Walmart推动履约创新与本土制造计划；TikTok美区交易临近落地；Amazon拓展AI与免结账技术；Target测试直运对抗低价竞争；Home Depot面临劳工挑战却维持信任度；JCPenney重塑品牌回暖；Uber Eats扩大机器人配送；北美零售链需应对供应链盗窃风险上升。
Walmart、Amazon、Aldi、Gap与Dick’s Sporting Goods等美国零售品牌入选2025年度《时代》全球百大最具影响力公司名单，其中Walmart因持续推动电商升级与高净值客群导向策略，使其股价于2024年实现72%的年涨幅，并成为全美最大无人机配送零售商；Aldi全年新增门店120家并计划2025年开设225家，同时90%产品为自有品牌，并承诺2035年前淘汰有害冷媒；Dick’s则通过“House of Sport”线下沉浸式门店扩张模式计划2027年前扩展至100家，为线下零售重振注入结构性增长模型。
TikTok美国业务在经历禁令后仍处于交易悬而未决状态，特朗普总统近日表示已有由“极富裕投资人”组成的买家团队与字节跳动就美区所有权接近达成协议，潜在买方包含Oracle、BlackRock与a16z等机构组成的财团，交易结构可能设定TikTok America持有美区主体50%股份，而字节跳动保留19.9%权益，若在中美政府监管与外交磋商中顺利落地，将成为平台合规性与资本结构调整的重大转折点，对品牌方而言也将影响未来广告与电商策略在美区的布局。
Walmart在达拉斯与本顿维尔试点“黑店”模型，用于专门履约线上订单，该门店不对公众开放，承载热门SKU并实现即时拣货发货，与Amazon长期采用的微型仓逻辑类似，同时结合无人机配送、地理网格优化与AI补货模型，进一步压缩订单交付时间，在药品配送领域也已实现49州当日达覆盖，Walmart正在系统性重构线上履约效率模型，并尝试通过分布式微仓网络加速电商渗透率提升。
沃尔玛宣布2025年“Open Call”项目正式开放申请，活动时间为10月7日至8日，并首次纳入制造技术类公司参与范围，招募对象涵盖有现货商品的本土制造商及专注产能效率提升的创新型制造解决方案提供者，重点方向包括延长货架期、提升原材料替代性、降低碳足迹等技术，项目为沃尔玛3500亿美元本土采购承诺一部分，覆盖沃尔玛与山姆会员店渠道，品牌方强调本轮将优先考虑可大幅优化美国制造业链路的新兴技术公司。
亚马逊7月更新多项卖家政策与AI能力，包括强化账号健康评分标准、欧盟纠纷调解流程、合规检测实验室要求及促销资格门槛，同时发布AI工具用于Listing优化及退货分析，AWS还发布AI训练系统Project Rainier支持Claude模型，Walmart则通过AI翻译、AR导购与RFID补货等功能赋能150万员工，当前零售平台治理能力与智能化水平正同步升级，履约与内容管理需协同适配AI生态场景。
亚马逊“Just Walk Out”免结账技术加速商业部署，近期已在堪萨斯城Starlight剧院、芝加哥Northerly Island音乐厅、英国Allianz体育馆及南卡查尔斯顿的Bon Secours医院上线，其中Palmetto Market为全美首家在医疗机构设立的配备星巴克咖啡师服务的24小时智能零售点，品牌通过将该技术从传统超市延伸至医院、场馆与交通枢纽等场景，持续拓宽高频快销商品的智能消费边界，形成对多业态空间的标准化输出能力。
Home Depot因洛杉矶地区ICE突击检查日结劳工事件引发行业广泛关注，Hispanic Construction Council称当前全美建筑劳动力短缺50万人，施工项目平均延误率已由14%升至22%，大量项目因日结工人恐惧出工导致进一步停滞，零售方虽未直接参与执法，但面临外部移民政策与内部运营安全的双重舆论压力，其长期依赖的停车场临时雇佣机制正受到前所未有的结构性挑战。
The Home Depot近日被Morning Consult评为家居改造领域最受信任品牌，该荣誉归因于员工在全渠道场景中为用户提供高效协助与专业建议，品牌方通过持续投入优化客户体验，维持其在美国主流家装零售市场的领先信赖度与用户满意度，巩固其在家庭改善品类中的领导地位。
Placer.ai数据显示Target门店客流量正逐步回升，其2025年5月同比跌幅已由2月的9.1%缩窄至1.7%，预计即将到来的返校季将成为全年第二大流量节点，仅次于12月，其中43.2%的客群为非家庭用户、20.4%为单身消费者，显示Z世代与千禧代人群对返校季商品组合仍具消费活跃性，对品牌方而言8月将成为优化品类布局与营销精准度的关键窗口。
