似乎就在昨天，“大辞职潮”还是几乎所有行业都在经历和讨论的最大现象。然而，现在职场中出现了一个全新的趋势，正在迅速获得员工的认同：安静离职。无数新闻媒体目前都在热议这一话题，许多企业主也在思考这场运动究竟是怎么回事。许多公司领导者也将“安静离职”视为一种“问题”，并试图找出如何在其企业中防止这种情况发生。
你是否担心自己的企业会出现安静离职？是否想了解你的员工安静离职的迹象以及这意味着什么？在我作为联合创始人兼运营合伙人的旅程中，我看到网络中的其他商业领袖在他们的企业中经历了安静离职。以下是关于这场运动需要了解的内容，以及所谓的“问题”实际上出在哪里：
什么是安静离职？
首先我要说：安静离职在劳动力市场中一直存在——只是在 2022 年 7 月一位 TikTok 用户发布一段视频后，它才成为热门话题。在该视频中，他说，当你安静离职时，你并没有直接辞职；你只是放弃了在工作中超越期望的想法，因为你的生活并不由你的工作产出定义。所以基本上，当员工安静离职时，他们只完成被付薪的职责，不承担额外项目或责任，不追求超额完成，也不让工作给他们的个人生活带来任何压力。
员工选择安静离职的迹象
很容易判断你的员工是否已经安静离职。他们是否每天在同一时间关闭电脑或离开办公室？即使项目尚未完成，他们是否拒绝从事超过雇佣时约定的每天八小时的工作？你是否曾要求他们承担额外任务，而他们直接告诉你“不”且不作解释？他们是否对下班后的团队联谊活动毫无兴趣？如果你对上述任何问题回答“是”，那么你的员工很可能已经安静离职。
新冠疫情如何助推了安静离职现象
虽然安静离职在劳动力市场中一直显而易见，但我确实认为自疫情开始以来，这种现象有所增加。这是因为疫情迫使员工长时间待在家里，给了他们更多时间重新评估自己的生活，以及他们认为对整体幸福感最重要的事情。他们还看到同行加入了因疫情而起的大辞职潮，这让他们意识到自己也不必被困在他们所在的公司里。
员工现在掌握了主动权，并且清楚企业迫切希望防止几乎每个行业都出现的高离职率。因此，这些员工知道，只要完成最低限度的工作要求，就不会被解雇。
某些年龄段的人群是否更容易“安静离职”？
Z 世代和千禧一代比老一辈人更容易出现“安静离职”现象。这是因为他们在社交媒体网络上联系更为紧密，深受那些分享自己“安静离职”经历并寻找实现更大人生满足感路径的人的影响。老一辈人往往会在同一家公司待上几十年，因为他们高度重视安全感和舒适度；而 Z 世代和千禧一代则不介意离开那些无法让他们感到充实的工作。
不同工作模式下“安静离职”的差异
远程办公人员比现场办公的员工更容易出现“安静离职”。这是因为在家办公的人可以在下午 5 点一到就轻松关闭笔记本电脑或电脑，而现场办公的员工在面对老板当面请求加班时，往往难以说“不”。此外，当现场办公的员工看到同事也在延长工作时间时，他们可能会受到影响而加班更久。
停止将“安静离职”称为“问题”
虽然我认为目前“安静离职”在整个劳动力市场中非常明显，但我不愿将其贴上“问题”的标签。员工只是在捍卫自己的权利，确保自己不被所工作的企业和大型跨国公司利用。为什么期望员工做超出其薪酬范围的工作并承担更多项目？为什么他们要为那些没有为此提供补偿的公司“超越预期”地工作？
“安静离职”本身不是问题——主要问题在于这些企业认为可以过度压榨员工而不给予加薪。这才是导致员工士气大幅下降和企业面临高昂离职成本的原因。员工希望为关心他们的企业工作。因此，真正的变革需要发生在公司的运营层面——如果项目需要更长的工作时间或更多的人力，企业应该聘请承包商或给员工加薪，以激励他们承担额外工作。
在员工“安静离职”时发现机遇
员工是公司的支柱，任何商业领导者都应高度重视员工的福祉。“安静离职”是员工确保在履行受薪工作职责的同时，保持健康工作与生活平衡的一种方式。话虽如此，如果你注意到某位员工表现出上述任何一种“安静离职”的迹象，这实际上是一个在企业中推动积极变革、提升整个组织员工忠诚度的绝佳机会。
例如，“安静离职”可能表明你没有为员工提供足够的职业发展机会，如令人兴奋的提升和相关加薪。提供这些机会确实可以提升员工的士气，激发他们在岗位上表现出色并与公司共同成长的兴趣。
或者，“安静离职”可能表明你的企业文化变得陈旧乏味，这可能导致其他员工干脆辞职去其他公司任职。因此，举办有趣的活动和员工参与计划，以帮助在你的企业中营造积极的氛围，对你来说是最有利的做法。
总结全文
“安静离职”是几乎每个行业 workplaces 中正在发生的一场重大运动。然而，与其称其为“问题”，不如说它是公司整体运营和文化中存在问题的一个重要指标。因此，“安静离职”实际上为企业领导者在企业中推动积极变革提供了机会。
作者简介
伊桑·德罗尔（Ethan Drower）是 CiteMed 的联合创始人兼运营合伙人，该公司正在革新欧盟医疗器械法规（EU MDR）流程。文献检索与综述是医疗器械公司临床评估报告的核心内容，CiteMed 使这一流程比以往任何时候都更加简化和优化。CiteMed 团队旨在按时交付大量精美撰写和排版的文献综述，帮助公司实现其 EU MDR 目标。CiteMed 的首要目标是帮助公司尽快将其医疗产品推向市场，同时严格遵守欧盟委员会的法规。作为一名著名的商业专家，伊桑向他人传授成功推出软件产品的基础知识、有志创业者的建议等知识。