Generix Group 通过一张信息图汇总了 7 个关键绩效指标（KPI），借助 WMS 对这些指标进行管控，将有效优化您的运营。
码头占用率、库存管理、波次推进：要高效管理仓库并提升生产力，必须严密监控特定关键指标。Generix Group 汇总的这 7 个主要 KPI，通过 WMS 进行管控将助力运营优化。
应使用哪些绩效指标？
Generix Group 的专家确定了 7 个指标，用于评估中心绩效和促进持续的仓库管理。
1. 叉车司机的任务和分配：根据活动情况重新分配和调整负载。
2. 缺失产品和供应：可视化潜在的未来短缺并触发补货。
3. 产品分拣：在平台上分离产品之前进行检查。
4. 波次推进：以优化处理流程。
5. Packer 管理：评估装包机的生产率并建立统计数据。
6. 码头人员配置：实时查看码头入住率。
7. 推进轮班轮换：查看每轮配送所呈现的运营流程。
理解关键绩效指标以提高仓库生产力
仓库的生产力是公司增长战略的核心。因此，物流专业人员必须依赖由仓库可用工具收集的绩效数据，并掌握解读方法。
Generix WMS 解决方案依托集团 30 年的物流经验，面向行业中的所有参与者（包括制造商、批发商或物流服务商），并适应各种规模的仓库。其作用在于最佳地支持专业人士管理其物流运营，结合生产力、敏捷性和成本优化。
管理仓库是一项复杂的任务，但仓库管理软件旨在支持物流专业人士并提供优化路径。