这是勤勤的第 52期分享
作者| 勤勤
来源| 勤勤（微信号：TianTian_CaiGuan）
2026年勤勤180篇原创计划 第001篇
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今天是2026年1月1日。虽然是元旦，但也不影响我做月度复盘。正好趁着家里的小朋友们都睡觉了，我对刚过去的12月进行一次深度的复盘。
看看我12月份有哪些地方做得好，哪些地方做得不好。做得不好的地方在2026年不断调整、优化。
01 做得比较好的方面
首先，先看看12月取得的成绩，这个最直接，也比较吸引眼球。
2025年12月单月收入26509.5元，持续破2万元。
我为什么能持续破2万元了，到底做对了什么呢？我觉得12月份做到最对的一件事是精准投放资源
怎么理解精准投放资源呢？
先从我的收入结构进行拆解，你们就更容易理解。
1、从低客单价转高客单价，减少交付压力
对于我来说，跨境电商会计实操带教学员的收入仍是我的大头，占比55%
与以往月份不同的是，我这个月收的学员人数减少了很多，客单价变高了，我的重心转移做高客单价学员
之前月份我是靠低客单价和较多的学员人数来提高我的收入
经过10月和11月两个月带教下来，我觉得效果不是很好，为什么这么说呢？
一方面客单价低，引起不了学员的重视，有的学员付费了没有正儿八经地问过问题，她自然就得不到她想要的效果，还有可能会影响我的口碑；
一方面积极主动的学员她吸收效果就很好，会一而再再而三的跟我续费，目前已经有3个学员已经续费3次了
还有一方面，对于我自身来说，我带老学员和带新学员所投入的时间是不一样的。尤其是一下子收太多新学员会特别忙，因为新学员前期问题相对比较多。甚至我一晚要连轴答疑好几个学员，对于我来说，交付压力就比较大。
经过这三方面的考虑，我决定在12月不接低客单价的学员。经过12月这样的调整，我的交付压力没有那么大，可以有更多的时间投入去做更有价值的事情
2、接高客单价的企业单
12月企业单破万元，这是做会计自媒体以来，企业单首次破万元。
12月我的引流重心在企业单，因为企业付费天然就比个人要强。一个企业单至少5000元，一个企业单可以顶好几个付费学员。从资源最大化角度来说，企业单投入产出较高。
从以上的两点就已经看出了12月份我在调整我的重心，所以12月份相对来说我没有那么累，但也拿到了不错的效果。
这对于我的启发是，价格围绕价值波动。要想做高客单价，做高价值的事。
02 做得不好的方面
说完了我的成绩，来看看我做的不足的地方，12月我不足的地方还是有很多方面：
1、系统化课程没有完成
12月原本计划重心放在做课程上，但是最终没有完成。
我复盘了一下深层次的原因，主要是因为我太追求完美，想把课程一次性做到位，所谓的完美心理严重影响了我的进度。在下半月我才意识到这种做法不对，才开始调整方向。先粗糙地开始，等后续不断迭代优化。
完成课程本是12月的重心任务，竟然没有完成，或多或少对我来说是有点打击。
2、12月自律不够
12月下半月明显感觉到我自律不够，引流的工作远远没做到位，导致数据表现极差。
之前给自己承诺的最小工作量都没有完成，说到底还是自己投入时间不够，导致没有拿到正向反馈。
自律不够靠他律，从2026年1月开始，我要坚持每日打卡，通过每日打卡来监督完成最小工作量
3、学习时间不够，输入内容偏少
12月份老师开的小绿书训练营，我都没勇气报，因为我担心完不成作业。
之前计划学习完粥老师的时间管理课程也没有学完，只学到70%左右。
相比之前好一点点的是，每天利用零散的时间围观粥老师的知识星球，让我学到了一些认知层面的知识，也再次验证我的一些想法是对的，让我更坚定地做下去。
以上便是我12月份的复盘，总结一下：做的好的是布局高客单价，做的不好的是产品不够成熟、精进不够。
2026年我计划调整为慢节奏地布局我的会计自媒体，小步迭代，把基础工作打扎实，不求快，但求稳。我坚信会计自媒体是件难而正确的事情，所以我想用长期主义来把它做好。
