关于归壳Guiker
归壳（Guiker）是一个总部位于蒙特利尔的房地产互联网创业公司，成立于2015年4月。在四年的发展中，归壳租房网站已经为超过10000名租客在蒙特利尔找到了他们的家。
归壳租房网站已经具备了从搜索房源、在线联系房东、在线签约和支付房租为一体的在线租房流程。目前在魁省只有两家能够提供在线签约功能的租房平台，归壳便是其中之一。
海外学生云集的城市房地产租赁总是最火爆的，在蒙特利尔就有这样一家房地产互联网创业公司——归壳（Guiker）。
最初知道归壳只是因为来公司实习的大学生通过这个网站找到心仪的房子。
听着女孩儿神采飞扬的介绍房子的种种优点，让我的记忆倏地拉回到十几年前，自己初出茅庐在一个陌生城市到处寻找安身之所的困窘仿佛又在脑海中重现。
家，是梦想的港湾，对于许多漂泊海外的学子来说更是如此。
归壳希望为广大海外留学生找到他们在海外的家的创业初衷，激发了我们想要采访的冲动。
蒙特利尔的初春，一个午后，我们走进了归壳，位于DT闹中取静的工作间。
12人的团队占据了市中心核心位置的大型办公室，清一色的80、90后，蓬勃的朝气尽显眼前。
我的人生我做主
CEO郝南是典型的“移民二代”。11岁跟随家人从北京来到蒙特利尔，2012年从蒙大数学系毕业。
大学期间，他做过代课教师，也在对冲基金担任过分析师，渐渐地，他发觉自己的兴趣点并不在这里。
2014年他放弃了研究生学习，离开学校后也并没有按照常规选择金融、精算、统计等传统行业就职，而是进入刚刚成立的短租平台Sonder担任CFO。
作为移民家庭的孩子，从小成长在海外，他们身上承载着华裔家长望子成龙的期盼，但也有“我的人生我做主的坚持”。
郝南的不走寻常路在于他对于自己未来想要做什么、不想做什么，总是有着清晰的认知和判断。
彼时的Sonder算上郝南还仅仅只有四个员工，是一个微不足道的初创公司。
然而几年的快速发展，今天的Sonder已经令业界刮目相看，成为年收入1亿美金，并刚刚拿到8500万美元融资的新兴企业。
Sonder短暂的创业经历在年轻的郝南心中留下了一段弥足珍贵的记忆，几个初出茅庐的大学毕业生们为了梦想打拼的激情也为他开启了一扇新的事业之门。
当时，他发现很多中国留学生在初到蒙特利尔时，在租房方面遇到很多困难，中国留学生无法接触到很多的本地优质租房信息。
同时分类广告网站的信息比较混乱，如何在浩如烟海的房源信息中选到自己合适的房子成为许多留学生的迫切需求。
宛如灵光乍现，郝南在这里看到了创业的生机。
2015年4月他毅然从Sonder辞职，召集了两个还在康大读研究生的合伙人一起创立了归壳。
在他们心中，归壳代表着（海）归和归来，壳代表着家，归壳代表着为广大海外留学生提供他们在海外的家。
从那一刻起，归壳成为郝南新的人生起点。
初出茅庐创业难
万事开头难，还在创立初期，公司就遭到两位合伙人先后离开的打击。
那时的归壳只有一个既做前端又做后端的开发人员，网站的第一版本也是在这样的情况下制作出来的。
网站搭建好了，如何推广又遇到难题。两位在麦大刚毕业的大学生开始尝试一点点用微信打开市场，他们既做市场又兼做客服。
既没有资金也没有固定的办公地点，他们就在咖啡厅游击式办公。创始人郝南则负责开车给归壳自己租下的房源送吸尘器，同时负责招贤纳士。
一个夏天，归壳就服务了100多个租客找到房源。
2016年3月，他们终于结束了咖啡店、图书馆的游击式办公，正式搬进了wework。
随后他们又找到了专业的技术工程师，网站功能开始不断完善，线上的房源也不断扩充，实现在线支付和签约成为下一个目标。
