新冠疫情要求企业比以往任何二战以来的全球事件都更加紧迫地作出回应、适应、领导和为他人服务。因此，企业正在实时创造历史并汲取经验教训，这些教训可以为应对下一次重大全球性中断提供更强的企业响应。为了使这些经验教训更易于获取，History Factory 启动了“新冠疫情企业记忆项目”，这是一个动态的档案资源，商业领袖可以从中更深入地理解企业对当前危机的响应，并获得关于如何为下一次危机做好准备并有效应对的见解和指导。
新冠疫情企业记忆项目是一个免费且协作的资源，旨在收集、策展和保存企业在应对危机和影响其结果的过程中实时创造的疫情历史。
在平台上，History Factory 将来自企业贡献者的众包内容与公开可用的媒体报道、新闻稿、社交媒体帖子和声明、文件、摄影、视频以及与疫情对商界影响相关的其他各类数字材料相结合。这些材料被组织成四个类别，反映了企业在应对疫情的不同领域，以下列出每个类别的一个示例：
-工作的变化：福特工程师继续在他们自家的车库里研发新款野马。
-抗击新冠疫情：New Balance 转产通用型口罩。
-危机中的领导者：兰迪湖首席执行官贝丝·福特对粮食生产充满信心，但警告称存在分配问题。
-服务与社区：星巴克致力于解决饥饿问题。
该项目的重点是从大型企业收集内容，目前已从爱彼迎、金佰利、万豪、西南航空、星巴克、优步和华特迪士尼公司等大型企业策划了 300 多个资产。这些企业如何应对和适应全球大流行病，将在政治、技术和社会层面对其结果产生关键影响。目标是从其经验中汲取教训。
劳里·巴内特，西南航空传播与外联执行总监表示：
“通过参与 COVID-19 企业记忆项目，我们可以帮助其他企业高管从我们的疫情应对经验中学习。我们希望更多企业能够参与进来，以便我们从他们那里学习。如果作为领导者，我们在努力克服这一前所未有的局面时，未能以惠及所有人的方式记录下我们在应对挑战过程中所做的实时决策、创新和贡献，那将是一大遗憾。”
埃利奥特·米扎拉奇，Page公司传播与内容副总裁表示：
“处于组织疫情应对一线的传播领导者迫切希望了解最佳实践。COVID-19 企业记忆项目是一个独特的共享平台，可帮助企业领导了解他人如何应对这场历史性危机。我鼓励传播从业者积极参与。”
历史工厂（History Factory）执行总监杰森·德塞尔表示：
“历史工厂决定创建 COVID-19 企业记忆项目，作为一项公益服务，为领导者、企业传播从业者和记者提供便捷访问一个专注于记录企业如何应对现代历史上最严峻挑战之一的实时档案的机会。凭借四十年来在企业经验收集、策展和传播领域的专业积累，我们深知，展示从此次疫情中汲取的教训的资源，如何能够帮助商业领袖推动未来的战略和业务规划。只要 COVID-19 仍在影响企业行为，我们将继续丰富该项目的内容。我们希望它成为未来多年重要的研究资料来源。”
历史工厂欢迎来自媒体和商业世界各方的投稿。请访问网站并点击“提交”按钮，向档案贡献内容。
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历史工厂成立于 1979 年，是一家协助企业利用其最具潜力却常被忽视的资产——即其历史与传承——来增强并转型战略、品牌定位、营销和传播，从而驱动可衡量成果的机构。