初入百联
四行仓库，申城百年历史的一个缩影。坐落于苏州河北岸的它，抗日战争时期是大陆银行和北四行的联合仓库。
传说中的四大银行金库，一个曾经离钱最近的地方却干起了新零售的孵化；还干的有声有色。
按照孔所的建议，应该做个区块链相关的孵化反而更加适宜，风水绝对没的说。
活动方式
由起点资本的投资人坐镇一家众创空间，主要为入驻空间的创业工友及通过报名筛选的外部创业者提供一对一深度交流、自由勾搭、随性面基的机会。
入驻项目交流
第一家 棒棒糖是一家提供新零售产品孵化与供应链平台的企业，用IT行业成熟的阶段论方法，孵化地标农产品的明星产品矩阵，通过大数据驱动对地表农产品进行产品设计、品牌运营、渠道拓维全方位孵化。
创业者信心满满，花了较长的时间交流，孔所认为，工厂思维、没有OMD思维，想什么都懂是不可能的，建议创业者应该学习小米模式，自己只专注做一样产品，例如枸杞， 其他的做咨询。
第二家 MUSICANVAS是一家专注打造新零售智能音箱的生产商，产品定位于定位高端原创设计与定制化，同时与各大知名品牌商跨界合作，通过线上线下相结合，满足年轻消费群体对音响的个性化需求。
孔所认为，这是一个比较赚钱的项目，但是可能未来发展空间有限；建议创业者开发一些衍生产品，多关注各个群体的需求；横向或者纵向拓展其产品的品类。
第三家 英曼信息的主要产品是物联网+连锁便利餐饮业食品安全保障及运维系统，系统由门店冷链温度监控系统、报修云中心、智能派单系统组成，由制冷行业入手，为连锁零售门店提供全方位保障和运维支持，力求成为国内零售业的设备运维管理最佳平台。
创始人
目前只做全家，不知道如何打开市场?
替全家服务的公司，独立做公司干嘛？
孔所认为，全家需要的东西不一定所有的类似企业都需要；食品安全往往只有出现问题的那段时间企业才会重视，一旦过了节点企业付费意愿就没有那么强烈；建议创业者可以去谈些几十家加盟店的小企业，针对小B端去完善产品供应链、降低产品成本。
第四家 小鹿是做垂直在家庭教育领域的今日头条，符合用户学习习惯的个性化推荐引擎，针对不同的用户画像，推荐相关性最强的内容，实现用户解决问题的最短路径和最高效率。本质上是收集0-8岁所有孩子的行为数据，通过机器学习，为孩子推荐合适的内容。
孔所认为，用父母手机来采集小孩点击行为，积累其学习行为模型，如何做到区别父母和孩子的行为比较关键，只是爬取其他外部教育的内容是不成立的。
产品仍不成熟，逻辑上是通的，团队也很厉害，就是在收集小孩数据上需要更新思路，多做内容，方向也需要大调整。孔所给的建议是只有小孩的设备是独立的，才有可能收集到数据。要不然做两个客户端，家长可以观看孩子的客户端使用情况。
第五家 摩放，一家汽车按摩垫的公司，原来一直想做大数据收集的广告公司 。目前是以出租车公司为切入点，但发现按摩是个伪需求，产业链衍生可以，目的只是为了爽一把；而且运营成本非常高，难度很大；孔所针对企业面临的问题，提出了要“转弯”的建议，由服务改为卖产品，让目前3500个点位的出租车，变成销售员，去找那些爱交流、爱唠嗑的司机做自己的兼职销售，并不断完善自己的产品本身。
这一波王者吊打青铜的操作价值5个点的股份。
小编
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