背景与挑战
自 2016 年可持续发展目标（SDGs）启动以来，私营部门在落实《2030 年议程》中的作用已得到广泛认可，正如可持续发展目标 12 所阐述的那样。然而，要评估企业如何实际为这些全球目标做出贡献，我们需要对其影响有更高的透明度。
在过去四年中，全球报告倡议组织（GRI）一直倡导企业参与衡量其在可持续发展目标方面的绩效。展望未来，为实现“行动十年”所需的目标，显然还需进一步取得进展，包括加大努力以增加私营部门的贡献。
迄今为止的进展
2020 年底，全球报告倡议组织（GRI）和联合国全球契约组织发布了为期四年的《可持续发展目标报告行动计划》结论。该计划通过企业行动小组（CAG）在同行学习平台上连接企业代表，成功帮助企业制定并改进其可持续发展目标（SDGs）报告。
对 CAG 参与者的研究显示：
- 从企业视角出发，对如何参与可持续发展目标（SDGs）的理解更加清晰；
- 在衡量可持续发展目标（SDGs）绩效方面有所改进；
- 更好地优先确定最相关的可持续发展目标（SDGs）；
- 将可持续发展目标（SDGs）更深入地融入企业决策流程。
然而，研究结果也表明，许多企业在理解和披露其对可持续发展目标（SDGs）的贡献方面仍面临挑战，企业报告的相关性和有效性仍有提升空间。
提高数据质量以及弥补差距
通常缺乏在可持续发展目标（SDG）具体目标层面、各总体目标范围内进行优先事项报告，并将其与企业战略相联系的内容。总体而言，需要加强实质性议题与 SDG 目标及企业优先事项之间的深层联系。我们还看到，有机会进一步探讨 SDG 优先事项与公司在其运营所在国家和司法管辖区的贡献之间的联系。
最重要的是，企业在可持续发展目标方面的报告往往侧重于其对 SDG 的积极贡献，而在负面影响的透明度和问责制方面存在不足。这一问题也在毕马威研究 12 月的报告中被强调。
具有影响力的报告
在整个价值链中确定 SDG 优先事项是一项复杂的任务，证明 SDG 贡献与业务绩效之间的因果关系同样复杂。此外，由于 SDG 相互关联且相互依存，公司需要识别并考虑正面影响与负面影响之间的协同效应和权衡取舍。
量化对 SDG 的影响并进行情境化分析（例如，考虑社会阈值和行星边界）的努力需要加强。因此，有必要超越评估“做了什么”和“做得如何”，转而专注于披露“产生了什么影响”和“影响有多大”。这一点至关重要，因为它使企业能够管理其绩效，并对其影响承担问责责任。
使 SDG 报告对相关利益方具有相关性
包括政策制定者、投资者、消费者、劳工组织和民间社会在内的广泛利益相关方对企业为 SDG 做出的贡献日益感兴趣，特别是关注企业如何将产品、服务和业务战略与 SDG 对齐。各方越来越要求企业提供高质量数据和平衡的报告，以展现透明度。
然而，不同的利益相关方有不同的期望和数据需求。企业可采取的步骤以提供更具有战略性和相关性的信息包括：
- 提供汇总或细分的信息，使利益相关方能够评估其绩效和对 SDG 的贡献；
- 设定长期的 SDG 相关绩效目标，并定期报告进展；
- 清晰展示业务战略如何与 SDG 对齐。
就对公司和利益相关方都至关重要的问题开展主动沟通至关重要。这不仅提供了评估企业可持续绩效和影响所需的必要信息，还使利益相关方能够做出有助于实现 SDG 的决策。
通过报告推动商业行动
受迄今为止取得的进展和未来机遇的启发，全球报告倡议组织（GRI）正在发起一个关于企业领导力论坛，旨在将企业报告作为实现 SDG 的驱动力。该论坛将于 3 月启动，将为参与公司提供关于可持续报告的实用见解，重点关注如何提高报告的质量和战略相关性。
该论坛围绕一系列在线会议构建，将汇聚企业报告者和关键利益相关方群体的代表——包括投资界、政府、监管机构、供应链成员、民间社会和学术界。
过去四年的经验表明，企业和利益相关方都能从具有战略性和相关性的 SDG 相关信息中受益。可持续报告是实现 SDG 所需变革性转变的重要驱动力。展望未来十年行动期以及疫情恢复阶段，有意义地报告企业 SDG 表现的必要性比以往任何时候都更加迫切。