领导者应当走在前面，为前方指明方向
然而，正如我们开启一个新的十年，许多商业领导者却在向后看而非向前看，全球思想领袖兼顾问奥列格·科诺瓦洛夫表示，他曾与《财富》500 强企业共事，并撰写了新书。
“未来不能靠过时的思维和不再有效的旧领导力方法来应对，”科诺瓦洛夫说。“领导者的责任是为人们打开一扇通往未来的门，并解释在新的现实下应如何思考和管理工作。”
“领导者在角色执行方面面临更多责任和更高的期望，”他说。“领导者的职责正在大幅扩展，对其能力和技能的要求也远高于以往。日常学习和持续改进应成为常态。”
因此，科诺瓦洛夫表示，现代领导者需要将周密的规划与灵活性相结合。
“在不断变化和高度竞争的市场中，结合这些特质是必要的，”他说。“错误的决策和行动可能导致整个组织忽视客户需求以及质量，从而损害组织的长期可持续性。
“做出正确的决策意味着不仅要考虑公司自身，还要考虑客户和员工的价值观与需求。”
他建议领导者评估自身能力现状，以便明确需要提升的领域。
为了开始这项评估，科诺瓦洛夫表示，领导者应该思考他们将如何回答以下七个问题：
- 过去哪些最常见的错误阻碍了你成为卓越的领导者？
- 你能多清晰地定义客户的需求？你能否像理解自己的个人需求一样清晰地理解他们？
- 作为领导者，你如何关怀你的团队？
- 强大的文化不在于“我”，而在于我为他人做了什么。你和同事在定期投资于他人方面做了些什么？
- 你的领导风格是什么？你是关心他人的领导者，还是只顾自己的老板？
- 你公司最近实施变革的目标和结果是什么？员工对这些变革有何反应？
- 在你的领导旅程中，你学到了哪些教训？
科诺瓦洛夫表示，通过回答这些问题，领导者可以开始洞察自己的领导风格是自信地指向未来，还是危险地停滞在过去。
“糟糕的领导者为人们制造障碍，”科诺瓦洛夫说，“优秀的领导者为问题、事故和停滞设置屏障。我们已经有太多平庸或糟糕的领导者了。我们需要优秀的领导者来实现真正的进步，并为人们的生活带来积极的改变。”
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奥列格·科诺瓦洛夫是一位思想领袖、作家、商业教育家和顾问，拥有超过 25 年在国际范围内经营企业并咨询财富 500 强公司的经验。他的最新著作是。他的其他著作包括、和。科诺瓦洛夫在杜伦大学商学院获得博士学位。他是多所商学院的客座讲师，也是《福布斯》的贡献者，并在全球主要会议上备受追捧的演讲嘉宾。