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【第973期】阿里巴巴集团副总裁肖利华到武汉“传经送宝”分享新零售变革

【第973期】阿里巴巴集团副总裁肖利华到武汉“传经送宝”分享新零售变革 湖北网商资讯
2018-06-30
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导读:300名湖北网商到场倾听大咖分享新零售峰会......


 湖北省网商协会《天天向上》第三季


【字字珠玑 · 动人心弦】领衔出演:盛天网络赖春临、百捷集团王国平、云天下张映东、三环成套张军、奇好科技李达、网来云商郑玉鸿、华科管理学院教授常亚平、中逵钓具高佳泉、一榨鲜向昱萱、博纳斯孵化器黄银华、简图电商陈爱荣、扫呗王朋、火蝠电商钟雨清、微安摄影蔡文等正能量满满的网商少年


我相信我们还会再见

我相信 我会一直想念

我相信我们都会很好

我相信 我相信的一切都会变成火焰

重返少年,一起穿越...



6月30日上午,由湖北省网商协会特别支持的 “沁园•支点思享会”新时代、新机遇、新零售——阿里巴巴新零售高峰论坛在武汉楚天粤海大酒店举行。活动由湖北省日报传媒集团支点杂志主办、楚天都市沁园协办,活动还邀请到了良品铺子、周黑鸭、丝宝集团、一榨鲜、中百集团,中商、武商、杰士邦、众孚管理、火蝠电商、地心引力供应链等百家知名企业负责人及300位网商企业代表参会。

 


会上,阿里巴巴集团副总裁肖利华、良品铺子副总裁赵刚、林清轩创始人孙来春等分别作了主题分享演讲。

 


究竟何为新零售?其价值何在?消费者和商家有哪些痛点和需求?提出这一概念的阿里,对于新零售的布局又是怎样的?武汉作为热度排名全国第三的阿里巴巴“新零售之城”,如何抓住机遇?

 

湖北日报传媒集团副总编辑胡汉昌致辞



阿里巴巴集团副总裁肖利华说:


每个人对“新零售”的理解不同,阿里巴巴的定义是:即以互联网为依托,多角色运用大数据、人工智能等先进技术手段,强化对消费者需求的洞察和链接,共同开创价值创造,从而对品牌、商品供应链、流通与全渠道销售过程进行升级改造,孵化和重塑业态结构与生态圈,并对线上线下服务和体验进行深度融合的零售新模式。

 

 “新零售”是以消费者体验为中心的大数据驱动的泛零售形态。

 

消费者是零售业的中心,和业界热衷于对“线上”还是“线下”争论不休相反,消费者现阶段对于零售是无缝体验,其需求集中在“不知道自己想要什么”,“希望了解其他人都买些什么”、“希望了解其他客户对于商品的评价”等。


相对应的,随着电商红利逐渐消失,商家的日子也不好过,从卖方市场到买方市场,商家目前最关心的“引流”和“会员沉淀”。全渠道新零售核心观点就是给消费者带来是更加便利、更好的体验,利用大数据、人工智能等先进技术手段强化对消费者需求的洞察和链接,给消费者带来更多的便利、更好的体验、更多的实惠,实现“会员”有效经营,商家可以实现开准店、订对货、吸引更多消费者。



阿里“新零售”的布局都是围绕着消费者全渠道进行。


零售行业转型重新定义了商家和阿里巴巴的关系,阿里本身也是通过商家去服务消费者。以前阿里巴巴之于商家只是一个存在于线上的部门,“新零售”业态下,商家在线上线下都跟阿里巴巴发生关系。在线上,基于阿里巴巴的大数据分析,商家如果有新品发布活动,选择在天猫独家或者天猫首发,可以缩短商品更新周期。在线下,随着阿里巴巴的Outlets店开设,除了新品发布活动,销售期间还可以举办线下活动等,所以商家和阿里巴巴的互动是发生在商品全生命周期的。


“新零售”将实现人-货-场的在线化、重构和高效精准连接,超越时间、空间限制,这就需要强调大数据的作用实现全链条打通,以提高消息传达效率。

 

