疫情下的供应链挑战与趋势
疫情给全球供应链网络带来了诸多挑战。原材料获取受限、劳动力短缺、安全法规变化等因素迫使供应链领导者寻找提升灵活性和韧性的方法。Seagull Scientific（BarTender 创建者）最近对供应链专业人士进行了一项调查，揭示了将在 2022 年及未来推动行业效率和敏捷性的关键趋势。
数字化转型
为了在面临不可预见的挑战时保持灵活性和韧性，供应链网络必须始终处于数字商业解决方案的前沿，以利用提高效率的新机遇。RFID、二维条码、标签软件以及协作式商业工具等技术，对于保持供应链灵活性并符合最新法规至关重要。通过采用新技术并雇佣熟练且多元化的劳动力来实施这些技术，从而简化产品管理，是保持在供应链行业竞争力的关键。
Seagull Scientific 引用德勤的一项研究指出："75% 的工业企业表示，在未来一年中，对员工进行再培训对其成功至关重要，以便跟上这些创新步伐，但只有 10% 的人表示他们已非常有准备来解决这一问题。”构建一支技能娴熟且多元化的劳动力队伍，对于充分利用新技术并跟上快速变化的市场至关重要。
各级别多样性
女性在供应链网络中属于代表性不足的群体。研究表明，女性对于构建高效且多元化的劳动力队伍至关重要。女性高管比例超过 30% 的企业，其业绩通常优于女性高管比例为 10%-30% 的企业。供应链管理中的女性带来新的视角和见解，能够激发创新与创意的机遇。女性较少受个人利益驱动，更倾向于从全局角度看待供应商互动及其他合作机会。Seagull Scientific 报告指出：“将更多女性引入供应链，团队可以从更多元化的视角以及所有参与方之间更好的协作、合作与协调中受益。”尽管在招聘多元化且高技能的劳动力方面存在一些挑战，但如今许多公司正在采用特定的招聘与留任策略。
招聘与留任
如今，具备专业技能的人才正寻求平衡且包容的工作环境，以获得晋升和职业发展的机会。雇主可以通过为员工提供机会、福利和支持，来促进健康的工作与生活平衡。
提供具有竞争力的健康福利是吸引技能人才的有效方式。心理健康福利、延长产假以及慷慨的带薪休假（PTO）是企业用来组建团队的高竞争力福利。
职业发展机会是吸引和留住技能人才的另一种有效途径。为新员工提供所有必要的培训，并为额外发展及深入了解行业提供资源。发展计划可以提高留任率，并为员工提供更多晋升机会。
针对职业中期员工的留任策略对于留住供应链 workforce 中的高技能女性并推动内部提拔高管具有重要价值。通过与员工沟通制定发展计划，帮助她们实现职业目标，并鼓励她们留在贵公司。
比以往任何时候都更多的公司正在实施 DEI（多元、公平与包容）项目，以展示其多样性并营造更具包容性的工作环境。启动 DEI 举措有助于吸引多元化的求职者。
处于行业前沿的供应链将高效采纳新技术，并使其高技能员工团队更加多元化。在公司各级别实现多样性，是打造更具韧性、灵活性和敏捷性的供应链的关键。