红杉物流革新贝特科供应链战略
红杉物流（Redwood Logistics）作为北美地区快速扩张的第四方物流（4PL）提供商，彻底革新了商业清洁解决方案领军企业贝特科（Betco）的物流战略。通过量身定制的创新方案，红杉物流显著提升了贝特科的准时交付率，进而优化了客户服务与满意度。
行业标杆面临的物流挑战
自 1950 年成立以来，贝特科一直是商业清洁行业的标杆，提供超过 350 种标准清洁剂及 500 多种定制配方。尽管业绩斐然，其在确保向关键合同客户及时交货方面仍面临严峻挑战：依赖传统零担运输承运商导致物流成本高昂且交付时间不稳定。
定制化解决方案成效显著
贝特科配送经理凯尔·克纳普（Kyle Knapp）高度评价此次合作，指出红杉物流的定制化服务不仅显著提升了服务水平、降低了成本，更带来了关键的竞争优势。
针对交付痛点，红杉物流项目团队制定了涵盖整车提货、区域仓库库存整合及最后一公里配送的综合解决方案。每批货物的实时追踪机制确保了可靠性并增强了客户信心。这一战略合作实现了 100% 准时交付，在保持成本效益的同时，提升了贝特科的市场声誉，推动了客户满意度、新合同签订及收入增长。
数字化驱动未来发展
红杉物流供应链解决方案执行副总裁埃琳·布林（Erin Breen）强调，其现代化的第四方物流战略将实操执行与供应链数字化深度融合，助力贝特科在激烈的市场竞争中蓬勃发展。