因此,阿里巴巴提出的新零售观点的核心是,不论品牌引领,还是线上线下全网全渠道融合,或是供应链都要围绕消费者需求展开。

 

肖利华说,阿里“原点思维”中的“NO YY”原则就明确提出,“不要闭门造车,不要远离客户;贴近用户,敬畏商业”。


线上平台、线下门店犹如品牌的手心手背。没有实体门店,品牌犹如悬在空中。如果企业不做在线运营,它的实体门店又像一座座离线的孤岛。线上与线下绝不应该是对立关系,而是赋能和共振的关系。


实体店导购的积极性也被调动起来。顾客到某品牌的智慧门店进行线下体验后,可以通过手淘添加店铺导购为好友,以后顾客在线上的每笔消费都会计入这名导购的业绩。

 

线上线下相互赋能的效果如何呢?今年“天猫618”的一组数据或许可以说明。据介绍,活动期间,良品铺子线下智慧门店累积销售额环比增长超过100%,订单量突破100万笔,成为天猫618首个线下“百万订单”品牌。

 

新零售将线上线下两个消费场景的优势最大化融合。无论是百货公司、购物中心、大卖场、便利店,还是线上的网店、各种文娱活动、直播活动,都可成为消费的绝佳场景。

 


良品铺子高级副总裁赵刚说“商场如战场”。他用“国外一些战争事例”来例举,如今“新零售的变革”和市场发展战略就是一场战争;他介绍,良品铺子12年来坚持做了四件事,包括洞察消费者、围绕消费者进行产品研发、对整个供应链条的监控、在终端去触达消费。新零售在技术和数据的赋能方面,让良品铺子将上述几点做得更加顺畅。良品铺子感知到新零售对品牌的促进,并很确定“必须做”。


据介绍,良品铺子等企业已成立新零售策略部,将在推动新零售领域拓展方面与天猫开展积极合作。今年4月,阿里巴巴提出打造“新零售之城”计划,武汉成为阿里巴巴华中首座“新零售之城”,越来越多本地品牌开始全力打造“智慧门店”。智慧门店营造出全新的购物场景,让消费者提前体验到未来5-10年的新零售模式。这种情况下,各品牌愈发注重对线下智慧门店的个性化打造。

 


良品铺子第五代门店“良品生活”也坐落在汉街。与传统门店相比,良品生活馆主打工业风设计以及暖色的餐桌椅,给人以品质感。在这里,除了销售爆款零食的精品贩售区外,还增添水果、现烤面包、饮品等商品。有一群穿着厨师服准备面包、三明治的厨师,有调配咖啡的店员,还有做现榨果汁的店员。与其余门店相比,可以更专业地服务消费者。

 

在新零售时代,商业既要回归产品本身,更要想方设法与粉丝互动,让自己的品牌在线上线下同时传播和曝光,借助互联网放大势能,这就是新零售的跨界赋能。

 

 

林清轩创始人孙春来认为,新零售实际上就是把业务的在线化和数据化换到一个新的赛道,让中国品牌有了和国际品牌PK的资本。他对于新零售的态度是“ALL IN”(全情投入),而这要基于三个前提条件,第一要有明确的品牌定位,其次是产品品牌必须过硬,第三是要运营良好的线下门店。



2017年底,林清轩在楚河汉街开出全新的独栋形象店,绿色坡式屋顶,透明幕墙,犹如花园里的一栋阳光房。高颜值的店面极具吸引力,甚至有粉丝专程来店内拍照发朋友圈。该店的销售业绩也一直名列前茅。 

 



钉钉现在已经有一亿多的用户,所有的商业关系、工作关系都可以在该平台进行互动。以复星集团为例,该公司投资的一千多家企业全部在“ 钉钉”,企业间互相为供应商,基于钉钉在线办公的企业可以将运营成本降低20%到30%。

 


在互动环节中,肖利华、赵刚等嘉宾现场与观众们进行了互动,气氛活跃。在近4个小时的分享,干货满满。还有的零售企业负责人当场表示,听完嘉宾分享,感觉组建新零售部、拥抱新零售已迫在眉睫。



来源:湖北省网商协会

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