当被问及长大后想成为什么样的人这一老生常谈的问题时，美国儿童和青少年倾向于选择能带来个人名气或纯粹有趣的工作，而不是那些可能促进社会进步或推动科学发展的职业。
“当我们专注于名气和乐趣时，其他国家则强调纪律和良好的职业道德，”史蒂文·明茨博士表示，他是相关伦理著作的作者。
最新的例子来自哈里斯民意调查为乐高公司进行的一项调查，其中 8 至 12 岁的美国儿童将视频博主/YouTube 创作者选为他们首选的职业。相比之下，中国儿童 overwhelmingly 选择了宇航员。结果与几年前芝加哥市场研究公司 C+R 进行的一项调查相似。美国青少年被问及职业抱负时，最大比例（20%）的人表示他们想成为运动员、艺术家或娱乐明星。明茨表示，对名气的强调——加上许多雇主试图为员工创造“有趣”工作环境的趋势——令人担忧。“这真的是美国成功的样子吗？”他问道。“当中国人凭借努力和纪律迅速崛起，并可能在未来 10 年内超越美国成为世界最大经济体时，我们能否合理地期望通过让工作环境变得有趣来与中国竞争？”
但为了乐趣而摒弃乐趣并不意味着员工不能在工作中找到幸福。明茨表示，更好地实现这一点的方法是创建一个具有社会责任感的职场，他认为这与千禧一代和 Z 世代对社会事业的热情非常契合。
他说，帮助员工在工作中找到幸福和意义的一些方法包括：
建立道德文化。
明茨说，公司应努力营造一种道德的职场文化，鼓励员工服务于公司的利益相关者——客户、客户和供应商——并以合乎道德的方式这样做。创建道德职场始于道德价值观：强调做正确的事而非错误的事；做好事而非有害的事。指导员工践行职场价值观。
明茨说，公司领导应与员工定期讨论职场伦理以及旨在维护道德实践的程序。“雇主必须指导员工，使他们通过行善而行善，这意味着要承诺遵守道德价值观，”他说。利用许多员工已有的社会良知。
最近的一项调查显示，近五分之一的商学院学生愿意牺牲超过 40% 的工资，只为在一个负责任的雇主手下工作。“有些人会在非营利组织工作，因为他们致力于该事业，”明茨说。“尤其是千禧一代，他们在工作中寻求目标。我相信这是因为每个人都在生活中寻找幸福和更大的意义，而我们的工作提供了增强幸福感的良好来源之一。”“虽然我们的社会中关于职业态度的迹象令人担忧，”明茨说，“但我对其他调查结果感到欣慰，这些结果显示千禧一代和 Z 世代确实关心企业做什么，其行为是否合乎道德和值得信赖，以及是否存在一种以造福社会为核心使命的目标驱动型文化。”
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史蒂文·明茨博士，相关伦理著作的作者，经常就社会和企业伦理问题发表评论。他的“职场伦理建议”博客被评为企业社会责任领域前 30 名之一。他还曾担任伦理问题的专家证人。明茨博士在学术界度过了近 40 年的职业生涯。他曾担任旧金山州立大学和德克萨斯州立大学会计学系主任。他是加州州立大学圣贝纳迪诺分校商业与公共管理学院院长。他最近从圣路易斯奥比斯波加州理工学院退休，任名誉教授。