外国直接投资(FDI)对许多经济体至关重要,也是全球化进程的重要组成部分。近年来,地缘政治风险和持续的供应链中断威胁着 FDI 带来的利益。然而,贸易收缩所实现的安全收益必须与其成本进行权衡。
1982 年,在贸易紧张局势加剧和美国汽车行业持续困境的背景下,第一辆在美国本土生产的日本品牌汽车从本田位于俄亥俄州玛丽斯维尔的新装配线下线。此后,日本汽车公司在美国 28 个州的累计直接和间接投资超过 510 亿美元,为该国创造了 160 万个就业岗位。
此类内向型外国直接投资(FDI)为美国经济带来的红利在绝对值和相对值方面均十分可观。如果没有外国企业参与美国市场,美国制造业 GDP 增长率将比 2019 年的水平低 8.4% 至 20.9%(即 1770 亿至 4630 亿美元)。
FDI 的利益并非美国独有。FDI 不仅是资本投资的来源,也是在全球范围内促进技术、专业知识和最佳商业实践的推动力。不幸的是,这些利益正受到去全球化阴影的威胁。
本文由 Daniel Ikenson 撰写,他隶属于 ndp | analytics,探讨了去全球化可能带来的部分成本。首先,文章描述并量化了 FDI 对美国整体经济的益处;其次,聚焦于外国公司美国附属机构对美国制造业部门的贡献;第三,分析了 FDI 减弱对美国制造业的潜在影响;最后,文章提醒读者注意去全球化对美国经济的潜在成本,而在许多高度依赖 FDI 的经济体中,这种成本将更加显著。
本分析是 Daniel Ikenson 系列论文的一部分,旨在强调贸易和投资对发达国家和发展中国家的重要性。查阅其他论文:
- 重商主义互惠还是自由贸易:全球化处于十字路口
- 危机时代的贸易与发展:关注基本面

