亚马逊升级Vendor Central提升结算透明度，零售媒体向普惠化扩张；中国卖家占比过半但美企仍凭品牌溢价制胜；塔吉特与沃尔玛借收藏卡热潮吸引年轻客群；宜家与Dollar Tree稳健扩张应对通胀；Bed Bath & Beyond、Back Market与Indiegogo探索轻资本与信任型增长；家得宝与SharkNinja强化数字化客户体验；Kroger与Wayfair深化支付与线下高端布局。
亚马逊改进Vendor Central发票与付款系统，新增短缺原因明细与发票支付报告，帮助厂商快速识别欠款来源并减少纠纷。新版页面列出14类短缺原因，如超额开票、交付延误、目录不匹配等，并配有修复建议。同时新增“Invoice Payments Report”以追踪付款周期和扣款明细。与此同时，零售媒体版图持续扩展：Kroger、Albertsons等连锁超市整合会员营销与广告部门，PayPal推出Ads Manager让中小商户零成本创建零售媒体网络，零售广告正从巨头向全民化迈进。
《EcomCrew》分析指出，中国卖家已占亚马逊全球卖家总量的50%，但美国品牌仍凭品牌力与服务质量实现人均收入近89万美元，是中国卖家的两倍。报告称，中国卖家依托AI翻译、Creator Studio与政府出口补贴实现低价扩张，并进驻沃尔玛等平台。美国卖家虽数量下滑，但在高监管、高信任品类如食品与健康领域仍占优势。专家建议美企避开价格战，专注品牌故事、品质与知识产权保护，并通过独立站建立直连用户的生态。
美国零售巨头塔吉特与沃尔玛借收藏卡热潮实现销售增长。塔吉特今年收藏卡销量同比上涨70%，全年营收预计超10亿美元；沃尔玛线上平台销售自2024年2月至2025年6月增长200%，宝可梦卡销售同比激增十倍。市场研究机构Circana称，自2021年以来战略类卡牌销售增长139%，总额达15亿美元。消费主力来自千禧与Z世代，购买动机涵盖怀旧、自我犒赏及投资属性。宝可梦品牌去年在美销售突破10亿美元，成为首个达此规模的玩具品类。塔吉特与沃尔玛正以独家套装与限时活动强化该品类布局，为即将到来的节日季及2026世界杯收藏潮预热。
宜家全球2025财年销售额下降1%至446亿欧元，连续第二年下滑。公司为应对高通胀与住房市场疲软，近两年平均降价10%，销售量却增长3%。最大特许商Ingka Group营收降1.6%，但销量提升1.6%。宜家在美市场因关税上调部分商品价格上涨。CEO称价格策略着眼长期，以更低价赢得消费者信任；尽管通胀回落，消费者信心恢复仍需时间。
宜家宣布在美国继续推进22亿美元扩张计划，尽管木材与家具关税上调。公司收购纽约SoHo新址建设第二家曼哈顿门店，并计划在达拉斯、菲尼克斯和锡拉丘兹开设三家小型门店。宜家正试点与百思买合作的“店中店”模式，用其门店作为提货点以提升曝光。面对高房贷与通胀压力，宜家凭借低价与可持续理念保持竞争力，强化线下触点与线上履约的融合。
Dollar Tree在年度投资者日上预计2026至2028年每股收益将以12%至15%的复合年增速增长，并维持2025财年业绩预期。公司第三季度同店销售增长3.8%，并已回购2.8百万股股票。7月完成Family Dollar出售交易后，公司聚焦多价位策略与品类优化。CEO表示，Dollar Tree将继续通过差异化定价和高效供应链巩固低价零售领先地位。
Bed Bath & Beyond宣布启动全国加盟体系，计划在保留自营门店的同时引入特许经营网络，以“小型邻里门店”形式扩张。新店将涵盖家居、厨房、收纳及节庆专区，约八成商品由总部统一采购，其余由加盟商本地化定制。加盟商将接入AI驱动的库存预测与营销分析系统，以及区块链融资平台tZERO以实现股权数字化流通。此举旨在以轻资本模式恢复品牌版图，并提升运营智能化水平。
翻新电子商务平台Back Market在纽约SoHo开设首家线下体验店，运营至2025年12月21日。门店展示翻新品与维修服务，设置“新旧对比”互动区和动态定价标识，强化透明度与信任感。品牌希望借此观察消费者线下行为并优化长期零售策略。自2014年创立以来，Back Market已售出3000万台翻新设备，减少约20亿公斤碳排放。此举体现可持续零售从线上向体验式线下延伸的新模式。
Indiegogo推出全新众筹平台，采用Gamefound底层架构并引入高级承诺管理、AI广告系统Adfound及后期优化工具Endgame，可提升项目筹资效率4%。平台统一采用固定筹资模式、5%平台费与更严格身份验证机制以增强透明度。新功能包括20种支付方式及“Stretch Pay”“Stable Pledge”灵活付款方案。首批上线项目涵盖机械键盘、AI日历、收藏版小说及AI相框等，标志Indiegogo迈入更高信任与增长周期。
家得宝推出面向专业客户的数字化“项目规划工具”，整合全品类商品、库存、交付与协作功能。用户可通过单一平台规划项目、管理物料清单并追踪订单进度。系统支持多用户协作、现场指令与价格库存预览。公司称该工具可减少专业装修客户在十余个供应商间切换的复杂流程，并强化家得宝在B2B客户群中的服务优势。该功能现已上线Pro在线平台，进一步巩固其专业客户市场地位。
SharkNinja上线全新DTC平台SharkNinja.com，将Shark与Ninja两大品牌整合至统一购物体验。网站采用移动优先与社交导向设计，展示产品创新、用户故事与食谱内容。售后专区提供保修、配件及使用支持。平台由Salesforce Agentforce提供AI客服支持，并实现个性化推荐与快速物流。公司称此举将强化消费者关系并支持批发合作伙伴数字化转型，推动全球电商业务进入新增长阶段。
美国连锁超市巨头Kroger宣布与支付技术公司Worldpay达成战略合作，统一管理其门店、电商及移动端（含自有Kroger Pay应用）的支付流程。Worldpay将为Kroger提供完整支付解决方案，助力其提升交易安全性与流畅度。Worldpay北美总经理Jason Pavona表示：“随着支付方式持续演进，我们将帮助Kroger保持在商业创新前沿。”该合作覆盖Kroger旗下约2800家门店及多个品牌，包括Fred Meyer、Ralphs、Harris Teeter等，旨在为每日超过1100万名消费者提供更便捷的结账体验。
Wayfair继续扩展线下版图，其高端品牌Perigold于佛罗里达州西棕榈滩CityPlace开出第二家实体店，面积约3万平方英尺、两层结构。该店再现其线上奢居体验，汇集150多个高端家具、灯饰与家居品牌，部分商品可即买即取或一周内送达。店内设有设计师合作区、活动空间及独特的睡眠体验中心，并首次引入高端厨房电器展示区。Perigold全球负责人Rebecca Ginns称，线下店让设计导向型客户能“更直观地体验与品牌协作”。开发商Related Ross表示，该店落地象征CityPlace和西棕榈滩零售体验的升级。
