亚马逊退出Google购物广告，核心市场曝光两日降至零，降低对外部依赖并加大自有流量布局；沃尔玛线上生鲜与年轻服饰品牌发力，借门店与AI提升供应链速度；TikTok与亚马逊Buy with Prime打通，形成闭环转化；Target强化即时配送价格一致性并提前布局节庆商品；Shopify B2B交易额翻倍；eBay整合收入驱动团队推费率提升工具；家得宝提早上架万圣节大单品；克罗格和解诉讼并推动四大转型；Bath & Body Works进驻校园；ENI破产或致亚洲食品供应缺口；Furniture.com推多品牌一键结账；GoTo Foods联合DoorDash等试点无人机配送。
亚马逊自7月23日起全面退出Google购物广告网络，短短48小时内，其在美、英、德、日等核心市场的曝光份额从约60%骤降至0%，对相关品类广告竞价环境产生了立竿见影的影响——竞争压力骤减，点击成本明显下降。业内分析认为，此举可帮助亚马逊降低对竞争平台的广告依赖和支出，转而加大对自有搜索和AI驱动流量分发系统的投入。在下一波重大促销节点（如10月Prime Big Deal Days）前，亚马逊是否会重返Google购物广告仍存悬念。对于品牌商而言，这段窗口期是加大在Google购物平台投放、争夺关键词排名和获取新增转化流量的战略机遇期。
最新调研显示，在截至2025年4月的12个月内，近60%的亚马逊Prime会员曾在线购买沃尔玛的食品杂货，高于在亚马逊数字渠道购买食品的52%。Brick Meets Click/Mercatus数据显示，25%的线上超市购物家庭同时在沃尔玛下单，同比提升400个基点。沃尔玛依托庞大门店网络与价格优势，持续在高频刚需品类吸引中高收入群体，对品牌商而言，这意味着与沃尔玛合作在生鲜及家庭必需品的数字化销售中仍具更大增量潜力。
TikTok与亚马逊“Buy with Prime”打通，用户可在TikTok内直接购买并显示Prime标识与送达预估，履约可用Prime或MCF。TikTok全球18+可触达率17.9%，月活15.9亿，美国成年用户66%为18—34岁，功能为品牌构建内容发现到履约的闭环转化路径。
亚马逊在美国逾1000个城市上线生鲜当日达服务，计划2026年底扩展至2300个地区。Prime会员单笔满25美元免运费，未达标收取2.99美元，非会员12.99美元。可配送数千种生鲜商品，采用控温履约网络与可回收保温袋，订单中草莓、苹果、酸橙、鳄梨进入热销榜，75%用户首次购买生鲜，20%首月多次复购。
沃尔玛在服装品类的持续投入已显著改变其在年轻消费者心中的形象。2024年重启面向年轻成人的No Boundaries系列后，今年又推出定位青春潮流的Weekend Academy品牌，覆盖10至15美元以下的高性价比单品，并引入知名设计师Brandon Maxwell对产品风格进行提升。与此同时，沃尔玛利用AI开发的Trend-to-Product工具，将新品从设计到上架的周期缩短至6-8周，大幅提高了对潮流趋势的响应速度。对于品牌商来说，与沃尔玛合作推出快速反应系列或限量联名，将有机会在价格敏感但追求个性的年轻消费群体中迅速放大声量并转化销量。
沃尔玛与球鞋交易平台StockX合作，将50多款Pop Mart旗下The Monsters系列Labubu玩偶上架第三方市场，单件售价最高超200美元。沃尔玛通过社交媒体提前预热此次合作，旨在借助稀缺潮流IP吸引收藏人群与年轻消费者，实现商品结构多元化，并与合作方共享高溢价收藏品带来的新增交易额。
沃尔玛Marketplace在旺季前推出让利：10—12月免旺季仓储加收费、至12月31日玩具类目0佣金、至10月1日首次用MCS享7折，并新增越南直连港与“Assortment Growth”看板，助品牌以低佣金、可控仓储和履约成本加快选品与上架速度。
Target在即时配送领域做出行业少见的价格一致性承诺，即无论是通过其自有平台还是与CVS、Lowe’s、Petco等合作伙伴的同日配送，商品价格与门店一致，不会额外加价。自2017年以5.5亿美元收购Shipt以来，塔吉特快速完成全国主要市场的同日配送覆盖，并将其升级为Target Circle 360会员的核心权益之一。在当日送达成为竞争焦点的背景下，这种价格透明化策略不仅能提升消费者信任和留存，还为品牌商在即时配送场景下的促销活动提供了更稳定的价格体系，降低因跨渠道价格差异导致的客户流失风险。
Targeet在8月推出1500多款万圣节相关商品，价格自1美元起，涵盖8英尺高的南瓜幽灵、糖果食品、混搭装饰及数百款全新独家服饰，儿童及成人服装售价自10美元起。塔吉特表示数百万家庭提前采购节庆用品的需求强烈，因此在夏季提前上架新品，配合品牌旗下Favorite Day及其他知名品牌食品，以满足用户提前布置的季节性消费热潮。
