JC Auditors（JCA）近期的一项在线调查揭示了中小型企业（SMMEs）在公路货运领域安全系统的严重缺失。该调查旨在评估行业内的安全实践，结果凸显了南非道路安全记录的严峻现状，亟需各方共同努力以改善局面。
JCA 首席执行官 Oliver Naidoo 指出，调查发现普遍缺乏健全的安全协议，这不仅危及重型车辆驾驶员和公众的安全，更带来了巨大的经济负担。据道路交通管理公司报告，事故成本高达 1420 亿兰特，占国内生产总值的 3.4%。
针对全国中小企业公路货运公司的调查揭示了以下令人担忧的趋势：
法规合规性差：64% 的受访企业缺乏适当的合规措施，未能满足《国家道路交通法》及行业标准的要求。
车辆维护不足：68% 的公司车辆维护计划不完善。忽视维护会增加机械故障风险，进而导致事故和供应链中断。
安全装载缺失：最令人震惊的是，87% 的公司未积极监测其是否遵守法定质量限制。
安全培训不足：72% 的受访者表示驾驶员培训不足。除了正式培训外，驾驶员监控、教练指导及管理层的承诺对于培养安全文化同样至关重要。
驾驶员健康状况堪忧：78% 的公司未对驾驶员进行年度健康评估，92% 的公司甚至不清楚其驾驶员是否患有慢性疾病。
Naidoo 对此表示严重关切，强调行业利益相关者、监管机构与政府必须加强合作，解决上述缺陷。同时，这也为增强企业内部安全文化提供了契机。
Naidoo 推荐实施以下措施以营造安全的运营环境：
制定健全的安全政策：确立清晰全面的安全政策，涵盖驾驶员行为、车辆维护、货物固定技术及法规遵守等方面，彰显公司对安全的承诺。
开展全面的风险评估：定期进行彻底的风险评估，系统识别路线、装卸程序、疲劳管理等潜在危害。
加强驾驶员选拔与培训：实施严格的背景调查和驾驶证核实流程。设计涵盖防御性驾驶、应急响应及安全法规的全面培训计划，并确保持续复训。
实施驾驶员监控系统：安装监控设备追踪速度、加速、制动等关键行为，主动识别危险模式并及时干预。
确保车辆维护：建立完善的维护计划，包括定期检查、出车前后检查及快速响应机制，并保持准确的维护记录。
倡导安全文化：鼓励开放沟通和隐患报告，通过安全委员会和定期会议让员工积极参与，并对安全行为给予奖励。
提供个人防护装备（PPE）：确保员工配备高能见度背心、安全鞋等装备，并强调在危险区域及恶劣天气下的佩戴要求。
鼓励事故报告与调查：建立无报复机制鼓励员工报告事故和未遂事件，开展彻底调查以确定根本原因并实施纠正措施。
致力于持续改进：持续分析安全绩效数据，识别趋势与新风险，利用反馈调整培训计划并优化安全措施。
紧跟法规更新：及时了解并遵守各级法律法规，定期审查和更新安全政策以符合最佳实践。
Naidoo 表示，实施这些步骤可显著提升安全绩效并降低风险。他特别指出：“道路运输管理系统（RTMS）是推动运输安全和业务可持续性的优秀工具。”过去 15 年中，JCA 已开展 5000 多次 RTMS 审核，认证案例显示其在减少超载、优化驾驶行为及降低事故率方面成效显著。
JCA 致力于与行业伙伴合作，培育以安全为导向的文化。作为此举的一部分，JCA 将于 6 月 30 日与 Grow SA 合作举办 2023 年中小企业公路货运峰会，旨在提升南非该领域承运商的安全绩效。