由于 COVID-19 大流行，企业的停业和缩减继续对美国经济造成混乱。但在危机中受影响最小的企业，大多数是被州和地方政府认定为“必需”的企业，这使得这些公司能够保持完全运营或接近完全运营。
与此同时，Chris Buitron 表示，鉴于人们认为必需业务可以抵御衰退，甚至在大流行期间蓬勃发展，购买这类业务对一些人来说正成为一个更具吸引力的选择，他是 Mosquito Authority®的总裁。
“我们国家当前的经济挑战表明，拥有一家必需业务对个人而言可以是一项稳健的财务策略，”Buitron 说。“它们是实用的投资。它们通常不是光鲜亮丽的业务，但它们在很大程度上是合理的，因为它们提供目前需求旺盛的服务，因此能够经受住经济低迷期。”
“一些必需业务，比如我们的业务，比以往任何时候都更繁忙，因为人们试图通过待在家里并减少度假来保持社交距离。人们将防止蚊虫叮咬及其携带的疾病视为家庭健康和户外享受的高优先级。与其他必需业务一样，我们的加盟商提供了某种程度的安全感和舒适感，使人们能够在许多人因疫情而困在室内的时候，享受在自家院子里的时光。”
“同时，各种各样的必需业务提供了所有权机会，而数百万失业的人正在寻找新的机会或新的职业轨道。他们可能希望成为自己的老板，并对自己的财务未来拥有更多的控制权。”
Buitron 建议在权衡是否购买一家必需业务时考虑以下因素：
专注于成功的必需业务类型。即使在经济困难时期也有潜力成功的必需业务包括：配送服务、杂货店、便利店、电子商务、加油站、清洁服务、酒类商店、汽车维修、草坪护理、害虫控制、邮件/快递服务和承包服务。“大流行可能会持续一段时间，”Buitron 说。“人们会更经常待在家里，能够为居家需求提供服务的业务将获得客户。”
将特许经营权作为所有权机会进行考虑。Buitron 表示，虽然一些特许经营企业在疫情期间挣扎，但另一些则处于更有利的位置。“对于特许经营总体而言，大部分行业将进入买方市场，有实力的人会发现一些好的机会，”他说。“人们需要工作，而特许经营每年在美国雇佣 900 万人。购买特许经营的一个好处是，已经有一个组织和管理体系来培训你并帮助你指导你。联系其他特许经营所有者，以了解公司对承诺和支持的程度。”
区分便宜货与糟糕的投资。相对较低的销售价格诱惑一些人做出错误的商业购买决定。Buitron 表示，仔细审查企业在疫情前记录的财务数据并进行尽可能多的研究——特别是企业所在市场的研究——以确定其是否处于增长轨道以及竞争情况如何，这一点很重要。“作为潜在买家，你需要问自己的两个问题是：你能给这家业务带来什么新东西使其更成功？以及它为什么盈利或不盈利？”他说。
确保你有能力经营一家业务。“拥有一家必需业务没有任何保证，”Buitron 说。“大流行凸显了它们的重要性，但运营它们需要大量的工作和组织技能。如果你是一个不善于应对不确定性的人，那么在任何时候购买业务，尤其是在我们历史上最不确定的时期，都不是正确的选择。购买业务并致力于此需要彻底的研究、对业务的热情、坚实的财务基础以及一次信仰之跃。”
“拥有一家必需业务会带来为人们提供必要服务的满足感，”Buitron 说。“尤其是在这些时期，这是一项高尚的追求。”
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