疫情爆发前，供应链压力指数处于 100 的水平。目前，该指数已升至 135，且未见放缓迹象。
如何减少供应链困扰，以确保效率并实现前瞻性规划？请继续阅读，了解 5 种关键的供应链管理工具，助您缓解压力并强化管理策略。
5 种关键供应链管理工具
如果您正在寻求更优的供应链管理方式，以下将探讨最具价值的工具，帮助您高效管理数据并自动化供应链流程。
运输状态工具
跟踪订单是供应链管理中最具挑战性的环节之一，尤其是对于提供全球服务的企业而言，大型供应链往往错综复杂。
运输状态工具帮助企业实时查看订单状态更新。结合 RFID 库存管理工具，还能在记录运输状态时最大限度地减少人为错误。
该工具会及时更新预计交货日期的变化，并在货物装运完成后发出通知，从而简化运输流程，让您能更高效地安排运输计划。
制造 ERP 软件
制造 ERP 软件（或 MRP）是优化供应链制造流程不可或缺的工具。它能提供从始至终的全面可视性和可追溯性，让您清晰掌握物料需求、数量及时间节点。
使用 MRP 软件前，需建立物料清单（BOM），即按顺序列出完成成品所需的材料、子部件和零件，规定零件顺序及每种材料的用量。建立 BOM 后，MRP 软件将通过以下功能提供制造洞察：
- 实时库存管理——概览实时库存水平，自动化库存补货以避免缺货。您可查看多个仓库中的现有、预期及已承诺库存。
- 主计划——根据库存水平、需求等实时信息分配工作流程并优先处理制造任务，同时自动化制造成本计算，确保团队协同工作。
- 采购订单管理——跟踪采购订单及分批收货情况，监控物料和库存需求，确保随时满足生产需要。此类软件适用于不同规模和行业的企业。
- 准确的成本核算——基于 BOM 提供的每个制造过程、材料和零件的成本信息，查看精确数据以做出更明智的定价决策。
需求预测工具
需求预测是任何有效供应链策略的关键要素。准确的需求预测能力使您能根据趋势规划库存。
需求预测工具自动化了预测流程，无需人工干预即可深入分析趋势。它通过识别销售和订单的环比与同比数据，帮助您更有效地应对需求高峰。
安全工具
利润空间取决于保持仓库安全及降低因内部或第三方盗窃导致损耗的能力。评估供应链仓库安全性时，应关注以下方面：
- 监控——由专家安装监控系统，消除盲区，以便快速识别盗窃行为。
- 访问控制——设立系统，确保仅授权人员可进入货物存放区。
- 网络安全——保护供应链数据，为员工提供网络安全培训并实施相应措施。
- 报警系统——配备报警系统，在发生安全漏洞时即时通知安保人员。
合规工具
面对日益增长的合规性和透明度要求，您需要利用相关工具确保符合行业、政府及消费者标准，从而提升企业声誉。
总结
供应链管理可能令人倍感压力。通过自动化流程并利用支持性软件与技术，您可以显著提升组织性和效率。请根据自身情况，选择最能惠及企业的供应链管理工具。