数字化转型加速降临交通运输行业
很明显，数字化转型正迅速降临交通运输行业，并改变着管理运输第三方物流（3PL）和整车货运经纪公司的商业模式。技术进步、API 的采用以及大型颠覆性企业的崛起正在使市场演变的速度超过大多数人的跟进能力。这种转型正在加速。
颠覆性企业正在改变客户期望
Uber Freight、Convoy 和 Amazon Freight 是新型数字货运平台（DFM）的例子。DFM 旨在允许托运人在现货市场上通过电子方式预订整车货物——通常是通过应用程序或 API。它提供实时整车报价、电子要约和实时跟踪的服务。如果你的业务主要是传统经纪公司模式，那么这会影响你。
DFM 已经改变了许多托运商的商业模式。这些平台不会消除传统经纪公司，但毫无疑问它们会改变它以及许多人从事经纪业务的方式。虽然传统经纪公司不会在短期内消失，但我们看到客户期望正在快速演变。客户对可见性、自动化、跟踪、报价和支付的数字期望正在增长，并将很快演变为普遍要求。
要明确的是，只有少数资金雄厚的公司才能建立 DFM。一家中型经纪公司试图与 Uber Freight 竞争是不现实的。相反，公司可以审视自身优势，开辟自己的道路。物流服务提供商（LSP，包括 3PL 和经纪公司）有机会撰写自己的数字化转型故事，或者冒着在数字技术变革世界中保持自满的风险。
你的数字化转型战略是什么？
每个 LSP 公司都应该问自己如何应对数字化转型。作为 LSP，数字颠覆的细节因你的商业模式而异，因此制定计划非常重要。然而，许多公司过度思考这个问题，或者觉得任务太大而无法采取任何行动。历史告诉我们，大多数成功的战略源于简单的核心理念，而不仅仅是巨大的颠覆者。
创新公司知道颠覆创造机会。很明显，交通运输行业的数字化转型将创造机会。每个 LSP 都需要审视自身的商业模式，找出使其独特的因素，并开辟道路。试图复制那些知名公司的做法是无效的。这就像试图复制亚马逊在零售领域的成就一样。在零售领域与亚马逊竞争只属于极少数人，但许多人已经学会通过创建自己的专业履约模式从亚马逊身上获利。交通运输行业的数字颠覆也是如此。
很少有公司应该直接针对 Uber Freight 或 Convoy 进行竞争。然而，所有公司都应审视自身的模式并规划自己的数字化转型路径。正是在这里，像 3Gtms 这样的运输管理软件处于独特的位置来提供帮助。它不是让 LSP 成为下一个 Uber Freight 的系统，但它将作为中央平台——智能记录系统，允许 LSP 在执行其独特的商业模式时具有灵活性。TMS 是 LSP 转型的核心——它是数字颠覆的“赋能者”。
实施数字化转型系统
就系统结构而言，设计良好环境的关键在于核心。一个成功的核心包括支持业务对象、工作流、智能和集成的功能与自动化。对于 LSP 来说，这个系统就是他们的 TMS，因为 TMS 运行着他们的运输操作。称之为信息的“中央集结点”或“单一事实来源”。一种连接客户、供应商和承运人，并作为利用数字颠覆机会的平台的技术。全连接运输管理系统超越了简单的 RESTful API 集成，因为它原生连接到其他业务系统，并作为不同技术的赋能者运作。
利用基于云的 TMS 作为集结点，可以将来自集成的信息与商业智能相结合，形成全面的技术方案。将数据转化为商业智能、工作流和自动化比映射字段要复杂得多。大多数系统可以使用 API 来映射字段，但缺乏确定费率/利润率、查找距离、计算驾驶时间、选择设备类型以及最重要的是识别缺失数据并在必要时创建这些数据的功能。技术必须足够智能，才能执行数字化转型的机会。基于异常的管理是一项基本要求，因为更高级的系统力求管理尽可能多的异常，以便用户专注于真正的问题并生成更多业务。
像 3Gtms 这样的解决方案提供了构建成功数字化转型战略所需的不同集成和技术。例如，该解决方案包括与整车运力装载板、里程引擎、用于费率的关税服务、用于文件管理的 OCR、ELD 和可视性映射服务、承运人保险入职、费率指数数据、信息门户等的连接，以及许多其他功能。软件的强大功能与其集成相结合，为 LSP 创建了一个可操作的领先平台。技术的可扩展性也至关重要，尤其是在最大化由大型 DFM 创造的机会时。
这就是 LSP 审视他们希望解决的技术拼图的地方。确定客户需求，捕获更大的目标市场，并扩展业务线。你需要哪些数字组件来实现这些目标并发展业务？是时候探索传统孤岛之外了吗？例如，经纪商和分销商正在提供更多管理运输服务，而整车车队正在提供更多 3PL 服务。了解贵公司最擅长什么以及客户需要什么，然后编写你自己的数字颠覆故事。
拥抱数字颠覆的机会
这让我们回到了交通运输行业正在进行的数字颠覆。opportunistic 的 LSP 将开辟自己的道路，并意识到增长的关键在于其核心技术。围绕 TMS 进行整合将集中他们的信息，并启用运输执行，无论其计划策略如何。正是在这里，3Gtms 在市场上与众不同，作为一个将 LSP 空间中的技术能力和集成结合起来的单一平台。因此，3Gtms 客户很快意识到拥有中央 TMS 的重要性，以及这项技术如何帮助他们实现愿景。
这是物流历史上令人兴奋的时刻，数字变化强调了供应链技术以及利用数字战略取得成功的需求。随着越来越多的 LSP 升级其技术栈，他们将更好地定位以利用新的数字驱动机会。通过使用像 3Gtms 这样可扩展的平台，他们获得了当今及未来所有时间的先进 TMS 功能。
你是正在决定是否利用 TMS 来实现数字化转型目标的 LSP 吗？使用此清单查看是否有任何目标可以通过 3Gtms 解决。
示例：
- 你是否需要让客户和承运人与你互动的 API 和门户？
- 你是否想使用整车自动化来简化流程？
- 你是否需要物流异常报告和自动化？
- 你是否需要工作流和流程自动化？
- 你是否难以连接你的 ERP、OMS、WMS、承运人、客户和供应商数据？
- 你的客户是否需要简单的门户供其 CSR 进行报价？
- 您是否使用独立的装载板、可视性跟踪器、SMC3 评级、距离计算、承运人投标、OCR 文档管理或其他不相连的系统？
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