英国脱欧和疫情对供应链造成了冲击。在新规、关税以及隔离和检测政策的影响下，产品的进出口变得困难。然而，在发生中断的地方，也存在着抓住增长和变化市场中新份额的机会。
通过讨论英国脱欧如何影响欧盟与英国之间的贸易，我们可以探讨英国经济可能如何实现局部经济增长，以及企业应如何加强其运营，以在这个受监管贸易的新时代取得成功。
为什么欧洲对英国供应链如此重要？
作为英国商品贸易的首要伙伴，与欧盟的贸易在英国商业中发挥了重要作用，2019 年占进口额的 52% 和出口额的 43%。
2019 年，英国从欧盟进口的商品价值为 3740 亿英镑，而出口的商品价值为 2940 亿英镑。
这些贸易联系对食品与饮料、化工和汽车等行业至关重要，为英国的供应链提供大宗商品和设备。
衡量贸易
然而，英国脱欧贸易协议造成了冲击，在英国正式脱离欧盟后，进出口经历了急剧下滑。尽管已有所恢复，但随着英国试图将欧洲贸易恢复到脱欧前的高水平，仍存在一些初期问题。更多的检查、文书工作和更高的成本只是企业面临的部分问题。
2021 年 5 月，来自欧盟的进口额与 2016 年 1 月的水平持平，低于 2019 年的峰值。然而，出口额仍然相对较高，超过了自 2007 年以来的大多数数据。贸易逆差也处于 2012 年以来的最小差距。英国脱欧的影响是剧烈的，但数据显示，尽管复苏过程充满波动，但它确实是一次复苏。
英国企业的机遇
英国对欧盟存在贸易逆差，意味着进入英国的商品多于出口的商品。这本身并非坏事或好事。事实上，在某些情况下，贸易逆差可以使经济体专注于特定行业并实现显著增长。
然而，由于来自欧盟的进口额仍低于 2019 年的峰值，这或许会为英国带来短期经济增长的机会。在更广泛的国际贸易协议达成之前，企业可能不得不暂时依赖国内供应链以维持其现有运营模式。当企业将目光转向本土时，是否能够通过就业和其他投资来提振当地社区？
为运输设备、化学品和非电气机械提供产品的英国企业可能会发现，那些难以从欧洲邻国获得进口的投资者转而寻求国内投资，其中这些商品类别分别占从欧盟进口的 17%、15% 和 14%。
英国企业 FPE Seals 是一家气动密封件和液压缸部件的制造商和分销商。FPE Seals 的董事总经理 Steve Eillis 表示，尽管脱欧带来了干扰，但清晰的供应渠道战略以及其产品的高度专业化使他们在英国和欧洲市场保持了竞争力。他表示：“对企业而言，关键在于聚焦自身优势及其产品或服务的独特性。尽管受到脱欧的干扰，我们得以拥抱不断增长的英国市场，同时维持与海外的关系，从而将对供应链的影响降至最低。最终，通过认可合作伙伴和客户的能力，我们能够调整流程，以适应一个不断变化中的市场和供应链。”
准备是关键。尽管欧洲的机会可能减少，但企业应寻找本地机会。
发掘优势以促进企业和经济增长
不确定性环境不可持续，随着英国和欧盟走出疫情，企业将重新审视其脱欧战略。为了促进英国企业的增长并惠及经济，需要考虑几个因素，并对运营进行更高效的组织。超越脱欧和疫情的企业必须：
制定新的采购策略
投资本地供应链或鼓励在您身边建立国际供应商，有助于缓解欧洲贸易的不确定性。现有合同也应进行调整，以应对近远期风险。
考虑需求变化
随着贸易的变化，您对产品的需求也会发生变化。出口到欧盟的企业可能会意识到他们无法与 bloc 内部企业竞争，但拥有热门进口产品的企业可能会在国内取得更多成功。灵活性同样至关重要，因为波动性可能是英国和欧洲市场的常见特征，比以往所知更为普遍。
加强自身能力
脱欧意味着英国企业必须向英国境内的新竞争对手以及可能因新关税、法规和检查而受挫的现有欧盟客户强调其能力和优势。在贸易逆差期间，企业应集中精力强化其专业技能和产品，这些技能和产品也可以通过其业务和贸易进行采购。只有这样，供应链才能促进经济增长。
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