商业世界中曾涌现出许多曾经辉煌成功的企业，它们来势汹汹、征服市场并蓬勃发展——但最终却走向衰亡。
在许多情况下，这些企业的倒闭都有一个共同的原因：时代变了，而它们却没有跟上变化。
“我一直很喜欢这样一句话：如果你不喜欢变化，那你更会不喜欢被边缘化。”成功企业家、ForbesBooks 联合作者亚当·威蒂（Adam Witty）表示。
“多年来，许多企业发现自身变革的速度不够快，这令他们深感懊恼。另一些企业则意识到旧有的商业模式已不再适用，于是进行了调整。”
据威蒂称，在过去十年左右的时间里，媒体公司尤其需要在其商业模式遭遇前所未有的颠覆中艰难前行。
“阅读习惯和广告习惯都发生了转变，”他说。“这意味着，如果媒体公司希望继续蓬勃发展，就必须实现业务多元化并勇于创新。”
Witty 最近在其公司宣布与美国城市商业期刊（American City Business Journals）建立合作伙伴关系时，就参与了这种多元化举措。该出版社在美国各地的 44 个城市发行每周刊物。通过这一合作，美国城市商业期刊正拓展至图书出版领域，推出“商业期刊图书”（Business Journals Books），该企业将与 Witty 的公司联合运营。
“这对他们来说是一种令人兴奋的新方式，可以发挥创意，并为他们的业务开辟新的收入来源，”Witty 表示。
Witty 表示，在新冠疫情和 2020 年经济衰退的推动下，企业不得不应对更多的变化。那些希望避免变得无关紧要的企业需要：
审查并评估其产品线。几年前，当 Witty 的公司进行此类评估时，他意识到公司多年来提供的一条产品线未能达到预期，需要淘汰。“它交付困难、毛利率低、极度依赖人力，且可扩展性非常有限，”他说。“我们在该产品线上投入的时间、精力、努力和资本，削弱了我们投资更具可扩展性和更高利润的新产品的能力。”
始终留意新想法。Witty 表示，过去行之有效的方法明天可能不再适用，因此精明的商业领袖总是对新创收思路持开放态度。“你还应该鼓励员工提出建议，”他说。“其中许多想法可能行不通。但提出的想法越多，最终找到成功方案的可能性就越大。”
以事实和数据进行决策，而非仅凭意见。无论企业家多么热爱最初用于启动业务的计划，Witty 表示，他们都需要基于事实和数据进行未来决策。“你必须面对现实情况，而不是你希望事情成为的样子，”他说。“事实和数据会告诉你事情的真相。”
“由于新冠疫情和经济衰退，愿意适应不断变化的消费者习惯和商业模式可能比以往任何时候都更加重要，”Witty 表示。“最有可能从此次危机中蓬勃发展的企业是那些既有计划，又保持灵活，并愿意随着周围环境变化而调整计划的企业。”
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