过去四十年间，制造业岗位不断离开北美。虽然这带来了消费品的更低价格，但近两年暴露出的供应链问题揭示了转向海外进口所固有的隐性成本。数千艘集装箱船滞留在太平洋上，许多海外工厂的进度落后数月（甚至数年）。因此，从零售到汽车再到建筑等行业的产品成本急剧上升，促使品牌商更加关注如何以更大规模将制造业重新引入北美。
每首斯普林斯汀歌曲的情节
自 20 世纪 70 年代以来，制造业岗位一直在离开北美，部分原因是人们认为该行业已经发生了北美工人不喜欢的变化。但这在很大程度上是不真实的——制造业岗位的工资高于可比的“蓝领”职位，并且许多岗位附带福利。在劳动力外流之前，制造业岗位能够通过中产阶级生活方式支撑整个城镇。展示这些富有回报的工业岗位的好处，是北美重振推动我们消费经济的劳动中产阶级的最佳选择，同时帮助北美工人学习新就业市场所需的关键技术技能。但要做到这一点，我们必须改变那些错误的看法。
工人并非从制造业回流中受益的唯一群体。中小型公司在国际航运出现问题之前，就已经在招聘和生产方面处于严重劣势。与拥有更大商品和人才储备并能付费加速交付的大公司不同，小型企业只能任由迟到货物困扰。对于这些公司来说，投资北美制造业可以确保其供应链和知识产权，并在社区中扎下更深的根。
智能（工厂）优势
尖端技术可以为北美制造业提供与无可争议的廉价海外服务竞争所需的优势。我们正处于“第四次工业革命”之中，制造业部门正在整合人工智能、物联网和智能工厂等理念。机器学习与自动化的广泛应用意味着我们在北美能够建立的工厂将比海外的工厂更具生产力，同时为员工提供新的学习和成长机会。这些员工将更多地被要求维护和编程机器，而不是手工组装库存，他们接受的培训也将使大陆上的劳动力更加灵活。
坑洼与减速带
当然，重振北美制造业将面临挑战。现代产品，尤其是我们生活中不可或缺的电子产品，需要工人的专业化。即使智能工厂自动化了每一个步骤，工人也必须确切知道这些步骤是什么，以及如何确保它们被正确自动化。这种高级培训是“规模化”整体成本的一部分，但最终有助于说明制造业的重要性以及那些拥抱行业中学习与职业发展机会的人所能获得的职业。
此外，说到供应，制造业的外流导致大陆供应链萎缩，这些供应链需要重新开发，以使从北美工厂到北美商店的配送速度与从海外工厂到这些商店的速度一样快。鉴于目前严重的卡车司机短缺，这一修复工作说起来容易做起来难。
迎接挑战
许多北美公司应认真考虑采取这些艰难但必要的步骤，将制造业务收回内部。这不仅会在对库存的独立性和控制力方面带来回报，还将重振供应链和制造业中的工业就业部门。虽然当前的现状在一切顺利时是高效的，但过去几年证明了事情出错的速度有多快。在这些情况下，优势属于那些能够提供自身商品供应并招募和留住对产品与流程有深入了解的工人的公司。
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