这是勤勤的第 51期分享
作者| 勤勤
来源| 勤勤（微信号：TianTian_CaiGuan）
2025年勤勤50篇原创计划 第50篇
欢迎监督，一起见证，每一篇都会用心分享
你好，我是勤勤。从10月1日开始，我计划写50篇原创公众号文章，已经完成了第49篇，最后1篇自然要留给我的年终复盘。
今天对2025年做深度的复盘总结，看看2025年我一路是怎么过来的，以便2026年做得更好。
2025年的年终复盘主要围绕主业和副业两方面进行展开
01 主业解决生存
2025年1-5月我在休产假，端午节后才开始上班。我一回来，很庆幸12个小伙伴们都还在，等着与我继续共事。
回来的第一件事，我就与财务部管理团队开了一次会议，把管理人员的工作职责明确划分清楚，具体到每个管理者的主要工作内容、工作绩效指标、所管辖的团队成员。
我当时的主要工作内容就是抓公司战略性项目，主要聚焦在经营分析会、收缩不赚钱的业务、新项目立项，这3件事。
1、经营分析会进行了一次彻底的迭代
在我休产假期间，人力老大就跟我吐槽，我不在的期间，经营分析会开得稀巴烂，运营负责人老是抓不住经营的核心问题，或者抓住了核心问题讲不透深层次的原因，导致业绩无法得到改善。
从会前、会中、会后进行了一次彻底的迭代，经过迭代之后，不仅可以识别到重点问题，还能找到有效的策略，但是有效策略执行的效果与预期效果还存在一定的差距，这是2026年需要做进一步提升和重点抓的地方。
2、收缩不赚钱的业务
在我休产假期间，人力老大看着这不赚钱的业务有点焦虑，可是他又使不上力。想要我提前回来上班，我当时拒绝了他。
我当时安慰他，没事，只要没伤筋动骨就行，让子弹再飞一飞，事情越严重对我越有利。
这个项目对我挑战有点大，不仅要搞定事，还要搞定人。并且这人还比较难搞，一个是老板，一个是运营中心负责人。也就是我不仅要说服老板，还要说服运营中心负责人。
从利润、现金流、资源效率、投资回报率、机会成本等各维度给他们展示了数据，经过多番的周璇，他们终于松口了，才有了项目的第一步。
经过长达5个月的努力，不赚钱的业务终于收缩完毕，整个项目在11月底已经完结。
3、新项目立项
基于不赚钱的业务，我又趁着这机会，赶紧把新项目立项流程进行了拉通。后续大于多少金额的新项目必须上评审会。不上评审会，不允许立项。老板一个人同意也不行，必须要评审会成员多数人同意才行。
有个新的重大项目评审了3次都没通过，搞得运营中心负责人很有挫败感。
我特意找他当面聊了一个多小时，给他做心理安慰，不是为难他，不是不给他上新项目。是因为公司资源有限，我们要精准投放资源，让公司的投入产出最大化。
这是我主业上7个月主导的主要项目，整体来说结果还可以，至少一定程度上为公司创造一点价值，减少了损失。基于2025年主业的时间比较短，所以可总结的内容不多。
2026年财务部的整体规划昨天已经确定了，主要围绕着提人效、提价值、控风险这3维度进行布局，已经明确这3维度的衡量标准和关键策略，并具体拆解到季维度的行动计划。
02 副业解决发展
复盘完主业，来复盘一下我的副业。副业算是2025年的一个新突破，让我开辟了第二条收入曲线。
今天是我做副业的108天，截止到现在，累计变现收入是59849.5元，接近6万元。对于我来说，这算是一个相对比较满意的成绩。
在这满意的成绩背后到底有什么秘诀呢？其实上一篇文章写的很清楚，是主要3个思维成就了我。35岁女会计，做会计自媒体102天赚到50000+元后我发现：这3个思维成就了我
这篇文章我就不过多的去写我怎样取得成绩，因为已经有很多篇文章都写了我为什么能取得这些成绩。感兴趣的姐妹可以翻看我以前的文章，我每次小小的里程碑都进行了记录。
今天我想深刻复盘一下，我做得不好的地方。
1、产品不成熟
因为我做会计自媒体时间比较短，今天才108天，加上前期走了一些弯路，导致现在我还没有比较成熟的体系化课程。
其实我有好几个单子都是因为我缺乏体系化课程导致没有成交，甚至有些学员对我比较认可，在等我体系化的课程，从11月开始，这个问题就暴露出来了。
这也是12月份为什么我在佛系地接单，因为我深刻知道我的问题出在哪里，我想把更多的时间投入到打磨课程中。
昨天在做2026年规划时，我就给自己定了明年要出2门课程，来减少我的交付时间，进一步提升我的收入。
2、时间管理不科学
会计自媒体是我的副业，注定投入时间真的很有限。
白天要解决主业，只有晚上才有时间做副业。所以对于我来说，我的时间效率就很重要。
发现我的时间管理有很大问题，很多时候都存在时间漏洞，为了解决这个问题，我现在跟着粥老师学习时间管理课，让我的时间得到最大化地利用，不仅要解决效率，还要解决效能。
3、交付方式有待提高
我现在的学员都是做1对1地交付，时间投入成本特别高，这也是导致现在我这么忙和没办法打磨课程的主要原因。
所以在2026年要想办法解决高效交付的问题，目前有大致的思路，需要在2026年不断进行尝试，看看哪种方式对于我来说效果最佳。
副业的3个重点问题，是需要在2026年进行逐一突破，这样2026年副业之路才能走得更远更稳。
以上便是我的2025年的年度复盘。希望你阅读完有所启发。
2025年的年度复盘，你做了吗？建议你也写起来，复盘真的可以助力一个人快速成长。
