第二季度外商直接投资（FDI）活动出现增长。尽管新冠疫情限制仍是影响因素，但随着企业动用此前闲置的资金用于工业扩张项目，业务正以惊人的速度复苏。与此同时，供应链问题持续困扰国际企业，在美国填补空缺职位仍是一项艰巨的任务。换言之，第二季度对国际企业而言是一段充满波折的时期。
这些是我们与来自台湾、新加坡、越南、中国、巴西、德国、奥地利、意大利、英国以及全球其他国家的数十位商业领袖交谈后得出的几点启示。这些对话的重点在于应对外国直接投资（FDI）和供应链中断问题。以下是我们观察到的一些主要趋势，以及企业如何适应的示例。
FDI 趋势
我们在美国东南部收到的 FDI 咨询量上一季度非常庞大，涵盖电动汽车、制药、食品和消费品等领域。在东南部及更广泛的地区，外国投资者越来越倾向于将收购作为进行 FDI 的方式。对于有意出售的企业而言，这种需求同样强烈，因为当前估值较高，且支付的乘数效应显著。
例如，我们与一家国际公司交流时了解到，该公司正考虑收购一家位于卡罗来纳州的公司，并将其与绿地扩张项目相结合。这种“收购 + 绿地扩张”的组合是我们观察到的一个趋势，尽管收购与后续扩张之间可能存在时间延迟。我们还注意到，由中方投资者支持的欧洲和美国公司的收购活动有所增加。
尽管跨国所有权并非新现象，但近年来美国实施了更严格的贸易和投资监管规定。这些规定适用于所有外资企业，需要予以重视。例如，企业领导及其顾问需要考虑美国外国投资委员会（CFIUS）相关要求的潜在影响，该委员会有权阻止、施加缓解措施或撤销可能损害美国国家安全的交易。同样，外资所有权或外籍人士也可能影响公司评估和遵守出口、移民及其他美国法规的需求。
我们在第二季度也看到华盛顿持续聚焦于加强美国含量要求。企业应考虑现有的以及正在审议中的美国含量要求。制造商对因美国内容要求变化而面临的风险的认识日益增强。两个例子：联邦采购条例（FAR）理事会计划根据乔·拜登总统的行政命令在 7 月制定新的“购买美国货”规定；预计如果基础设施法案获得国会通过，其中将包含多种“购买美国货”要求。
此外，外国投资者经常发现难以在美国找到合格的工人，正如许多美国企业目前面临的困境一样。疫情前的解决方案——从其他国家引入自己的团队——由于美国签证规定以及因新冠疫情而持续存在的旅行限制而变得具有挑战性。在世界某些地区，领事馆再次关闭服务，使得国际企业难以获得将其外派团队送往美国所需的签证。此外，国内外持续的隔离要求继续劝退旅行者，包括针对已接种疫苗者的要求。一位在海外任职的全球高管最近告诉我们：“哪位商务人士真的能自掏腰包花费一两周时间进行隔离呢？”
供应链中断
供应链中断仍然是重大难题，包括材料短缺。我们继续帮助客户应对相关的法律方面，例如他们是否可以援引不可抗力条款来管理合同风险。在运营层面，企业继续面临运费大幅上涨的问题，同时难以在集装箱船上找到舱位或将集装箱运出港口。一位高管告诉我们，即使他的公司愿意支付双倍运费，也无济于事——因为任何船只上都没有可用舱位。
国际企业在第二季度继续采取措施应对诸多挑战。无论称之为近岸外包还是回流，许多公司在行业成本效益可行的情况下，正寻求缩短供应链、增加美国含量并增加供应商冗余。
例如，我们在第二季度讨论的一家欧洲公司正在调整其美国业务，使基础产品除在欧洲生产外，也可在美国生产，从而为供应提供冗余并打造“美国制造”产品。在这种情况下，该公司将生产许可给第三方，由该第三方生产和供应其美国子公司。我们听到其他类似近岸外包的例子，这有助于应对供应链中断和美国含量要求。
最终要点
尽管全球范围内的冠状病毒远未解决，但美国在抗疫方面取得的进展已经推动了大量外商直接投资（FDI）活动。持续的供应链中断也可能促成了 FDI 活动的水平，因为企业已有时间吸取教训，并以管理当前挑战和规划下一次突发事件的方式调整战略。这些调整的具体速度和深度将在今年剩余时间里进一步显现。