2017年初，归壳拥有了wework最大的办公室，也找到了非常有经验的CTO，实现了网站上在线支付的功能。这也是目前长租网站中都不具备的功能。
通过线上支付，房东与房客每月可以直接在线收付房租，便捷、高效而安全。与此同时，他们还注重风险的防控管理，除了确保房源质量，他们对房客也进行全面考察备案。
发展之路独树一帜
互联网时代，提供房源信息的网络平台层出不穷，但是有别于那些租房网站单一的信息发布功能，归壳开创的是一条“独树一帜”的发展之路——租约管理的一条龙式服务。
目前在魁北克只有两家能够提供在线签约功能的平台，归壳便是其中之一。
他们与具有多年运营经验的大型支付平台携手合作，便捷完善的在线支付功能保证客户使用安全无忧。
2018年初，归壳全面开启房东市场，开始提供线下托管服务和线上房源管理软件。他们的服务面向大中小型房东，并针对不同的房东群体，提供个性化的管理服务。
为了更好地提高管理效率，归壳建立了一个极为完善的房东房源管理系统，能够为各类型房东提供招租及管理的一条龙服务。
目前，他们已经为超过300套房源提供长租管理服务，同时已有近千户的物业管理公司或房东使用归壳线上软件。
四年的发展中，归壳事事亲力亲为，从选择房源到装修、布置家具、出租到入住和管理，逐渐打造了业界唯一一个线上线下平台，不仅最有效率，还保证了最高的性价比。
从2015年4月的3人团队、在咖啡厅游击式办公，到如今的市中心独立办公室，拥有12人核心团队——归壳作为一个初创公司不一定是发展最快的，但一定是发展最稳的，归壳的每一个发展方向都是在考虑是否可以持续发展的基础上决定的。
对于归壳的未来，CEO郝南心中有着清晰的构想，“归壳的下一个目标是为蒙特利尔、多伦多地区的房东提供省心的一站式托管服务，保证房东稳定的租金收入。”
最终目标：移动家
作为一个初创公司，只有创新才有生存的空间。
但是创新也就意味着你要敢于尝试新事物、勇于涉足别人没有探索的领域，试错的概率当然也就很大。
如郝南所言，困难总是层出不穷，错误每天都会有，但作为企业的决策者，每一个错误最终的承担者只能是我。
他只能自己消解掉这份压力，而把更积极正面的能量传递给员工。
许是性格使然，许是更多的担当和责任，让这个年轻的90后CEO多了几分安静内敛，他的谈吐也充满了理性的思辨。
当然，理性的思维并没有局限他的视野。为了进一步做大归壳，他在制定企业下一步发展目标的时候，更加成熟地考量发展的步子究竟该迈得多大。
这也使得四年来从未接受过外界融资的郝南，准备融资计划，并制定了一个合理的目标。
“我们不想要的太多，也不想把步子迈得过大。稳扎稳打才能够形成良性的循环，从长远角度来讲，不仅对投资人，对公司来说也是一个负责任的决定。”
归壳的阶段性目标都是为实现我们的最终目标“移动家”。因为只有将房地产这个“不动产”移动化，才能让你无论走到哪里，都可以在有家的基础上，无畏追求更好的生活。
作为一个90后的创业者，他并不炫目于今天的成就，对未来也没有好高骛远不切实际的想法，相反你能感受到理性的光芒和思辨的火花在这个年轻的CEO身上时时闪现。
在我们采访的创业者中，有很多年轻的“移二代”，他们中许多人都和郝南一样，有着中国的背景，在西方长大、接受教育，能说流利的英文，也更熟悉西方商界的逻辑规则。
他们和父母当年不一样，拥有更高的起点和平台，在向前奔跑时，也拥有了更开放的视野和激扬的创新精神。
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