海上风电施工延误加剧，行业亟需现代化管理方案
海上风电开发商与承包商正陷入严峻困境：施工延误频发导致财务损失不断攀升。Shoreline Wind 发布的新白皮书《开发商如何减少海上风电场的施工延误》指出，采用现代化方法管理和规避延误已刻不容缓。
延误成因错综复杂
报告深入剖析了海上风电领域众多且复杂的延误诱因，涵盖恶劣天气、船舶资源短缺、供应链约束、安全事故以及区域性挑战（如台湾地区的海床条件与台风影响）。
近期典型案例频发：SSE Renewables 旗下的 Dogger Bank A 项目原定 2024 年投产，受恶劣天气、船舶短缺及供应链问题影响被迫推迟一年；Ørsted 因安装船不足，于 2023 年 11 月取消了新泽西州附近的两个海上风电项目；日本首个商业规模海上风电场因恶劣天气于 2022 年推迟并网，其首个浮动式风电场则因部件缺陷在 2023 年延迟启动。全球风能理事会（GWEC）预测，自 2020 年代中期起，供应链瓶颈将导致除中国外全球各地的海上风电项目普遍面临延误。
传统工具难以应对新挑战
Heron Energy 高级顾问 Simon Rasmus Jacobsen 在白皮书中指出：“许多企业仍依赖简单的文字文档或电子表格进行项目规划与沟通。部分开发商虽尝试自建内部系统，但这些系统多侧重于进度汇报而非变更规划，难以对延误做出及时响应。”
随着浮动式基础、大型复杂涡轮机的应用，加之港口设施限制、技能短缺及设备建设成本上涨，项目复杂性与不确定性显著增加。在成熟行业中继续依赖滞后的系统已引发诸多矛盾，行业迫切需要通过先进解决方案来连接、澄清并解决这些复杂问题。
倡导综合性云平台与模拟技术
白皮书呼吁行业摒弃对过时、分散的项目管理系统的依赖，转而采用专为该领域设计的综合性云平台。此类平台能使开发商在数分钟内（而非数天或数周）快速生成包含新参数的建设项目数字模拟。这种敏捷性有助于企业迅速适应导致延误的各种变量。
传统工具缺乏关键功能，如历史天气数据分析、施工过程中的持续审查、实时优化设计能力、延误连锁影响的可视化缓解，以及支持协作决策的工具。
新型数字解决方案与模拟技术凭借更强的可见性、集成度和功能性，能显著提升项目按时按预算交付的概率，为行业的长期繁荣奠定基础。
全生命周期模拟的价值
Shoreline Wind 首席商务官兼联合创始人 Michael Bjerrum 强调：“模拟技术的价值不仅限于早期设计阶段，更贯穿至调试全过程。”
他补充道：“施工期间，开发商常面临恶劣天气、导管架交付延迟及关键安装船晚到等多重挑战。在全施工阶段应用模拟解决方案，可帮助企业实时更新进度计划。面对涉及众多复杂环节的项目，实时掌握进度概览至关重要。”
“在风机安装船、打桩船与导管架安装船并行作业的复杂环境中，持续优化是降低成本、节省资金的关键。”
该白皮书最终呼吁海上风电行业积极拥抱数字化新工具。通过利用先进的专用项目管理系统，开发商和承包商将能改善协作、预见并缓解延误，从而实现项目的高效快速交付。