执行力很大程度拼的是目标的清晰度,但清晰度刚开始肯定都是模糊的,那拼的就是乱投乱撞的野蛮尝试过程,不能有洁癖,完美主义,要善于在泥地里打滚,乱七八糟一团乱依然可以跌跌撞撞往前走。
失败是纠偏的过程,不断试错,不断调整,再试错,再调整,这个不断尝试的过程需要习惯直面失败,狼狈不堪,但是一定不能停下来,或者原地打转,要始终做离钱,离目标最近的事,警惕问题难解决,就围着问题周边不断去打转转,应该直面问题核心,解决问题,脑子里有个进度条,问题不是一下子解决的,是一点点逼近,一点点更清晰,一点点做功,直到有一天突然间问题迎刃而解,今天离目标20%,明天20.5%,后天30%, 争取一个台阶一个台阶上,警惕虚假努力原地打转。
20%行为带来80%结果,不要瞎忙,一定要有重点,解决主要问题 主要矛盾,和实践结合才有,没有实践的过程,就没有任何机会, 实践,尝试,纠偏,调整,逼近目标更清晰,纠偏过的方法论继续尝试,不断迭代反馈,大量重复这个迭代过程。
另外项目问题一定是一个一个解决,不可能并行的,所以警惕什么都想要什么都做不好,一定要有所选择,每个阶段有清晰的目标,目标要清晰,可验证,可迭代,和打仗一样,一个个攻破堡垒,不能同一时间分散注意力,打完一个堡垒,才能打第二个。

