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【第707期】良品铺子&同道大叔跨界开撩 新一代生活馆玩转新零售

【第707期】良品铺子&同道大叔跨界开撩 新一代生活馆玩转新零售 湖北网商资讯
2017-06-19
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导读:一个是休闲零食王国,一个是网红大咖,他们会碰撞出怎样的火花呢?



重磅:湖北知名网商集体解密入会心得



很少有人知道,星座其实源起于农耕时代。


早在公元前,人们注意到季节、气候不同,天上星辰的排列往往也不同。为方便记忆并把这些知识流传,于是运用幻想把观测到的星星串连起来,这便是星座。


6月18日,良品铺子与同道大叔跨界合作,将星座与“吃”串联在一起,在武汉光谷打造全国首家零食星座主题店、第五代门店“良品生活馆”。


一个是拥有2300多家门店、3000万会员的休闲零食王国,一个是坐拥千万粉丝的网红大咖,他们会碰撞出怎样的火花呢?


直击“良品生活馆”



与传统门店相比,良品生活馆最直观的特点是足够大——全馆分两层,面积约300平方米。

第一层的主题是“吃”。


除销售爆款热销零食的精品贩售区外,还新增了特色糕点坊和休闲水吧。


特色糕点坊推出了22款匠心烘焙的欧包和蛋糕,休闲水吧则有鲜榨果汁、奶盖茶、咖啡及手工酸奶四个品类共17款主打产品。


“增设糕点坊与水吧是为了提高顾客的满意度,让顾客有更多选择。”良品铺子相关负责人说。


第二层的主旋律则是“场景体验”。



自一层转角上楼,映入眼帘的是靠在沙发上卖萌的小良妹(良品铺子卡通形象代言人)、同道大叔风格的星座墙绘,往里走还有两个“良妹主题房间”。


据了解,消费者可以提前预定主题房,约一群朋友在里面聊天、吃零食、玩游戏,不需要任何“保底消费”。


“我们希望让顾客忍不住自拍、休息、吃零食、发朋友圈分享,在这里玩一天都不会觉得枯燥。”良品铺子相关负责人说。


依顾客而变



为满足消费者需求,良品铺子门店已有多次“变脸”。


2006年,良品铺子在武汉广场对面开出第一家门店。2009年,良品铺子启动第二代店铺的改造。2011年,良品铺子启动三代店铺改造升级。


“那时的升级基本都围绕基本购物、视觉装潢等内容做文章。”良品铺子相关负责人说。


2015年,良品铺子发现消费者的需求发生了重大改变——“逛门店=买东西”已成为过去式,互动、体验成为重要需求。


从这一年开始,良品铺子将大量门店升级为更大面积、更有个性的四代门店,店内空余地带被设置为休息区,增加水果、果汁销售服务


第四代门店大都位于商圈,而休息区恰巧满足商圈消费者坐一坐、聊聊天的需求。从市场结果看,这次升级很受欢迎。


“第四代门店尽管面积更大,还增加了休息区这类‘看起来不构成消费’的设计,但坪效(营业额/当店的店铺面积)更高。”良品铺子相关负责人说。


良品铺子董事长杨红春进店

看望第五代门店主创团队


去年年底,基于对消费者互动性、体验感的进一步满足,良品铺子又开始谋划第五代门店,并从集团各部门抽调精英员工组建成专门的第五代门店项目团队。


为更好地打造第五代门店,整个团队针对资深会员收集了不少建议。有些建议很朴实,有些则脑洞大开。


譬如,有的会员希望增设有趣的独立休闲空间;有的会员希望不同时间段有不同的店铺音乐,并对店铺音乐风格明确提出了自己喜爱的方向;甚至还有“外貌协会”建议店员颜值再高一点,帅哥、靓女多一些。


