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通过技能提升与转岗培训应对劳动力短缺

通过技能提升与转岗培训应对劳动力短缺 贸易趋势
2021-09-27
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导读:在任何重大动荡的对立面,都蕴藏着新的机遇。在这种情况下,企业有机会通过技能提升和技能重塑来扭转劳动力短缺的势头。 疫情前,仓库和物流领域的员工就越来越难招聘,而新冠疫情进一步加剧了这一困难。各行各业的
在任何重大动荡的对立面,都蕴藏着新的机遇。在这种情况下,企业有机会通过技能提升和技能重塑来扭转劳动力短缺的势头。

疫情前,仓库和物流领域的员工就越来越难招聘,而新冠疫情进一步加剧了这一困难。各行各业的企业都在难以找到、招聘和留住员工,而该行业以长时间站立工作、需要搬运重物以及整体员工高流失率为特点。

CNN 报道称:“即使在疫情之前,仓库工人的竞争就已经非常激烈。随着更多顾客选择在线购物,商店在其仓库和物流网络中增加了岗位。”当全球疫情推动电子商务销售增长时,零售商在仓库配备人手方面的压力也随之增加。

CNN 补充道:“如今,零售商正在拼命增加仓库人员,以应对创纪录的空缺职位,并为假日旺季做准备。”据引用 Korn Ferry 的数据,这家新闻机构表示,目前 52% 的零售商在招聘仓库员工方面面临“重大挑战”,33% 的被调查公司在为其门店配备人员方面也同样困难重重。

当然,在任何重大动荡的对立面,都蕴藏着新的机遇。在这种情况下,企业有机会通过技能提升和技能重塑来扭转劳动力短缺的势头。你准备好迎接这一挑战了吗?继续阅读以了解详情。

什么是技能提升和技能重塑?

工作变化的速度——有时是由于自动化,有时是由于新的商业模式——意味着员工必须不断学习新技能,以保持相关性和对工作的满意度。在许多情况下,传统的职业路径或教育模式不足以应对现代职场快速演变的需求。这就是提升技能和转岗培训发挥作用的地方。

提升技能是指学习额外的技能或增强现有能力,通常是为了晋升。例如,零售店店员或办公室经理在转向管理或企业角色时会进行技能提升。另一方面,转岗培训是指学习一套新技能或为新的角色接受培训,通常是为了过渡到新的工作或不同的行业。一名想成为计算机程序员的卡车司机就需要进行转岗培训。

更新知识和技能组合

俄亥俄新闻时报指出,越来越多的公司投资于提升技能和转岗培训,因为它们帮助员工“凭借对其领域最新知识及其行业的最新发展,表现得更好”,从而凸显了这两者为公司及其员工带来的价值。

“技能提升创造了一个积极影响对组织和员工都能产生积极影响,这可以通过更好的绩效和越来越多的目标得以实现来见证,”该出版物指出。提升技能和再培训也有助于公司提高生产力,激发员工的最佳表现;培养更加自立、自信的员工队伍;并帮助员工应对不确定性。

“不确定性是公司投资员工技能提升的一个关键原因,”俄亥俄新闻时报指出。“这包括所有的技术进步、新项目以及重组。”

技术如何支持技能提升与再培训

随着技术不断改变各个领域并推动其功能的发展,员工正在学习如何利用工作中的新技术进步。仓库或配送中心(DC)是展示技能提升与再培训实际价值的理想场景。高度自动化的仓库更具吸引力,对新一代仓库/供应链员工提出了更高的技能要求。

例如,Cameron's Coffee 是一家咖啡烘焙、包装和分销公司,其咖啡豆来自南美洲,在明尼苏达州储存,并运往全国数百家门店。该公司最初采用纯纸质仓库管理模式,员工需手动核对和录入商品信息。

为求变革,Cameron's Coffee 决定升级其仓库系统,采用与 ERP 直接集成的 SOLOCHAIN WMS 和 MES 组合方案。随着该软件以及 iPad 和手持设备的引入,仓库效率大幅提升,销售额增长 50%,电子商务业务增长 200%,公司还得以将仓库面积扩大 25%。

配备了新软件和 iPad 后,公司员工不仅效率更高,而且工作满意度也提升了。新技术增强了他们的独立性,并缩短了完成任务所需的时间。

是时候更换那些老旧的系统了

当您用现代化的仓库管理系统(WMS)替换陈旧的人工仓库系统时,您不仅能获得效率和生产力的提升,还能显著提高员工的士气。这是因为,减少对员工精神和身体上的负担,他们会更加快乐。

利用年轻员工更熟悉的技術(例如 iPad 和触摸屏设备),有助于他们在工作场所更高效、更安全地作业。例如,在配送中心实施语音指令技术,有助于减轻精神压力并提高生产力。

启动技能提升计划的 5 种方法

在未来几年中,技能提升和再培训可能比以往任何时候都更加重要。根据世界经济论坛最新的《未来就业报告》,约 40% 的员工核心技能将在未来五年内发生变化。这意味着所有员工中将有 50% 的人需要提升或重新学习技能。

对于希望启动自有内部项目的公司,AG5 建议从以下五个切入点开始:

1. 为现有员工建立培训项目。

2. 设立导师制度,让经验丰富的资深员工将仍有必要掌握的技能传授给年轻一代。

3. 专注于培养多面手和跨学科人才。岗位轮换是实现这一目标的典型示例。

4. 在现有职位描述中增加新任务,促使员工学习新技能。

5. 招聘专家以弥补当前员工尚未完成再培训的岗位缺口。

鉴于当前劳动力短缺的局面短期内看不到尽头,且预计 2021 年电子商务将继续保持两位数增长,现在是评估 workforce 并实施技能提升/转岗培训计划的时机。与其坐等竞争对手抢占先机,不如今天就朝这个方向采取行动。

如今已有解决方案可确保任何仓库或配送中心实现全天候、每周七天的最高效率运营。从仓库管理系统(WMS)和运输管理系统(TMS),到制造执行系统(MES)及其他平台,软件平台能够带来广泛的好处,最终惠及仓库运营商的利润底线。

Generix Group North America 在其供应链中心产品系列中提供一系列解决方案,旨在在整个供应链中创造效率。我们的解决方案在全球范围内得到应用,经验无可匹敌。

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