文/王如晨（来源：夸克点评）
在“2015天猫双11全球狂欢节启动仪式”上，在中国部委代表、多国大使、许多商家与中外媒体面前，马云清晰地抛出一个词E-WTO。他说，WTO对大公司很好，但全球还应该建立一个E-WTO，造福中小企业。
如果我没有梳理错，这应该是马云第一次在重大场合清晰使用这个概念。之所以说“清晰使用”，因为过去他有过类似表达。去年双十一后，他说过，阿里的愿景之一，是要在全球电商领域建立一种游戏规则。在我看来，相比起来，E-WTO的说法更准确，也更具有中立味道。因为，过度渲染自身制订一种行业的游戏规则，透露出某种沙文主义倾向，一定会引发同行以及全球区域国家、贸易组织的警惕心，引来发展阻力。E-WTO显得中性，更像代言全球中小企业的立场与利益。
那么，阿里有没有能力建立起一种E-WTO贸易体系、游戏规则呢？这是一个大问题，我相信马云与阿里肯定思考很久，但对于我来说，还只能属于猜测。
而且，面对这个问题，我觉得还是应该从2015年“双十一”透露的某种信息、动向来体会。感受一下为什么这一时刻马云抛出这概念，可能比回答能否立马成就一种贸易规则更现实。
至少在我看来，昨日“双十一”启动仪式透露了几处不同的动向：
1、这是阿里第七个“双十一”，也是第一次以“天猫”来统筹一个全球商业盛典；
2、整个“双十一”的特色，“国际化”得以重点渲染，现场有太多国际色彩，比如多国大使、国际商家与国际媒体，而在场外，还有亚非拉欧中东等许多地方的特色产品，尤其是生鲜；
3、11月19日，阿里将移师北京，举行双十一的大会。马云表示，未来，可能会在其他国家举行双十一盛典；
4、阿里将第一次大规模地采用电视节目的形式，烘托一个消费与娱乐的体验。当然，互联网的形式依然是最重头。
如果你仔细观察与体会，这种动向都有一种春秋笔法在。它渲染出，2015年的秋天，可能是阿里巴巴这家公司经过16年发展之后，一次变革之旅，它可能左右着未来多年的发展趋势。
天猫品牌统筹“双十一”盛典，应该带有过滤风险的价值。而且，天猫与“国际化”之间更吻合。它上面有无数的国际品牌，当然也有本地出色的商品。用它冠名2015年的盛典，更保险，更吻合平台的品质特征。有关“品质”与消费体验，可以说决定着阿里能否扭转持续的被动。这是阿里2015年“双十一”里最明显的一处春秋笔法。
当然“国际化”的场景意图更大。阿里在中国的地位，几乎难以为人撼动。近乎80%的整体市占，即便财报有些疲态，京东们要追赶上来几乎不可能。但是，硬币的另一面是，阿里本地的成长速度，已经大幅放缓。尽管它正在朝更深的生态耕耘，但成效不会在一到两年立刻释放。这决定了阿里未来多年一定会加速国际化进程。
另外，要知道，阿里已是美国上市公司，它也要为数字计，为投资人计。当阿里股价持续处于破发状态时，无论它反映的宏观形势还是微观运营，它都不可能真正坐视不理。况且它与关键的投资人之间还在持续博弈，尤其是雅虎们。这并没有一个明确的结果。阿里有十足的动力、压力去反拨全球经济疲弱期，对外树立它完全有能力打破成长的天花板，重塑一个新阿里。
或者说，“国际化”既是阿里股价、中短期业绩压力的危机表征，也是决定这家公司梦想高度的表征、它的机遇所在。昨日，多国大使代表现场站台，传递了阿里撬动国际市场的信号。事实上，上半年的聚划算跨境电商一次活动，已经是一次预演。
当然还有更多的细节烘托着这一趋势。譬如昨日，马云与逍遥子张勇演讲全程英文。这既是迎合台下大使，也是有意强化的国际化的符号。在阿里宣布张勇担任CEO那天，我也说，张勇跨国公司经历、外语技能是与阿里匹配的。当然，在张勇身上，还有财务与互联网公司背景，而他本人深入一线、不知疲倦的性格与毅力，当然符合一个变革期的阿里。
因此，可以说，“国际化”也没有绕过春秋笔法。
阿里挥师北京举办“双十一”庆典。同样具有这种效应。阿里昨日给出的理由是，北京更具有国际影响力。是的，帝都的价值确实隐含其中。挥师北京，在更多人那里，是对竞品京东以及诸多互联网企业的一种威慑。就是说，阿里不会放弃这片互联网的热土。尤其是针对大本营处于此地的京东，一定会有一种抑制与对冲的效应。阿里一定会加深北京的布局。那里意味着阿里未来的新生态。阿里可能会将一些核心的职能部门尤其是具有强大资源整合、生态化反的资源投放北京，以便形成巨大的市场藩篱。
还有一层只可意会不可言传的诉求在。北京不仅仅是一个市场。它也是政经话语的高地。现阶段的阿里，面临的挑战比过往复杂，原因日益体现在政经与社会层面，而不仅仅是微观的运营、国际竞争层面。阿里强硬的外表之下，如果不能以包容、平和甚至略带迎合的姿态面对政经社会，不能展示出一个负责任的企业形象，即便它的基础运营稳定、健康，也难保会出现社会层面的危机。要知道，阿里已经不是小企业，它的平台体量足以决定一个城市、一个区域的经济格局，甚至命运。
可以这么说，阿里挥师北京，全维度生态的建设用意远大过市场竞争的用意。这当然是一处更大的春秋笔法。至于阿里“双十一”为什么搞一次电视形式的直播，实际上去年它很早就决定采用声光电的打法，但时间仓促，加上迎合IPO之后的一些特定诉求，并未真正落实。阿里的“双十一”，既是阿里生态的年度大阅兵，也是体现阿里创新的一个核心。电视的形式更能体现阿里努力打造的大消费概念，娱乐不仅是消费的核心，甚至也是消费的本质，有利于阿里整合生态资源，提升品质与消费体验。目前的阿里，确实早已不是电商概念，它已经具有撬动整个国民经济生活的能量。
写到这里，如果你没能体会到这些于E-WTO的价值，就再结合过去一年阿里在全球基础设施领域的布局，除了中国多省大数据、云计算平台落后阿里云之外，全球许多区域国家也在谋求嫁接。阿联酋的案例已经非常典型。它是阿里对“一带一路”的迎合，也是技术、平台服务的典型输出。而它在东亚、东南亚、美洲的多种布局，已经建立起一个庞大的基础设施平台雏形。
无论如何，我还是为这家源自中国、已带全球印记的伟大的互联网企业致敬。2015年的“双十一”，体现了这家公司的危机与梦想，它的高度与深度，当然也有它的妥协与讨巧。