彭博社援引消息人士报道，Target正在探索“工厂直运”模式，将部分低价服饰与家庭用品直接从生产端配送至消费者，旨在降低中间环节成本、丰富低价SKU供给以对抗Shein与Temu等竞争对手，此举或受“de minimis豁免”取消影响（5月起中国发货商品低于800美元不再免税），该模式仍处测试早期阶段，Target未作公开回应，但被视为其应对销售压力、加码价格竞争力与自有品牌供应链控制能力的潜在布局。
Staples推出返校季系列促销活动，覆盖水壶、午餐盒、文具、书包等核心品类，并引入20%教师专属折扣及校园家电商品，如Cuisinart单杯咖啡机（$89.95）、Ninja料理系统（$179.99）与West Bend烤面包机（$36.79），品牌借此强化从小学用品到大学宿舍电器的全链路商品矩阵，以满足家庭用户与高校学生多层次返校场景需求，巩固其在返校季文具与家居小电市场的渠道心智。
Michaels在2025年Q2实现同店销售增长2.3%，主要受益于Party City与Joann先后关闭700与800家门店释放出的客群红利，公司同步完成对Joann品牌知识产权及自有品牌资产的并购，并上线Joann顾客专属页面，优化布料、缝纫与毛线等高搜索品类的商品结构，计划每年净增20家门店，并持续将供应链转向低关税国家以规避输入成本波动风险。
JCPenney于2025年启动全新品牌重塑广告战役“Yes, JCPenney”，并在纽约时报广场投放匿名广告后实现销售同比增长超5倍，社媒互动增长200%，谷歌搜索热度提升22%，Placer.ai数据显示其5月门店客流量同比增长3%，在传统百货平均持平背景下形成明显反差，该策略由前Lowe’s与Estée Lauder高管Thalberg主导，通过高性价比时尚形象与真实用户案例逐步恢复品牌吸引力。
根据美国国家保险犯罪局NICB数据，2024年北美货物盗窃案件同比增长27%，预计2025年将再增长22%，总损失首度突破10亿美元，单次盗窃平均损失高达20.2万美元，主要受地缘政治冲击、技术漏洞利用与合约欺诈等因素影响，NICB建议品牌商重审整个供应链的技术与人力安全机制，包括员工背景筛查、货运商审计、货物追踪装置应用与高风险区域行车规范，品牌在全球供应链安全中面临前所未有的系统性风险挑战。
Uber Eats将旗下配送机器人合作项目扩展至亚特兰大市场，利用其2021年剥离的独立公司Serve Robotics，计划在多个城市部署多达2000台机器人，此次扩展标志着其在Southeast地区的首次落地，同时结合与Shake Shack等品牌的合作场景，使机器人配送纳入Uber Eats App原生订单路径，结合其在迈阿密、洛杉矶等地已有的Coco、Cartken与Nuro机器人部署路径，配送服务正在形成横跨设备、技术与地理场景的复合式基础网络。
Spirit Halloween提前启动2025年节日招聘，计划在美国与加拿大招募5万季节性员工并开设超过1500家门店，与去年招聘与门店规模持平，门店为顾客提供沉浸式互动场景，包括专属服饰、道具与动画装置，员工可享受灵活排班、返聘奖金与商品折扣等福利，Spirit通过高度标准化的季节型快速部署模式巩固其在节庆类零售赛道的高密度触达优势。
Mango美国第50家门店落地波特兰华盛顿广场，门店采用品牌“New Med”概念，强调自然材料与地中海设计语言，2025年前八家新店覆盖内华达、新墨西哥、俄勒冈等州，并计划在芝加哥开设伊利诺伊州首店，同时加码加州布局，该扩张计划始于2022年纽约旗舰店，目标是年内新增20家门店并将美国员工数量提升至1200人，显示Mango对北美中高端快时尚市场的中长期信心持续增强。
Ace Hardware在2024年实现95亿美元营收并向5,800家门店股东返还3.57亿美元股息，其作为全球最大零售合作社的独特结构，使门店既不需支付特许权费用又共享总部红利，同时电商业务以382百万美元营收实现同比增长35%，远高于Home Depot的8%，并开始布局ELEVATE³新一代沉浸式门店设计，通过体验式前场布局带动门店销售提升11%，品牌正在以联合体模式实现集中式增长动能。
Kroger临时CEO首次公开承认其电商业务目前尚未盈利，并将对与Ocado合作设立的自动履约中心整体策略进行审查，此前Kroger已设立20家履约中心（启用8家）并实现Q1电商增长15%，但在未跑通单点经济模型前就进行全国级扩张，导致实际亏损扩大，该透明表态反映品牌将以可持续视角重新构建其数字化增长路径。
