好的创业创新大多诞生于硅谷，正是因为那里的人们愿意不断提出并重提这个简单的问题。“有些人面对挑战或障碍时的反应是停止提问，”Rapp 说。“如果你想解决问题，你必须敞开心扉，接受变化是不可避免的，并且重新定义问题将带来原本未被发现的解决方案。”
记住，你必须在场才能获胜。如果你不参赛，就无法赢得比赛。“所以在做其他任何事情之前——在你承诺完成开始的事情之前，在你承认恐惧并穿越它之前——你必须出现，”Rapp 说。“记住那句'80% 的成功在于出现’的说法吗？这话有道理，因为出现很重要。”
Rapp 表示，无论你认为自己计划得多么周密，生活都会不可避免地给你出难题。
“它们会在各个领域、每个行业、每种生活中向你袭来，”她说。“我作为母亲、妻子、企业家、高管、朋友——各种身份——都曾面对过它们。但我从不逃避。我学会了应用我哥哥的建议：‘唯一的出路就是穿越它。’事实上，我喜欢这些难题，因为每一个都伴随着一个问题：你将如何应对？”
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