这是勤勤的第 141期分享
作者| 勤勤
来源| 勤勤
2026年勤勤180篇原创计划 第091篇
欢迎监督，一起见证，每一篇都会用心分享
你好，我是勤勤，在跨境电商财务这行干了12年，从小会计做到财务负责人，带过10人以上的团队已经整整六年了。
最近，我给学员分享了一个我们部门发生的真实案例：一位刚过试用期的出纳同事，被我调去做了核算电商平台的会计。
刚讲完这个案例，学员马上就问我：“勤勤老师，她才刚转正，你就让她去做核算？万一做不好怎么办？”
我说：“我看人，从来不看她的岗位，而是看她身上的特质。”
今天，我就想跟你聊聊，我为什么敢做这个决定，以及什么样的下属，值得领导主动为他铺路。
特质一：思维能力很强，有好奇心
她在做出纳的时候，发现了很多之前做得不够好的地方。她没有选择“别人怎么交接我就怎么做”，而是主动来问我。
“勤勤姐，为什么这个流程要这样走？”
“我觉得这里可以优化一下，您看我的想法对不对？”
她有很强的好奇心和欲望，想把这份工作做好。她会在照着做的基础上，不断内化成自己的东西，找到更好的解决方案。
我觉得这一点非常重要。 在任何岗位，如果你都有这种向内求、不断精进的态度，一份工作不可能做不好。
这一点，打动了我。
特质二：抗压能力强，拥抱新生事物
前期我们在上线影刀付款的过程中，出纳岗位每天付款的效率很低，时间很长。
她没有抱怨，而是主动去研究：有没有什么工具可以优化这个流程？
后来，她通过一些小工具，把付款效率大幅提升，解决了这个长期困扰我们的问题。
我觉得，我们要去拥抱新生事物。如果哪些工具能给我们带来提升，我们也要想办法把它用好，尽可能把精力和时间放在价值大的地方。
这一点很重要，特别是在AI时代。很多人会想：AI来了，我的工作被替换了怎么办？
我的态度是，我们要去拥抱AI，而不是垂头丧气、去抱怨。 我们要让AI变成我们的小助手，让我们的精力释放出来，放在更有价值的地方。
她这一点做得很好，会拥抱新生事物，通过工具来释放自己。
特质三：团结能力强，有大局观
不管是谁问到她问题，她都会耐心解答。有的时候她自己的工作还没有完成，临时给她安排了其他工作
她也会优先去解决别人的工作，然后自己的工作加班加点去完成。
坦白说，作为一个部门负责人，我肯定是希望部门内部有这种团结、互帮互助的氛围。
一个只顾自己一亩三分地的人，永远走不远。而她，让我看到了团队意识。
她转去做核算会计之后，做得怎么样？
刚开始第一个月，有一点点小差错。但第二、第三个月，就明显没有出错率了，做得非常好。
更让我欣慰的是，这个平台的业务负责人主动跟我反馈：“勤勤姐，这位同事很优秀，逻辑思维强，准确率高，配合度也很好。”
当时我听到业务负责人对她的评价，心里很欣慰，说明她的转岗是成功的。
现在，我们部门内部有个夸夸乐环节，经常会听到别人夸她。
“逻辑思维强，面对之前没有做过的事情，也能快速找到解决问题的办法。”
“她很团结友爱，团队成员遇到一些问题，她马上就能协助别人解决。”
我觉得她是非常非常不错的。
我跟她说过一句话：“我会给你铺更好的路，让你走得更远。”
这样的话，她的能力能得到提升，她自己也能有成就感。
所以，为什么有一些人总是抱怨别人不给他机会？
我倒是想劝一下：为什么不从自身去反思一下，你凭什么让领导给你机会？
首先是要你自己能做出结果之后，别人才愿意给你机会，对吧？
我一般对那些有潜力的人，都会尽量去给他们铺一些更好的路，让他们走得更远。
我经常跟他们开玩笑说：“你们不用跟着我很久，只要你能在这里把你该学的东西学会了，你们就可以走了。因为我不想耽误你们。”
我觉得，人跟人之间，一个优秀的人，或者是一个有潜质的人
其实你跟他打过几次交道，看他做过几件事情，你就知道他到底值不值得你去培养，值不值得你去塑造。
回到最初的问题：我为什么敢让刚过试用期的出纳转去做核算会计？
因为我看重的，从来不是她现在的岗位，而是她身上的特质。
有好奇心，愿意钻研；抗压能力强，拥抱变化；团结互助，有大局观
这三样东西，比任何经验都珍贵。
所以，如果你也想被领导看见、被领导培养，不妨问问自己：你身上，有没有让领导愿意为你铺路的特质？
机会，从来不是等来的，而是你用自己的行动和结果，赢来的。
我是勤勤，如果你对跨境电商财务感兴趣，欢迎链接我，深入了解我的实战带教计划。
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