Sedex 研究揭示：北美采购决策中可持续性因素仍被忽视
Sedex（一家领先的供应链可持续性解决方案提供商）最近开展的一项研究揭示了一个令人担忧的趋势：在北美，许多采购领导者在其决策过程中仍然忽视可持续性因素。尽管业界不断呼吁企业更加可持续地运营，但许多采购专业人员未能认识到将可持续性融入其运营的重要性。
关键调查发现：可持续性未成核心考量
针对美国和加拿大目前未与 Sedex 合作的采购专业人士进行的高级调查显示了令人担忧的数据。令人震惊的是，40% 的受访者承认在做出采购决策时并未将可持续性纳入考量。此外，半数参与者坦言，可持续性在其整体业务决策中仍被视为次要因素，甚至被完全忽视。
承诺与实践的差距
企业可持续发展承诺与实际采购实践之间的这种差距，凸显了当今企业面临的一项重大挑战。尽管许多公司广泛采纳了可持续发展承诺并发布了年度 ESG 报告，但采购部门仍存在言行不一的问题。
认知误区：可持续性与短期目标对立
更令人担忧的是，部分采购专业人员认为可持续做法与短期采购目标（如确保供应连续性和获取具有竞争力的价格）不相容。这种心态反映在 34% 的受访者未能认识到可持续做法带来的任何益处上。
数据证实：可持续供应链效益显著
然而，越来越多的证据表明，可持续供应链管理能带来显著效益，包括增强供应链韧性和改善业务绩效。Forrester 最近进行的一项研究发现，通过 Sedex 投资可持续实践的公司实现了高达 372% 的投资回报率。
立法认知不足与行动滞后
尽管存在这些潜在好处，优先考虑可持续发展的采购领导者仍属少数，仅有 28% 的人表示可持续发展是其所有决策的核心。此外，该研究还揭示了一个令人担忧的现象：对可持续立法的认知不足，37% 的采购专业人员承认不了解影响其业务运营的相关立法。
专家呼吁：重新对齐 ESG 承诺与运营目标
Sedex 首席营销官 Maurizio Capuzzo 强调，企业亟需将 ESG 承诺与运营目标重新对齐。通过将可持续实践融入组织内部，企业可以解锁众多有形和无形的益处，包括提升供应链管理效率、更有效的 ESG 风险管理以及支持长期成功的声誉提升。本研究旨在唤醒企业，在其采购战略中优先重视可持续发展，以迈向更可持续的未来。