《华尔街日报》报道，塔吉特公司内部调查中约半数员工认为公司未作出足够变革以有效竞争，40%缺乏对其未来的信心。管理层承认，消费者普遍感知其价格高于竞争对手，尽管已下调数千种商品价格。结束与亚马逊、沃尔玛的价格匹配政策、削弱多元化与包容政策，以及私有品牌合作乏力，被视为削弱“Tarzhay”品牌魅力的因素。
Shopify第二财季B2B交易总额同比增长101%，吸引星巴克、加拿大鹅、伯顿滑雪板等零售品牌以及钻探服务商Boart Longyear加入，显示其从零售拓展至工业领域的批发电商能力不断增强。旗下Shop Pay一键结账工具在当季处理交易额270亿美元，同比增65%，进一步提升平台交易转化效率和品牌批发渠道的数字化水平。
eBay将支付、广告、配送、B2C及货币化等整合为“收入驱动”团队，由Avritti Mittal统筹，统一推进费率、广告、运费补贴、店铺权益与定价工具，品牌可在同一规则与工具集内制定更聚合的品类与区域策略。自6月底在后台上线仅卖家可见的“Boost”入口，显示当前与建议广告费率（如2%、11%），支持一键应用并成交后计费，覆盖已推广与未推广商品。卖家提高费率后曝光平均增约40%，可在同一流程内快速上调费率并开启投放，以低操作成本争取更多搜索位与转化。
家得宝在季节性营销中加快节奏，今年将万圣节主题商品提前至8月上架，以填补Party City于2024年破产清退后留下的市场空缺。新品阵容不仅包括其标志性的巨型庭院骷髅“Skelly”，还新增多款充气幽灵、LED发光南瓜等装饰品，以满足高投入节日装饰群体的需求。家得宝近年来不断丰富家居改善之外的季节性与家庭娱乐产品结构，通过季节性大单品带动高毛利配套商品销售。对品牌商来说，这是切入家装零售渠道、借助节日消费情绪扩大品牌曝光和跨品类销售的契机。
Kroger与C&S批发杂货公司就因阿尔伯森收购案失败引发的诉讼达成保密和解。此前，克罗格拟以246亿美元收购阿尔伯森，C&S原计划作为剥离方案的一部分接手近600家门店、配送中心及相关资产，并在交易流产后要求1.25亿美元解约金。双方在特拉华州法院撤销全部诉求，克罗格董事长兼CEO罗恩·萨金特表示双方关系友好，将继续专注顾客服务和全美门店运营。此次和解为品牌商释放了管理精力和市场关注度，有利于在激烈的零售竞争中保持战略聚焦。
克罗格在阿尔伯森合并计划失败后，新任CEO罗恩·萨金特迅速推动四大转型：一是抓住蛋白质消费趋势，旗下Simple Truth品牌将新增80款相关新品，涵盖蛋白棒、蛋白粉至即饮蛋白饮料；二是加码电商投资，一季度线上销售同比增长15%，并通过优化订单准确率和缩短提货等待时间吸引新家庭用户；三是强化自有品牌业务，已连续七个季度增速快于全国品牌，Simple Truth与Private Selection带动高端与健康品类增长；四是通过下调2000多种商品价格、简化促销方式、配合燃油奖励计划来提升价格竞争力。
Bath & Body Works在门店策略调整中加速推进“脱离购物中心”布局，继2023年宣布关闭50家商场门店并扩展独立街边店后，最新动作是进入大学校园市场，以拓展年轻消费群体触点。在高通胀环境下，独立门店及校园网点的设立有助于减少与其他商场零售商的直接竞争、提高到店转化率，并使品牌在年轻消费场景中建立长期曝光渠道，为未来新品推广、联名合作和体验活动提供了新的落地空间。
亚洲食品进口商ENI DIST.已申请破产保护，该公司长期供应韩国及东南亚食品，覆盖全美约半数市场。2024年韩国食品出口美国总额14.6亿美元，占韩国食品出口总额20.8%；特朗普政府近期对韩国食品加征15%关税，对部分香料关税最高达50%，大幅提高了进口成本。若ENI退出市场，相关品类可能出现供应缺口。品牌商可借此机会调整供应链结构、引入多元化进口来源，并在特色食品市场快速占位。
Furniture.com自3月上线以来，整合多品牌门店位置与库存数据，提供线上线下一体化选购体验。最新与Firmly合作，引入可在单一界面完成多品牌安全结算的功能，实现一次结账即可完成多个零售商的购买，支持实时库存与配送预估、信用卡支付及零售商数据保护。该平台已与Bloomingdale’s、Rooms to Go、American Signature Furniture等合作，旨在降低高意向用户的购物摩擦并提升转化率。
GoTo Foods与DoorDash及Wing合作，在德州三地为Auntie Anne’s、Jamba、McAlister’s Deli和Schlotzsky’s提供无人机配送，覆盖门店4英里范围，分钟级送达。此举瞄准年消费力达3,600亿美元的Z世代，提升郊区与非商场场景的触达效率。品牌商可通过该渠道测试高频、低客单食品的即时配送体验，优化温控与包装设计。