良品铺子总经理杨银芬接受多家媒体采访


在良品生活馆最终方案里,这些需求几乎都得到了满足,包括“颜值诉求”。


“生意的本质,就是让产品、服务与顾客需求相互对应。不论在传统经济时代还是互联网经济时代,都是如此。”良品铺子相关负责人说。


做“合乎调性”的跨界合作


同道大叔体验良品铺子店员工作


良品生活馆的另一关键词是“跨界”。


跨界,顾名思义,从不同领域的一个行业到另一个行业的涉入,各取所需,实现互赢。近年来,“跨界”已成为良品铺子常态。


为何选择与同道大叔合作?不少人可能会认为,良品铺子是看中了同道大叔的影响力。


常玩社群网络的人都知道,同道大叔把星座文化以“网络吐槽+贱萌漫画”的形式进行再创作,俘获了3000万粉丝,获得不少商家青睐。


不过,这个答案只停留在表面。


“跨界合作不会是单方受益,同道大叔、良品铺子将实现粉丝的相互转换和引流。”北京工商大学商业经济研究所所长洪涛说。


洪涛表示,跨界合作能否成功,关键是双方是否具备同样调性。


判断调性的第一标准是用户类型。


良品铺子女性会员占比76.25%,18-35岁群体占61.4%。而同道大叔粉丝群体75%都是女性,年龄主要分布在17-27岁之间,双方用户群几乎重叠。


这一背景下,2016年年底时,良品铺子便与同道大叔合作推出星座巧克力。


这份“网红巧克力”印刻着同道大叔12星座卡通形象,加上“处女座我们不能做朋友了”、“天蝎座一生黑”等标签,在线上线下都点燃了不少话题。


随着第五代门店的筹建,良品铺子与同道大叔的合作再度升级。


“去年年底确定合作后,我们在今年2月决定将良品生活馆落户光谷,这里是武汉地标性商圈、大学生集中的区域。”良品铺子相关负责人说。


相对过去,此次门店的建设周期显得冗长。3月开始设计、4月底开工、6月中旬才最终完成。


“原因很简单,在300平方米的空间里,每个细节都经过了双方几十次调整、修改、推翻重来再修改,直至精益求精。”良品铺子相关负责人说。


不是营销,是“重点功能与自选功能”的结合



有人觉得良品生活馆仅是场“营销活动”,但洪涛却不这么认为。在他看来,这是对小型商业业态的积极探索。


“为什么这么说?因为良品生活馆在重点功能、自选功能方面,都是实实在在下了功夫的。”洪涛说。


在洪涛眼中,“做好产品”是小型商业业态重中之重。


一直以来,良品铺子在生产资质、原料把控、产品品质、硬件设施和附属配件上有多重审查,80%供应商都必须经历整改才能达标。


“在特色糕点坊与休闲水吧等新板块,我们也延续了对品质的坚持,从原料到口感全部实行自主研发。”良品铺子相关负责人说。


另一必备功能则是服务。


举个例子,目前良品铺子线上线下客户信息已相互打通,“网上下单、就近门店取货”功能,对一些离门店很近的用户来说十分便捷。


“这种看似简简单单的场景,其实需要在技术上有深厚投入,这些硬性投入绝不是‘耍花枪’。”良品铺子相关负责人说。


自选功能则是“体验感”。


“如果说,服务是单向的‘店铺对消费者’,那么体验就是实现‘消费者与店铺的互动’。”洪涛如此解释。


良品生活馆每个月会策划不同的会员活动,比如让会员跟随烘焙老师,一起体验制作简单、易上手的饼干、蛋糕,烘焙属于自己的“良品滋味”。


那么,什么是“自选功能”呢?第一是形象优化,第二则是休息区域等能方便顾客的设计——这些都是良品生活馆已具备的功能。


拓展时会注重“一店一品”



相对第三代、第四代店铺,良品生活馆开店成本无疑更大。对良品生活馆未来发展,良品铺子有怎样期待?


“追求用户体验是核心目标。我们的观点是,只要顾客体验好、愿意带朋友来了,销售额是水到渠成的事。”良品铺子相关负责人说。


据了解,良品生活馆不会急于迅速复制,而是更注重“一店一品”,做好一家增加一家,突出每个馆的品质化与差异化。


譬如,首个良品生活馆是星座主题,但第二家、第三家则可能就是电影、旅行主题或任何其他不设限的主题。围绕不同主题,也会有不同店面形象设计与功能搭配。


“到那时,不同门店的空间风格、服务都会不同,包括相应举办的各类会员活动也会不同。不同兴趣的消费者可以根据自己的喜好去往不同的门店。”良品铺子相关负责人说。








来源:大楚网


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