2018年双十一，李佳琦与马云PK卖口红，彼时李佳琦5个半小时带货353万的成绩已令人瞠目结舌；谁能想到在2020年6月1日，董明珠的一场直播带货，竟带出了65亿的销售额。直播带货不断刷新着我们的想象力。虽然营销行业的传播形态一直在更新，但是，从没像“直播”这样突如其来、跨阶层的快速席卷，加上2020年特殊的年景，大家对于“直播”的未来也充满疑惑。直播是否只是疫情下的特殊产物，昙花一现？那么直播对供应链体系将带来怎样的冲击呢？
直播已成为互联网的新基建（人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设）
直播电商的热度并不需要否定，疫情更是让大众消费、娱乐消费集中到线上渠道，因此业内有声音认为直播仅仅是昙花一现，当疫情渐退后，大众消费依旧会重新转移到线下场景，随着用户对直播的审美疲劳，直播带货会失去用户吸引力。
但这种观点显然既没有弄清楚直播电商的本质，也没有看到互联网的大趋势。直播已经成为越来越多互联网产品的标配，随着5G等技术的发展普及，直播说是互联网的“新基建”也不为过。
直播要求更完善的供应链体系
随着直播的迅速发展，对供应链体系要求更高，传统的供应链或将迎来巨变。直播间可以看做一个商品枢纽站，向前是海量的用户需求、用户数据，向后是无数的产品工厂、生产原料，前后端都需要靠直播间进行吞吐，这也在一定程度上提出了重构直播供应链的要求。
直播对供应链体系的重构主要是指“C2M”模式的落地推进。所谓C2M，是指消费者驱动生产，即前端手机消费者偏好数据，通过定制化的方式进行敏捷生产，然后产品直达消费者。C2M拥有无库存、定制化、精细化等特点，被视为未来的产业模式。
电商直播推进了C2M的进程，薇娅、李佳琦等头部主播一方面掌握大量用户数据，并拥有海量选品经验、洞察用户消费需求的能力；另一方面拥有足够的供应链话语权，能够将用户需求反向传递给上游工厂，从而实现定制。C2M的模式如今已经相对成熟地应用在了服装、日用品等品类上，可以说，C2M在电商直播中找到了一个落地的切入点。
当然，电商直播下的C2M依旧是大批量规模效应下的定制化生产，难以满足小众个体的独特定制化需求，C2M依旧是一个涉及面极广的工业数字化难题，需要多方共同推进产业升级。
聚焦产品，实现精细管理
对于服装行业而言，直播电商通过重构“人货场”，从以前的“人找货”变为现在“货找人”，其实就是一种系统对用户的精细化管理，大大提高了产品流转效率，这是直播电商成为未来趋势的立足点。高效的模式取代低效的模式，无疑是所有行业的发展方向。
近年来，时尚化和多品牌是国内许多服装行业都在布局的战略，而进军电商直播圈是现在很多服装企业正在积极尝试的销售渠道。为了应对激烈的市场竞争，并加快向全渠道销售转型，有些服装企业对于内部流程的精细化管理和战略支持作用越来越高，尤其是商品的企划、精品化设计、精细化运营、成本把控、供应商协同等管理创新和效率提升的需求日趋迫切。
对于服装企业而言，产品力尤为重要，包括它的设计创意、工艺研发、品质提升以及协同等多个环节的整合体系，需要一个成熟的直播供应链来协同整合，聚焦打造以产品为核心的竞争优势，并借助数字化管理技术推进实施落地。
调整布局，轻松应对
面对疫情对服装企业的多维冲击，众多服装企业积极调整布局，依托互联网+科技赋能，实时跟踪市场行情，遇见客户需求发生变化，随后快速做出反应，有效解决了服装企业与市场信息不畅、物流成本高、库存管理控制不力等问题。
打造专业型运营管理：搭建专业运营团队，注重用户体验，运营数据平台通过数据化、精细化的分析，使产品能在直播中呈现多元化的直播形式。
通过技术创新让服装品牌能够专注于真正高价值的商业活动中，让“直播+供应链技术+品牌”的交织整合，绽放更耀眼的光，给直播营销带来更多可能性，助力服装企业在竞争市场中走向更高更远。
明珠电商孵化产业园依托沧州成熟的服装产业，以支持电商企业业务发展的角度，从各电商平台的服务、货源地选品、仓储物流和配套生态链等方面，为入驻企业提供电商产业专业服务，促进电商产业更好的发展。欢迎来明珠电商孵化产业园追梦！
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