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我们处于一个怎样的行业大背景
众所周知，春节电影档的取消，徐峥的《囧妈》转线上观影，成为最大的赢家，徐峥直接获利6亿。
锤子科技罗永诰4月1日抖音直播3小时带货1.1亿
这个时代在发生什么，疫情对我们的影响，生意模式的直接变化，未来的爆发行业，我们应该抓住怎么样的机会。
一场疫情，影响了全球。这个社会正在发生一场深刻的变革，传统的经验和理论都不适用了，我们必须重建自己的认知，一切希望都在拐点，现在这个拐点正在来临！
大家看看这张图，每一次危机，都隐藏着机会，危机越大，机会也就越大！真正的聪明人，决不会放过任何一次危机！
我们都是普通大众，我们并没有罗永浩，徐峥这么强大的资源人脉，那我们立足当下，我们能做什么？
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0投资，0门槛的社交电商，当属大家的首选
行业报告，截止到2019年，社交电商的市场规模已达数万亿，年产生的效益占全国网络零售规模超过20%以上，社交电商从业者超3千万。且预计2020年年销售规模将超全国网络零售规模30%以上，从业者超5千万。
疫情的最核心影响是大家的消费习惯，行为心理学研究表明：21天以上的重复会形成习惯；90天的重复会形成稳定的习惯。如果一个人呆在家里，每天都用手机购买生活所需，试想一下21天之后，他可以出门去逛商场超市了，但是很多人依然会选择用手机购买。
当然，现在市面上的各大平台满天飞，我们怎么选择呢？我粗略做了一个比较分析:
优惠券类：花生日记，粉象生活，芬香，好省等，新品牌推广类或者低端产品以优惠券推广引流，产品评价比较低，且利润率极低，需要大量人脉，最重要的是，介入门槛不高，每出来一个新平台，直接以烧钱模式抢占上一个平台的资源，无钱可烧，基本熄火。
社交电商销售类：唯品会的唯品仓，云品仓，淘宝的淘小铺，京东的京小店等等，具有强大的背书，但如何界定与主流平台的客户定位，跳不过的坎，尤其淘系类平台无法依托腾讯系的小程序做大。
京喜对标拼多多，兴盛优选定位生鲜，食享会定位美食团购，都不是云货优选细分领域的竞争对手，大家可根据自己的定位选择平台。
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为何我底气十足的推荐云货优选？
社交电商这个行业的发展经历了：
第一波零投入，却需要大量囤货的微商；
第二波靠收割人头费获利的各大加盟平台。
至今趋于正规化，回归商业本质，靠卖货获取收益，而云货优选正是凭借认真卖好货的理念，成为了社交电商的头部平台。
现在正规的平台都是0投入的，任何要收费的平台大家评估清楚，往往是靠人头费获利，收割完韭菜，就要换马甲了。
云货优选的几大优势：
1.市场模式：从不拉人头，秉承商品买卖流通的行为模式才是商业交易的本质。
2.收益体系：发力点在每一个环节，类似动车每一节车厢都有自动力，每个体系节点都能靠自己获得收益的同时，鼓励团队协作和抱团前行。
3.价值体系：让天下的妈妈都有属于自己的一份职业，赚自己该赚的钱，更多的钱让店主们去赚。
4.市场定位：云货优选的市场定位是品牌特卖。
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云货优选的前景到底如何？
看完以上行业背景和平台行业地位，相信大家有了一定的认知和信心，最后，再给大家一些数据和信息，到底云货值不值得疯了一样去努力。
平台2020年全年目标：销售额100亿，月销售突破20亿。
单就我们这个团队，2019年销售额3.7亿，2020年目标20亿。
去年年底，我们团队服务商数量41个，截止4月18日，73个，年后短短两个月，服务商数量新增32个。
在云货每个店主都是从普通店主做起，升级vip，服务商。只要自己不放弃，一切皆有可能。
随便做做，月入几百上千上万，全看个人努力。付出不一样，收获也不一样。不会天上掉馅饼🥧
3月，4月，月入10万＋的n多人，还有月入20万+的。
云货这套体制就是会刺激大量的，自带发动机的人像疯了一样地努力，众人拾柴火焰高，大家觉得它的前景如何呢？
不试试，怎么知道它的好，你说呢？何不给自己一个机会？
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总结
从时代背景看，社交电商行业是风口；从行业发展看，云货得益于前两年的积累，现在是头部平台，势头发展迅猛；而我们团队，已经给大家准备了充足的子弹，剩下的就看大家啦。
师傅引进门，修为在个人，看懂的伙伴们，只有自带发动机，才可能让自己快速的成长，期待与大家在团队服务商群相遇。
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